周生元

摘 要：青少年階段是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì)的重要階段，教師要通過(guò)多種教學(xué)方法，推進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)教育，培養(yǎng)現(xiàn)代化所需要的人才。文章分析當(dāng)前學(xué)校教育管理現(xiàn)狀，并基于素質(zhì)教育理念的學(xué)校教育管理策略，指出學(xué)校要加強(qiáng)教育管理，創(chuàng)新管理模式，提高教師的專(zhuān)業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：學(xué)校教育管理;素質(zhì)教育;創(chuàng)新能力;人才培養(yǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)：G471;G627文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1008-3561（2020）27-0046-02

隨著現(xiàn)代教育改革的不斷深化，以往的傳統(tǒng)教學(xué)模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展的要求。因此，基于素質(zhì)教育理念，學(xué)校要重視教育管理，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，進(jìn)而培養(yǎng)更多的時(shí)代英才。

一、當(dāng)前學(xué)校教育管理現(xiàn)狀

1.學(xué)校重視不足

當(dāng)前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須負(fù)責(zé)建立健全素質(zhì)教育的監(jiān)管鏈條，這是學(xué)校依據(jù)素質(zhì)教育的發(fā)展?fàn)顩r而制定的基礎(chǔ)方案。但是有的學(xué)校對(duì)此重視不足，導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制不能得到落實(shí)。在貫徹執(zhí)行的過(guò)程中，有些學(xué)校的激勵(lì)機(jī)制也相對(duì)比較刻板，在規(guī)范權(quán)力部門(mén)和管理人員權(quán)力的時(shí)候不夠精準(zhǔn)，管理制度和教學(xué)活動(dòng)都不能在講評(píng)機(jī)制下得以貫徹，管理制度的落實(shí)也趨于單邊化。在教育管理中，一些學(xué)校不能積極地吸取經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展的課外實(shí)踐活動(dòng)也無(wú)助于學(xué)生和教師的綜合素質(zhì)評(píng)比。雖然學(xué)校三令五申開(kāi)會(huì)督促教師對(duì)待工作要有積極性，但是工作態(tài)度的改進(jìn)不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的，而且在很大程度上桎梏于校內(nèi)的整體環(huán)境。因此，管理制度的落實(shí)非常重要。

2.評(píng)判形式單一

評(píng)判形式單一也是比較大的一個(gè)問(wèn)題，如果評(píng)價(jià)的模式枯燥，那么在傳統(tǒng)評(píng)價(jià)模式下，難免會(huì)出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象，增大教師的誤判幾率。這樣，對(duì)于學(xué)生的自信心和教師的創(chuàng)新動(dòng)力都會(huì)有不良的影響。如有的教師反饋在教學(xué)實(shí)踐中確實(shí)受到了主觀負(fù)面因素的影響，對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)缺乏公允的基礎(chǔ)。教師雖然意識(shí)到一些負(fù)面因素可能會(huì)對(duì)學(xué)生的身心健康產(chǎn)生影響，但是在傳統(tǒng)管理模式的影響下，很難改變。這就要求學(xué)校和教師要共同努力，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和教師的發(fā)展需求進(jìn)行教育管理制度的改革，取其精華，去其糟粕。

3.部分教師的工作積極性不足

如果教師缺乏責(zé)任心，就會(huì)對(duì)工作不自信，而缺乏自信的直接結(jié)果就是職業(yè)素質(zhì)的下降。如果教師在一種麻木的狀態(tài)下形成自卑的心態(tài)，就有可能在缺乏精神寄托的狀態(tài)下日益麻木。時(shí)間長(zhǎng)了，教師對(duì)自己的工作就會(huì)積極性不足，產(chǎn)生焦慮的心態(tài)，甚至迷失自己。顯然，在這樣的情況下，教師不可能有多大作為。從客觀的角度看，學(xué)校方面如果對(duì)教師的工作狀態(tài)置之不理，就可能拖垮教師的精神和身體，讓教師看不到希望，產(chǎn)生更多負(fù)面的影響。

4.重教學(xué)不重科研

受諸多因素的影響，教師從事教學(xué)研究的主動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高，于是各學(xué)校便主要依靠制度管理強(qiáng)制推進(jìn)。這樣，就會(huì)導(dǎo)致教師能動(dòng)性的喪失和教研創(chuàng)新精神的淡化。當(dāng)前，教學(xué)與科研的關(guān)系出現(xiàn)了一些極端。一是根本不要科研，只關(guān)注分?jǐn)?shù)，只要能提高分?jǐn)?shù)的，哪怕是笨方法，也是可以的。二是為搞科研而搞科研?？蒲兄涣㈨?xiàng)不研究，只評(píng)比不應(yīng)用，只用于應(yīng)付上級(jí)檢查。搞科研完全成了走過(guò)場(chǎng)走形式，沒(méi)有任何實(shí)際效果，不但沒(méi)有促進(jìn)教育教學(xué)，而且擾亂正常的教育秩序。教師的教育教學(xué)工作成了追求學(xué)生的考試考高分，參加教研活動(dòng)則是為了不受制度的處罰，而不是主觀的強(qiáng)烈需要。

二、基于素質(zhì)教育理念的學(xué)校教育管理策略

1.要加強(qiáng)教育管理

素質(zhì)教育，是以全面提高人的基本素質(zhì)為根本目的，以尊重人的主體性和主動(dòng)精神，以人的性格為基礎(chǔ)，注重開(kāi)發(fā)人的智慧潛能，注重形成人的健全個(gè)性為根本特征的教育。素質(zhì)教育的目的是提高全民族的綜合素質(zhì)，這種理念已經(jīng)滲透到學(xué)校的教育管理領(lǐng)域。因此，學(xué)校要重視素質(zhì)教育，加強(qiáng)教育管理。

學(xué)校需要建立健全監(jiān)督和管理機(jī)制，因?yàn)榻處煹淖杂X(jué)性只有在一定的規(guī)則下，才會(huì)發(fā)揮得更加淋漓盡致。對(duì)于學(xué)校所聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才，學(xué)校要進(jìn)行有效的指導(dǎo)，并建立更加科學(xué)有效的管理制度。很多教育工作者發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的基本情況是不斷變化的，為了能夠與之更多地配合，校企聯(lián)合和課外實(shí)踐也是不可或缺的。在教育管理過(guò)程中，學(xué)生的綜合素質(zhì)在科學(xué)、合理的管理機(jī)制下，可以肉眼可見(jiàn)的速度不斷得到提升。學(xué)校的教育管理制度，不僅在監(jiān)管機(jī)制上要科學(xué)，更應(yīng)在教師的薪酬待遇等方面不斷完善。學(xué)校要端正教師的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的教育理念，這是優(yōu)化教師管理環(huán)境和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的入手點(diǎn)。

2.創(chuàng)新管理模式

創(chuàng)新管理模式，主要是針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性展開(kāi)的。素質(zhì)教育不僅僅是讓教師施展才能，更是讓教師和學(xué)生在素質(zhì)教育的大環(huán)境中不斷成長(zhǎng)。教師可以借助學(xué)生的互相評(píng)價(jià)和互動(dòng)，讓學(xué)生在一種更加平等和成熟的機(jī)制下進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)?？赏ㄟ^(guò)互換教師和公開(kāi)課的方式，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的交流，進(jìn)而拓展教師的眼界，提升教師的教學(xué)水平。學(xué)校也可通過(guò)內(nèi)外部的交流學(xué)習(xí)、視頻報(bào)告會(huì)等，進(jìn)行總體的系統(tǒng)評(píng)估，并將教師的考核和學(xué)生的評(píng)估結(jié)合在一起。學(xué)校要建立健全教學(xué)激勵(lì)制度，重視對(duì)教師的評(píng)價(jià)，使教師花費(fèi)更多的心血和時(shí)間不斷提升自身的教學(xué)能力。達(dá)爾文在《物種起源》中指出：“物競(jìng)天擇，適者生存，優(yōu)勝劣汰?！彪m然對(duì)于學(xué)生而言這或許有些殘忍，但是在當(dāng)今時(shí)代，讓學(xué)生清楚地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)世界的殘酷，也是促進(jìn)學(xué)生自身良好發(fā)展的一種有效手段。這樣的方式，能在一定程度上構(gòu)建更公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為學(xué)生打造更加廣闊的發(fā)展空間，促使教師為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

3.提高教師的專(zhuān)業(yè)管理水平

素質(zhì)教育，以師為先，以生為主。因此，教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是必須要提升的內(nèi)容。完成基礎(chǔ)的教學(xué)工作，是教師自信的來(lái)源。而教師對(duì)學(xué)生關(guān)心和愛(ài)護(hù)，也需要其具有良好的心態(tài)和極大的工作熱情。學(xué)校要讓教師意識(shí)到，管理不僅僅是管理層的事，還是教師層面需要積極應(yīng)對(duì)的內(nèi)容。因此，教師要提高自己的專(zhuān)業(yè)管理水平，就要致力于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)于某一方面的知識(shí)和技能進(jìn)行研究，付出更多的時(shí)間和努力。而且在道德示范作用的引導(dǎo)下，教師將會(huì)為自身塑造的優(yōu)秀品質(zhì)而驕傲，也會(huì)為成為學(xué)生的優(yōu)秀榜樣而自豪。

受素質(zhì)教育理念的影響，學(xué)校要想使教育管理水平得到全面提升，就必須讓管理者和教師以人為本，真正了解學(xué)校的教學(xué)要求是什么，學(xué)生的需求是什么，要培養(yǎng)什么樣的人才。學(xué)校管理者和教師要通過(guò)對(duì)這些情況的了解和準(zhǔn)確認(rèn)知，運(yùn)用科學(xué)的管理對(duì)學(xué)校教學(xué)資源進(jìn)行合理的分配，進(jìn)而更好地為學(xué)生的全面發(fā)展提供動(dòng)力，為學(xué)校的管理注入新的生機(jī)與活力。學(xué)校要在教育管理中注入新的活力，就要通過(guò)組織教師進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，深化教師對(duì)培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生的重要性的認(rèn)知。教師要轉(zhuǎn)變自身的教學(xué)理念，創(chuàng)新教學(xué)方法，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)管理水平。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，素質(zhì)教育視域下的學(xué)校教育管理機(jī)制要不斷順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，充分貫徹素質(zhì)教育理念，并將其融入學(xué)校教育管理中，為學(xué)校教育管理注入新的生命力與活力。學(xué)校要加強(qiáng)教育管理，創(chuàng)新管理模式，提高教師的專(zhuān)業(yè)管理水平，為學(xué)生的學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的教育環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才。

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