亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的會(huì)計(jì)管理探究

        2020-09-29 07:52:48潛愛芳
        全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年21期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理企業(yè)集團(tuán)構(gòu)建策略

        潛愛芳

        摘要:“共享”是新時(shí)期會(huì)計(jì)管理的發(fā)展方向,也是構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)新機(jī)制的重要載體,體現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的重要作用。在會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新構(gòu)建中,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的多元化生成,能夠保障會(huì)計(jì)管理質(zhì)量,適應(yīng)新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理需求。本文以理論研究作為闡述支撐,從實(shí)踐研究出發(fā),提出企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的有效實(shí)現(xiàn),應(yīng)以財(cái)務(wù)共享為轉(zhuǎn)型,以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化為載體,促進(jìn)會(huì)計(jì)管理面向未來發(fā)展與轉(zhuǎn)變,提高會(huì)計(jì)管理效能。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán);共享服務(wù)中心;會(huì)計(jì)管理;構(gòu)建策略

        中圖分類號(hào):F275 ? 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A ?文章編號(hào):2096-3157(2020)21-0166-02

        一、前言

        隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展,以信息技術(shù)為載體的共享服務(wù)模式,在會(huì)計(jì)管理中應(yīng)用。以共享理念為導(dǎo)向,依托“一個(gè)中心+”的管理模式,構(gòu)建共享中心,能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)管理向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,以信息技術(shù)為載體,以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理為基礎(chǔ),通過規(guī)范流程、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),以專業(yè)化的會(huì)計(jì)管理服務(wù),促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)管理的科學(xué)構(gòu)建,這是會(huì)計(jì)管理面向未來發(fā)展的重要轉(zhuǎn)變。因此,以中心化管理為載體,搭建共享服務(wù)中心,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,成為促進(jìn)會(huì)計(jì)管理科學(xué)發(fā)展的重要著力點(diǎn)。

        二、以財(cái)務(wù)共享服務(wù)為轉(zhuǎn)型,提高會(huì)計(jì)服務(wù)管理水平

        在共享服務(wù)理念之下,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建,促進(jìn)了會(huì)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變,從財(cái)務(wù)集中管理向財(cái)務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)變,正是企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)管理建設(shè)的重要發(fā)展內(nèi)容。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中,堅(jiān)持以“規(guī)范業(yè)務(wù)”“提高效率”“降低成本”為目標(biāo),通過全方位財(cái)務(wù)共享信息服務(wù),為企業(yè)集團(tuán)構(gòu)建完善的服務(wù)體系,形成多元化的服務(wù)內(nèi)容,切實(shí)保障會(huì)計(jì)管理水平的有效提高,滿足企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)管理建設(shè)需求。因此,財(cái)務(wù)共享是企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型的切入口,能夠在不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)水平中,發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心的重要作用。

        1.管理模式轉(zhuǎn)變:從集中會(huì)計(jì)管理向財(cái)務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)變

        在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理思維中,企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理,是構(gòu)建會(huì)計(jì)管理框架、形成完善管理體系的重要保障。但是,在財(cái)務(wù)共享服務(wù)理念中,財(cái)務(wù)集中管理模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,向財(cái)務(wù)共享服務(wù)領(lǐng)域的構(gòu)建,能夠基于信息技術(shù)手段,推進(jìn)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化、高效化運(yùn)行,不僅確保了企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的貫徹實(shí)施,同時(shí)也提高了企業(yè)戰(zhàn)略投資中的資金使用效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避。在財(cái)務(wù)集中管理中,實(shí)現(xiàn)了集權(quán)式管理構(gòu)建,強(qiáng)化對(duì)各集團(tuán)企業(yè)歸口管理。但是,過于集中的管理形態(tài),難以形成高效率的資源配置,也弱化會(huì)計(jì)管理的戰(zhàn)略性發(fā)展布局。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施中,以集團(tuán)企業(yè)為各個(gè)單元,在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)報(bào)告等集中的基礎(chǔ)之上,通過“共享體系”導(dǎo)入,讓會(huì)計(jì)管理跳出以“管”為主的會(huì)計(jì)管理機(jī)制,而是形成以服務(wù)為導(dǎo)向,提供多層次、多效能的增值服務(wù),這體現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的重要作用,也是構(gòu)建的重要內(nèi)容。

        2.服務(wù)效能拓展:從財(cái)務(wù)領(lǐng)域向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全覆蓋

        財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)屬于集團(tuán)企業(yè)的兩個(gè)重要組成部分,但有著不同的錄入端口,兩者之間的聯(lián)動(dòng)性不足,這是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的缺陷。在財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建中,將服務(wù)效能進(jìn)行拓展,從服務(wù)領(lǐng)域向生產(chǎn)經(jīng)營的全覆蓋,提升了財(cái)務(wù)共享服務(wù)的范疇,也促使業(yè)務(wù)流程規(guī)劃化建設(shè)。財(cái)務(wù)共享以“一個(gè)中心”為中心,各部門協(xié)調(diào)配合,將財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一,在一體化信息管理中,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)全覆蓋。例如,企業(yè)集團(tuán)將薪酬系統(tǒng)、報(bào)銷系統(tǒng)、后勤服務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有效對(duì)接,讓財(cái)務(wù)共享服務(wù)向企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域延展,為集團(tuán)管理層提供全面的管理信息,保障管理決策的科學(xué)有效性。

        3.服務(wù)內(nèi)容發(fā)展:從會(huì)計(jì)核算到服務(wù)咨詢?nèi)準(zhǔn)椒?wù)

        在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)中,會(huì)計(jì)管理服務(wù)不再拘囿于會(huì)計(jì)核算等工作,而是實(shí)現(xiàn)了從會(huì)計(jì)核算到服務(wù)咨詢的全鏈?zhǔn)椒?wù)構(gòu)建,滿足了企業(yè)集團(tuán)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。一是共享服務(wù)在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)之上,構(gòu)建財(cái)務(wù)咨詢,從服務(wù)效能的角度,生成各財(cái)務(wù)板塊,并通過企業(yè)集團(tuán)內(nèi)各單位、各部門之間的信息共享,提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量;二是在共享服務(wù)體系中,單獨(dú)設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)功能,通過業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、問題解答等的服務(wù)供給,更好地為企業(yè)會(huì)計(jì)管理提供全鏈?zhǔn)椒?wù)保障;三是服務(wù)對(duì)象在傳統(tǒng)對(duì)內(nèi)服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了對(duì)外服務(wù)延伸,將會(huì)計(jì)核算在線咨詢服務(wù)的導(dǎo)入中,提升會(huì)計(jì)管理水平,將全鏈?zhǔn)椒?wù)管理向企業(yè)內(nèi)外層面延拓。

        三、以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化為載體,提升中心服務(wù)質(zhì)量

        財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建,要突出專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化兩大特點(diǎn),這是提升中心服務(wù)質(zhì)量的重要基礎(chǔ),也是構(gòu)建的重要著力點(diǎn)。所謂專業(yè)化,即以共享服務(wù)系統(tǒng)為依托,通過會(huì)計(jì)管理流程及內(nèi)容的全覆蓋導(dǎo)入,能夠更好地提高企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)管理的專業(yè)化水平,并且為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力保障。因此,企業(yè)在財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建中,要在專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)層面,不斷地優(yōu)化會(huì)計(jì)管理環(huán)境,保障中心服務(wù)質(zhì)量。

        1.導(dǎo)入專業(yè)化,構(gòu)建管理新維度

        在新的管理維度空間,通過專業(yè)化的管理導(dǎo)入,能夠更好地從工作效率的提升中,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理形態(tài),在資金結(jié)算、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用稽查等方面,提供更加專業(yè)的共享服務(wù)新平臺(tái)。首先,會(huì)計(jì)管理以“共享”為載體,轉(zhuǎn)變了管理形態(tài),在規(guī)范化的財(cái)務(wù)操作及流程中,提高財(cái)務(wù)工作效率,同時(shí)保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;其次,企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)處理繁雜,在共享服務(wù)中心的導(dǎo)入中,能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化的統(tǒng)一處理,極大地保障了工作效率,促使財(cái)務(wù)服務(wù)中心在專業(yè)化構(gòu)建中,形成良好的工作效能。因此,要在專業(yè)化的實(shí)現(xiàn)維度,將“共享”作為服務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要抓手,形成多效能管理機(jī)制。

        2.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,完善績效考核體系

        共享的前提是如何在標(biāo)準(zhǔn)的維度層面,實(shí)現(xiàn)資源導(dǎo)入的統(tǒng)一。通過標(biāo)準(zhǔn)化制度體系的導(dǎo)入,能夠更好地保障共享信息的運(yùn)用,同時(shí)也是建立完善管理制度的重要保障。一方面,在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,通過內(nèi)控管理制度的完善,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理績效考核體系的生成,保障財(cái)務(wù)工作效率;另一方面,各流程、各內(nèi)容的共享運(yùn)行,需要建立在標(biāo)準(zhǔn)化的信息體系中,以更好地將管理貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,形成良好管理環(huán)境。因此,堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施為導(dǎo)向,在完善績效考核體系,形成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制中,為財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造有利條件。

        猜你喜歡
        會(huì)計(jì)管理企業(yè)集團(tuán)構(gòu)建策略
        “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域影響思考(2)
        商情(2016年40期)2016-11-28 09:36:57
        新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的思考
        探討新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題及解決對(duì)策
        新課程背景下小學(xué)音樂高效課堂的構(gòu)建策略
        淺議如何構(gòu)建小學(xué)英語高效課堂
        新一代(2016年15期)2016-11-16 17:44:50
        北京市城市體育圈的構(gòu)建價(jià)值與構(gòu)建策略
        淺析我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司資金管理問題及對(duì)策
        企業(yè)集團(tuán)運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和路徑
        企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)效率研究
        信息化條件下加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的思考
        商情(2016年11期)2016-04-15 20:55:17
        国产自国产在线观看免费观看| 丝袜美腿福利一区二区| 狠狠躁18三区二区一区| 中国凸偷窥xxxx自由视频| 欧美日韩区1区2区3区| 久久99精品免费国产| 国产剧情一区二区三区在线| 亚洲裸男gv网站| 精品国产看高清国产毛片| 国产区高清在线一区二区三区| 亚洲伊人av天堂有码在线| 日韩精品极品视频在线观看免费| 蜜臀av免费一区二区三区| 久天啪天天久久99久孕妇| 国产午夜免费啪视频观看| 亚洲av无码久久精品色欲| 中文无码精品一区二区三区| 成人自拍视频国产一区| 日本久久精品视频免费| 欧美日韩国产精品自在自线| 国产精品国语对白露脸在线播放 | 亚洲高清中文字幕视频| 午夜视频在线在免费| 欧美视频第一页| 日韩精品一区二区三区视频 | 亚洲无码专区无码| 最新国产主播一区二区| 国产白浆一区二区三区性色| 日本做受高潮好舒服视频| 波多野结衣一区二区三区视频| 日本免费影片一区二区| 国语自产偷拍在线观看| 亚洲av鲁丝一区二区三区| 青青草久热手机在线视频观看 | 999久久久精品国产消防器材| 国产免费视频一区二区| 在线视频国产91自拍| 欧美大肥婆大肥bbbbb| 日韩精品欧美激情亚洲综合| 亚洲中文字幕一二区精品自拍| 国产精品免费观看调教网|