呂驍

摘 要：我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時，一些企業(yè)一味地追求經(jīng)濟效益，而忽視建筑工程的質(zhì)量問題，導(dǎo)致建筑工程事故的發(fā)生，一些“豆腐渣”工程使建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制受到人民和國家相關(guān)部門的重視。如何提高建筑工程管理質(zhì)量，如何進行施工質(zhì)量控制，是國家相關(guān)部門尤其是建筑行業(yè)和企業(yè)必須面對的問題，必須加強建筑工程的管理和施工質(zhì)量的控制，才能提高建筑工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;存在問題;有效策略

引言

建筑行業(yè)的興起給我國經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，但是因為我國建筑行業(yè)起步比較晚，在工程質(zhì)量管理方面積累的經(jīng)驗比較少，難以滿足現(xiàn)代化建筑行業(yè)的實際管理需求。針對這一問題，需要我們能夠強化對建筑工程的管理以及施工質(zhì)量控制工作，對現(xiàn)有的管理體系進行創(chuàng)新，從而達到預(yù)期的施工效果。

1? 現(xiàn)代建筑工程施工特點

在當(dāng)前的時代背景之下，社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)得到了迅猛發(fā)展，同時，社會節(jié)奏日益加快，對于工程項目也提出了更為嚴格的要求。針對現(xiàn)代建筑工程項目來講，逐漸地向著高層化以及大型化趨勢快速發(fā)展，更加需要在工程項目建設(shè)施工過程當(dāng)中采取合理以及科學(xué)的施工設(shè)備、施工工藝及施工技術(shù)。在現(xiàn)代建筑工程項目實施過程當(dāng)中依然存在著諸多方面的不確定因素。工程項目建設(shè)施工過程當(dāng)中依然存在著一部分工作人員受到了實際條件約束或者是為了趕超工期往往會忽略各方面因素影響，比如施工單位通常會忽略自然災(zāi)害、設(shè)備計劃變動、施工材料等因素的影響。一旦受到重大影響之后將無法保障工程項目具備較高施工質(zhì)量和施工效率，這就需要進一步強化管理工作。

2? 影響建筑工程施工質(zhì)量與管理水平的具體因素

2.1施工環(huán)境

我國地域遼闊，不同區(qū)域的自然環(huán)境以及社會環(huán)境也存在較大差異性，對于建筑工程的后續(xù)施工也會造成比較大的影響。因此在建筑工程管理工作中還需要加強對各種環(huán)境影響因素的重視力度，切實做好施工現(xiàn)場的調(diào)研與勘探工作，做好與各管理部門之間的工作銜接力度，這樣才能夠有效避免環(huán)境因素所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題發(fā)生。針對部分地理條件以及氣候條件比較惡劣的區(qū)域，還要進一步加強其環(huán)境監(jiān)管力度，在施工運行過程中也需要事先對整個施工環(huán)境進行有效監(jiān)管，盡可能避免外界環(huán)境因素對于施工質(zhì)量以及施工安全造成危害，保障整個建筑工程的有序開展。

2.2施工方法

施工方法在建筑工程管理工作中有著重要的意義，只有合理科學(xué)的施工方法，才能夠保障整個建筑工程的管理以及施工質(zhì)量控制效果。施工方法選擇涉及施工圖紙會審、施工組織編制、施工監(jiān)測手段以及組織編制等多個方面的內(nèi)容，并且直接影響到工程管理質(zhì)量。圖紙會審作為施工管理的重要環(huán)節(jié)，在圖紙會審過程中，施工企業(yè)要就施工圖紙中存在的疑惑及時跟設(shè)計單位溝通，確保對施工設(shè)計方案的意圖有所明確，才能夠保障后續(xù)工程施工質(zhì)量。在該過程中還要做好施工組織設(shè)計工作，對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)起到良好的約束以及規(guī)劃效果，讓各個施工環(huán)節(jié)能夠妥善落實，來獲得良好的建筑施工效果。通過智慧工地平臺的應(yīng)用，則能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進行全面控制，對于安全不到位、揚塵不達標的情況也能夠及時把握與處理，提高整體管理效果。

2.3施工人員

在建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中，人為因素也會直接影響建筑工程項目的整體施工效果，這也是施工監(jiān)管中難以把握與管理的部分。如果施工人員自身的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)不足，也就容易影響到整個建筑工程項目的施工質(zhì)量與施工效益。因此施工單位在進行施工人員的挑選時還需要加強對該方面工作內(nèi)容的重視度，并且要確保施工隊伍的高素質(zhì)與高水平，對于參與施工的人員就專業(yè)技能、安全知識以及職業(yè)素質(zhì)等方面進行培訓(xùn)，確保施工團隊具備有良好的職業(yè)素養(yǎng)與施工水平，還需要就專業(yè)技能、安全知識以及職業(yè)道德素養(yǎng)方面進行培訓(xùn)，在完成培訓(xùn)之后也需要進行嚴格考核，這樣才能保障施工人員的素質(zhì)水平能夠滿足建筑工程項目的實際施工需求，達到預(yù)期的工程施工管理以及施工質(zhì)量控制效果。

3? 提高建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1加強建筑工程的管理

建筑工程的管理首先要有符合實際情況的科學(xué)合理的管理方式和管理辦法。根據(jù)建筑工程的規(guī)模大小、施工周期的長短、施工材料的供給和施工人員的分配等進行合理規(guī)劃，以保證建筑工程的進度和質(zhì)量，所以建筑團隊或企業(yè)要重視工程管理的作用和意義，確保建筑工程管理的實施與效率。工程管理的人員要具有專業(yè)的科學(xué)知識和豐富的管理經(jīng)驗，能夠根據(jù)實際情況對整個工程進行有效的管理。企業(yè)還要加強對工程管理人員的培訓(xùn)，掌握新的技術(shù)和方法，并加大對工程管理人員的思想道德教育，加強他們對企業(yè)的認同感和歸屬感，使他們能夠結(jié)合企業(yè)的利益認真負責(zé)地做好建筑工程的管理工作。

3.2提高重視程度

根據(jù)馬克思主義的觀點，意識會對行為活動產(chǎn)生一定指導(dǎo)效果。新的歷史時期，對于現(xiàn)代企業(yè)來講，要從領(lǐng)導(dǎo)入手，要重視工程管理工作。企業(yè)內(nèi)部需要加強宣傳工作，進一步提高建筑工程項目管理工作地位，這樣才能夠為各項工作開展和實施奠定重要基礎(chǔ)。首先，對于現(xiàn)代化建筑企業(yè)來講，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際的情況，建立專門性的管理部門，并且要對部門各大成員責(zé)任和職能進一步加以明確，制定規(guī)范化流程和制度。其次，建筑企業(yè)還需要建立健全獎懲機制以及績效考核制度，要進一步提高工作人員積極性和主動性。此外，在建筑工程項目建設(shè)施工過程中管理人員要具備較強質(zhì)量意識和安全意識。在工程項目管理的過程當(dāng)中涉及了諸多方面的內(nèi)容，其中，安全以及質(zhì)量方面需要引起高度重視，要切實保障工程項目實施過程當(dāng)中實現(xiàn)規(guī)范化操作，在危險作業(yè)以及高空作業(yè)過程當(dāng)中要做好安全防護工作，同時要加強各種設(shè)備和材料管理工作，在保障工程項目順利開展的基礎(chǔ)之上還需要考慮到經(jīng)濟方面的因素，進一步提高工程項目經(jīng)濟效益以及縮減施工成本，促進建筑企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定及持續(xù)性發(fā)展。

3.3強化建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制

為了實現(xiàn)對建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制工作，還需要在結(jié)合行業(yè)標準要求以及實際情況基礎(chǔ)上，進行科學(xué)合理的質(zhì)量評判以及控制標準的制定，這樣才能夠保障其可以貫徹落實到實際工作中。在建筑工程項目準備工作開展過程中，首先要對招投標工作的組織以及施工圖紙設(shè)計工作有充分的了解，在招投標工作開展過程中還需要遵循相關(guān)工作需求開展工作，該過程中也要確保整個招投標環(huán)節(jié)的公平公正，避免對后續(xù)建筑工程施工質(zhì)量造成影響。在進行施工圖紙的設(shè)計會審過程中，要將技術(shù)交底工作充分落實，為后續(xù)工程開展奠定良好的基礎(chǔ)。此外在施工現(xiàn)場管理過程中，還需要對施工的安全隱患進行及時處理。

結(jié)束語

上所述，通過科學(xué)有效的工程管理以及施工質(zhì)量控制工作，能夠保障建筑工程項目的施工質(zhì)量與施工效益，對于我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展也有著重要意義。因此我國建筑企業(yè)還需要加強對該方面工作的重視力度，通過提高相關(guān)工作人員的管理與業(yè)務(wù)水平、改進自身管理模式等方式，不斷提高建筑工程的整體管理水平，這對于建筑施工企業(yè)獲得持續(xù)與穩(wěn)定的發(fā)展也有著積極意義。

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