姚燁婷

摘 要 隨著我國(guó)各方面的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，人們對(duì)于電量的需求量越來越大，因此對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)有了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電網(wǎng)企業(yè)想要在經(jīng)營(yíng)管理以及業(yè)務(wù)上取得比較好的進(jìn)步，通常情況下都需要對(duì)電網(wǎng)企業(yè)信息化進(jìn)行健全。

關(guān)鍵詞 電網(wǎng)企業(yè);信息化;項(xiàng)目;高效管理

1現(xiàn)階段我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)信息化項(xiàng)目管理的情況

（1）信息化項(xiàng)目非常復(fù)雜?，F(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)信息化管理逐漸向人集中的方向前進(jìn)，信息化項(xiàng)目有了統(tǒng)一的規(guī)范，項(xiàng)目之間的聯(lián)系越來越密切。比如，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)開發(fā)的過程中與財(cái)務(wù)以及物資等多個(gè)部門都有關(guān)系，不同業(yè)務(wù)之間有著非常強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，同時(shí)業(yè)務(wù)和技術(shù)相對(duì)來說比較復(fù)雜。

（2）信息化項(xiàng)目建設(shè)周期很短。電網(wǎng)企業(yè)為了遵循中央電網(wǎng)企業(yè)管理提高的標(biāo)準(zhǔn)，加大了在管理創(chuàng)新方面的力度，所以在電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)需求變革的形勢(shì)下，需要對(duì)信息化有較快的響應(yīng)速度;與此同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)為了消除管理基礎(chǔ)與人力水平的區(qū)別，通常情況下都需要多個(gè)信息化項(xiàng)目成果在很短的時(shí)間內(nèi)做到大范圍的推廣[1]。

2電網(wǎng)企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)存在的不足之處

（1）電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固。在進(jìn)行電網(wǎng)信息化建設(shè)的過程中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵之一。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建設(shè)主要包含傳輸裝置以及信息技術(shù)等方面的建設(shè)。電網(wǎng)企業(yè)的信息化建設(shè)，通過長(zhǎng)時(shí)間的探究還沒有一套具體并且科學(xué)的制度模式，從而造成改革在不斷出現(xiàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)變得煩瑣并且雜亂，人們也沒有辦法適應(yīng)反復(fù)變換的改革形勢(shì)。在這種情況下，電網(wǎng)企業(yè)的信息化建設(shè)缺乏穩(wěn)固的基礎(chǔ)，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這在很大程度上強(qiáng)化了信息建設(shè)化的困難程度，同時(shí)也制約了工作效率的提升，造成電網(wǎng)企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)度無法得到提高。

（2）沒有完全發(fā)揮出企業(yè)信息化在電力信息化建設(shè)中的作用。信息化建設(shè)相對(duì)來說非常復(fù)雜而且具有系統(tǒng)性，其在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。然而在進(jìn)行電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)期間，信息化很容易被忽視，缺乏對(duì)于信息化的準(zhǔn)確認(rèn)知，同時(shí)也缺乏相應(yīng)的技術(shù)型人才。特別是專業(yè)的知識(shí)人才外流現(xiàn)象非常嚴(yán)重，就在很大程度上影響了信息化方面的開發(fā)以及創(chuàng)新，從而制約了電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展速度。

（3）信息安全管理沒有落實(shí)到位。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)信息化來說，信息化技術(shù)是其根基所在，同時(shí)實(shí)施科學(xué)合理的管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必要措施，確保整個(gè)安全防御系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要建立在健全的管理體系下。因?yàn)槿狈σ?guī)范的管理，因此計(jì)算機(jī)操作人員缺少責(zé)任感，隨意更改計(jì)算機(jī)軟件以及硬件，使得操作系統(tǒng)沒有辦法正常工作，從而造成數(shù)據(jù)出現(xiàn)缺失的現(xiàn)象，這在很大程度上減小了電網(wǎng)企業(yè)整體的工作效率，同時(shí)監(jiān)督管理機(jī)制也只是流于形式，沒有完全地表現(xiàn)出其應(yīng)有的作用。

（4）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員缺乏安全方面的意識(shí)。因?yàn)殡娋W(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)的技術(shù)力量相對(duì)來說有所匱乏，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，表現(xiàn)出一人承擔(dān)多種職務(wù)的場(chǎng)面，在進(jìn)行電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，管理層沒有對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全方面給予足夠的重視，同時(shí)因?yàn)橹R(shí)層面比較淺的原因，無法對(duì)病毒以及黑客等非法攻擊實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)測(cè)。同時(shí)技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的防范意識(shí)，參與外界交流以及培訓(xùn)的機(jī)會(huì)非常少，沒有辦法及時(shí)對(duì)自己了解的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)進(jìn)行更新和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)出現(xiàn)問題的時(shí)候，接觸人員沒有辦法采取有效的措施進(jìn)行處理和解決在外部因素以及內(nèi)部因素的影響下，造成計(jì)算機(jī)安全存在威脅[2]。

3強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)信息化項(xiàng)目管理高效化的有關(guān)措施

（1）健全企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)信息化的發(fā)展給予足夠的關(guān)注，實(shí)施準(zhǔn)確的規(guī)劃同時(shí)投入足夠的成本，遵循標(biāo)準(zhǔn)的工作原則實(shí)施相應(yīng)的信息化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化工作原則說的是設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)章制度，同時(shí)按照信息化建設(shè)的進(jìn)度實(shí)施相應(yīng)的修訂，對(duì)于操作步驟以及管理方面實(shí)施有規(guī)律的監(jiān)督和檢查。從企業(yè)內(nèi)部一直到外部環(huán)境都需要根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作進(jìn)行健全改進(jìn)管理步驟，使得信息化建設(shè)工作更加符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時(shí)最大限度地強(qiáng)化信息化建設(shè)項(xiàng)目管理的效率。

（2）強(qiáng)化信息隊(duì)伍的建設(shè)。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，綜合性的人才是推動(dòng)其進(jìn)步的關(guān)鍵因素，在進(jìn)行電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，需要對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)給予足夠的重視，不管對(duì)于技術(shù)管理還是知識(shí)結(jié)構(gòu)分配來說，都需要具有素質(zhì)滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)信息型人才隊(duì)伍。因此企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)于人才培訓(xùn)的力度，盡可能創(chuàng)造技術(shù)人才溝通以及討論的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，提高信息化項(xiàng)目管理的效率，以此來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。

（3）健全項(xiàng)目管理制。在電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行信息化項(xiàng)目管理的過程中，制度是推動(dòng)其順利實(shí)施的保障，如果缺乏健全的管理制度，就無法確保管理的有效性，同時(shí)也很難確保項(xiàng)目可以順利完成。所以企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的過程中，項(xiàng)目部需要對(duì)有關(guān)的管理制度，進(jìn)行健全設(shè)置考核制度以及責(zé)任制度等等，強(qiáng)化對(duì)于各種數(shù)據(jù)信息的采集以及分析，從而給項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保證，提高項(xiàng)目建設(shè)的效率。

（4）控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)企業(yè)在對(duì)信息化項(xiàng)目開發(fā)期間，會(huì)出現(xiàn)很多干擾信息化項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，有的風(fēng)險(xiǎn)比較突出，但是有的風(fēng)險(xiǎn)不容易發(fā)現(xiàn)。電網(wǎng)企業(yè)信息化項(xiàng)目中比較普遍的風(fēng)險(xiǎn)是進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，其中包含設(shè)計(jì)不科學(xué)以及技術(shù)能力無法實(shí)現(xiàn)等多個(gè)方面。因此，在進(jìn)行電網(wǎng)企業(yè)信息化項(xiàng)目管理的過程中，管理企業(yè)需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清楚的認(rèn)知，同時(shí)了解可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的地方以及風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，制定有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，以此來強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)信息化項(xiàng)目管理的高效性。

4結(jié)束語

現(xiàn)階段，信息化項(xiàng)目管理對(duì)于我國(guó)全方面建設(shè)智能電網(wǎng)工作來說非常關(guān)鍵，因此相應(yīng)的管理層需要對(duì)此給予足夠的關(guān)注，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下才能夠更加順利地完成。在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，需要對(duì)項(xiàng)目的管理給予足夠的關(guān)注，健全各項(xiàng)制度以及工作的步驟，運(yùn)用先進(jìn)的管理模式，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施靈活的管理，這樣才可以在根本上強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目管理的效率，從而推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1] 彭澤武，李偉清，林強(qiáng)，等.電網(wǎng)企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行方式模型研究[J].電力信息化，2013（6）：12-17.

[2] 李磊，徐建兵.電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)快速通道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)用[J].供用電，2009（5）：29-32.