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        高校“雙帶頭人”教師黨支部書記培養(yǎng)機制研究

        2020-10-09 10:59:09呂杰葉劍輝楊戈爾劉楊王云光胡兆燕
        教育教學(xué)論壇 2020年39期
        關(guān)鍵詞:雙帶頭人培養(yǎng)機制

        呂杰 葉劍輝 楊戈爾 劉楊 王云光 胡兆燕

        [摘 要] 文章通過調(diào)研我校醫(yī)療器械學(xué)院“雙帶頭人”教師黨支部書記培養(yǎng)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在“雙帶頭人”教師黨支部書記對黨務(wù)工作不夠重視、黨務(wù)工作能力較弱、激勵措施較少等問題。通過分析其原因,從優(yōu)化教師黨支部的設(shè)置和黨支部書記的任用、加強教育和培訓(xùn)、完善激勵和保障機制等方面提出了具有可操作性的建議。

        [關(guān)鍵詞] 雙帶頭人;教師黨支部書記;培養(yǎng)機制

        [基金項目] 2019年上海健康醫(yī)學(xué)院黨建研究課題“應(yīng)用型高校‘雙帶頭人教師黨支部書記培養(yǎng)機制研究”(2019KT18)

        [作者簡介] 呂 杰(1986—),男,浙江舟山人,博士,副教授,研究方向為生物醫(yī)學(xué)工程;葉劍輝(1982—),男,福建福州人,碩士,講師(通信作者),研究方向為思想政治教育;楊戈爾(1983—),男,福建莆田人,博士,講師,研究方向為生物傳熱學(xué)。

        [中圖分類號] G641 ? ?[文獻標識碼] A ? ?[文章編號] 1674-9324(2020)39-0011-02 ? ?[收稿日期] 2020-02-11

        教師黨支部高?;鶎狱h組織的重要組成部分,是辦好中國特色社會主義大學(xué)的重要支撐[1]。教師黨支部書記作為教師黨支部的負責(zé)人,其個人的政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)、服務(wù)意識以及工作能力,將對教師黨支部的組織建設(shè)和作用發(fā)揮起到重要作用。隨著中共教育部黨組《關(guān)于高校教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程的實施意見》的印發(fā),關(guān)于“如何培養(yǎng)高?!p帶頭人教師黨支部書記”已逐漸成為基層黨建研究的一個熱點領(lǐng)域。我校醫(yī)療器械學(xué)院黨總支下設(shè)4個教師黨支部,從2018年9月起,選拔了一批教研室主任擔(dān)任教師黨支部書記,并在實踐中加以培養(yǎng)。本文將以我校醫(yī)療器械學(xué)院“雙帶頭人”教師黨支部書記培養(yǎng)的現(xiàn)狀為例,發(fā)現(xiàn)問題,剖析原因,并提出完善“雙帶頭人”教師黨支部書記培養(yǎng)機制的若干建議,供相關(guān)部門參考。

        一、存在的問題和原因

        1.“雙帶頭人”教師黨支部書記對黨務(wù)工作仍不夠重視。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),“雙帶頭人”教師黨支部書記對黨務(wù)工作仍不夠重視,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是重教學(xué)科研、輕黨務(wù)工作。教師黨支部書記普遍更愿意將時間花在教研工作上,相對地,開展黨務(wù)工作的時間就偏少,未引起足夠的重視。其主要原因是目前教師的發(fā)展前景、職稱晉升與教師的專業(yè)水平密切相關(guān),著重考察教師的教學(xué)成果和科研成果,黨務(wù)工作的成果只能起到錦上添花的作用。此外,作為教師,其本身的工作興趣就側(cè)重于教學(xué)和科研,勢必會投入更多的時間在自己感興趣的領(lǐng)域。二是黨支部書記對黨支部工作的認識存在偏差,部分黨支部書記認為只要按時完成上級黨組織布置的任務(wù)就行,對黨支部建設(shè)和黨員的培養(yǎng)沒有合理的計劃,缺乏主動的思考和積極的行動。其主要原因是未正確認識黨支部書記的工作職責(zé),在思想上不重視,習(xí)慣性地以兼職的心態(tài)來對待黨務(wù)工作,沒有把黨支部的建設(shè)擺在重要的位置。同時,我們注意到在高級知識分子群體中,多多少少有著不愿意從事行政工作的心態(tài)。此外,在平時,學(xué)院黨總支與教師黨支部書記的工作交流多,思想交流少,未能及時了解黨支部書記的思想動態(tài),未能及時糾偏糾錯也是產(chǎn)生上述問題的原因之一。

        2.“雙帶頭人”教師黨支部書記的黨務(wù)工作能力仍較弱。部分黨支部書記在剛上任時,對黨務(wù)工作充滿了熱情和激情,但在具體開展活動時,常感到心有余而力不足,活動的效果往往不如預(yù)期,長此以往,自己的辛勤付出得不到大家的認可,工作的激情也被慢慢消磨。還有黨支部書記感到自身的理論水平不夠,對政治理論學(xué)習(xí)把握不牢,導(dǎo)致學(xué)習(xí)不深,理解不透,在組織學(xué)習(xí)過程中往往照本宣科,不能引起教師黨員的共鳴。此外,黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題仍然存在,很難找到黨務(wù)工作與教研工作的結(jié)合點,使黨支部工作始終游離于教研室中心工作之外,不接地氣。分析其原因,主要在于平時對“雙帶頭人”黨支部書記的高層次、個性化培訓(xùn)較少,培訓(xùn)的形式也較為單一,未能切實地解決教師黨支部書記工作開展中遇到的實際問題。此外,黨支部的設(shè)置也存在不合理之處,高校教師的主題工作是教學(xué)和科研,教學(xué)工作主要依托教研室開展,而科研工作主要依托研究平臺、研究所、課題組等開展。目前在設(shè)置教師黨支部的過程中,仍以教研室為基本單位進行組合,往往更多考慮各黨支部黨員人數(shù)的均衡,而未考慮各教研室之間的關(guān)聯(lián)性,也未能結(jié)合各位老師自身的研究方向,將志同道合的、有共同研究興趣的、有共同語言的人組合在一起,這也給黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合帶來不便。

        3.對“雙帶頭人”教師黨支部書記工作的激勵措施較少。新形勢下高校黨建工作對基層黨務(wù)工作者提出了更高的要求,黨務(wù)工作者的工作任務(wù)較重,工作壓力也較大。有部分黨支部書記對個人的職業(yè)定位不明確,既想抓好黨務(wù)工作,又想做好教研工作,但往往兩者都無法做到令人滿意,感到比較迷茫。而在年度考核及績效分配中,未能充分體現(xiàn)“雙帶頭人”黨支部書記的價值,與之相關(guān)的激勵措施較為欠缺。分析其原因,主要在于黨務(wù)工作未能量化,而黨務(wù)工作的成效想對于教學(xué)成效和科研成效也缺乏評價標準,從而未能根據(jù)黨支部書記的工作實績折算成相應(yīng)的工作量并給予相應(yīng)的工作激勵或成果認定。

        二、完善培養(yǎng)機制的建議

        1.優(yōu)化設(shè)置和任用。①優(yōu)化黨支部設(shè)置。應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)院自身的實際和特點,優(yōu)化教師黨支部設(shè)置,比如:打破教研室的壁壘,允許志同道合的教師自由組合,推進依托研究平臺、研究所、課題組組建教師黨支部,將有助于提升黨支部的凝聚力,形成有活力的、有創(chuàng)新力的、有戰(zhàn)斗力的組織。②堅持嚴格的任用標準。堅持選拔政治素質(zhì)高、服務(wù)意識強、專業(yè)水平高,受到師生廣泛認可和信賴的教師擔(dān)任教師黨支部書記。黨總支要對新上任的書記要幫一把、扶一程,對于工作中出現(xiàn)的問題,學(xué)院黨總支應(yīng)及時指出并幫助其加以改正。③積極培養(yǎng)后備人才。在教師黨支部中,不能讓書記成為光桿司令,應(yīng)注重教師黨支部委員的隊伍建設(shè),配齊配強支委隊伍,做好儲備人才的培養(yǎng),重點挖掘具有潛力的骨干教師,使其逐漸熟悉和熱愛黨務(wù)工作,協(xié)助黨支部書記開展工作。

        2.加強教育和培訓(xùn)。①制定合理的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)應(yīng)有總體規(guī)劃,采用分級、分類的方式開展培訓(xùn)。所謂分級,可按黨支部書記的工作年限來進行劃分,對于新任黨支部書記,應(yīng)注重黨務(wù)工作的實踐培訓(xùn),確保他們有能力履行職責(zé);對于有一定經(jīng)驗的黨支部書記,可注重培養(yǎng)其黨建理論和創(chuàng)新方面的能力。所謂分類,可提供菜單式培訓(xùn)內(nèi)容供黨支部書記按需選擇。培訓(xùn)的時間不宜過長,可選擇寒暑假等教研任務(wù)較輕的時段,集中培訓(xùn)。②豐富培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容中,應(yīng)根據(jù)“雙帶頭人”黨支部書記的特點,制定適合的內(nèi)容。通過培訓(xùn),引導(dǎo)教師黨支部書記多思考、多實踐,提高其綜合素質(zhì)。③創(chuàng)新培訓(xùn)方式。要做到集中性教育與個性化培養(yǎng)相結(jié)合,既照顧到面,也照顧到點。對黨務(wù)工作能力較弱的“雙帶頭人”黨支部書記,可通過集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、模擬實訓(xùn)、掛職鍛煉等方式,不斷提高其政治素質(zhì)、理論水平和黨務(wù)工作能力。對教研工作能力較弱的“雙帶頭人”黨支部書記,也應(yīng)該協(xié)同科技處、教務(wù)處等相關(guān)部門,幫助他們不斷提高教學(xué)和科研水平。

        3.完善激勵和保障機制。①完善激勵措施。制定“雙帶頭人”教師黨支部書記的職務(wù)晉升辦法,增加黨務(wù)工作成果要求,并適當(dāng)減少教研成果要求。落實“雙帶頭人”教師黨支部書記工作津貼,結(jié)合黨支部書記的工作實績按年度發(fā)放。在工作考核方面,應(yīng)制定科學(xué)的定量考核制度,包括團隊建設(shè)、思政工作、黨員教育管理等,同時兼顧教學(xué)科研工作和學(xué)科建設(shè)工作,重視黨支部書記的工作實績。建立“雙帶頭人”教師黨支部書記的工作檔案,既可作為表彰、獎勵、晉升(尤其是選拔黨政干部時)的重要依據(jù),對工作成績突出的教師黨支部書記要積極宣傳,樹立學(xué)習(xí)榜樣,激發(fā)廣大師生學(xué)習(xí)的積極性。②加強聯(lián)系指導(dǎo)。學(xué)院黨總支應(yīng)主動聯(lián)系和指導(dǎo)教師黨支部開展工作,關(guān)心和支持“雙帶頭人”教師黨支部書記的思想、工作和生活,幫助其解決實際困難,為其開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        三、總結(jié)與展望

        在高校,教師黨支部是十分重要的基層黨組織,培養(yǎng)“雙帶頭人”教師黨支部書記不僅要正確認識和把握隊伍建設(shè)的總體目標,還要協(xié)調(diào)好組織部、人事處、教務(wù)處、科技處等多個智能細致地做好頂層設(shè)計,認真地制定實施辦法。只有提高重視程度,選拔拔尖人才,創(chuàng)新工作機制,才能把高校“雙帶頭人”教師黨支部書記培養(yǎng)推向新的高度。

        參考文獻

        [1]杜剛躍.新形勢下高校教師黨支部書記“雙帶頭人”培育路徑探究[J].現(xiàn)代交際,2018(20):160-162.

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