甄建霞

摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑工程也提出了更高的要求，其中由于工程預(yù)算是工程造價(jià)控制的前提和基礎(chǔ)，做好建筑工程預(yù)算，不僅有利于把握對(duì)建筑工程的整體把控，推動(dòng)建筑工程的建造，而且有利于企業(yè)節(jié)約資金，控制成本。本文通過(guò)研究建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要性，分析提高建筑工程預(yù)算水平的有效措施，達(dá)到有效控制工程造價(jià)，控制企業(yè)成本的目的。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;工程造價(jià)控制;重要性

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，鋼鐵行業(yè)2018年整體形勢(shì)較好，但也面臨著環(huán)保壓力及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱難過(guò)程。在這種大環(huán)境下，怎樣能夠保持持續(xù)發(fā)展并一直具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目的立項(xiàng)及建筑工程預(yù)算是把握建筑工程的基礎(chǔ)，做好建筑工程預(yù)算成本，不僅有利于提高建造工程的速度和工程的質(zhì)量，減少建筑工程成本的增加，而且有利于工程項(xiàng)目的立項(xiàng)決策，控制工程造價(jià)。建筑工程預(yù)算的管理與控制從全局著眼，通過(guò)工程師進(jìn)行合理的分析和計(jì)算，再?gòu)木植窟M(jìn)行整理，從而較好的解決建筑工程任務(wù)繁重、工作繁忙等問(wèn)題，較高質(zhì)量的完成工程項(xiàng)目。

一、建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要性

1、保障建筑工程的有序進(jìn)行

目前，現(xiàn)代建筑工程的建造趨向于信息化、系統(tǒng)化。通過(guò)對(duì)建筑工程的合理安排和統(tǒng)籌管理，利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，根據(jù)建筑工程的預(yù)算，確定工程的造價(jià)成本，有利于把握建筑項(xiàng)目，避免出現(xiàn)意外。但是確定建筑工程的預(yù)算，需要對(duì)建筑各過(guò)程進(jìn)行多次、反復(fù)的預(yù)估，根據(jù)各個(gè)過(guò)程的特性進(jìn)行充分計(jì)算，以達(dá)到工程造價(jià)的合情合理，保證工程造價(jià)控制在限定的范圍內(nèi)，便于在工程實(shí)施的階段中糾正出現(xiàn)的偏差。工程造價(jià)控制是為了能夠更加合理使用各個(gè)方面的資源，例如，人力、財(cái)力等等，保障整個(gè)建筑工程能夠順利、正常、有序的進(jìn)行。

2、有效控制建筑工程的成本

建筑工程預(yù)算是工程造價(jià)控制中的基礎(chǔ)，只有通過(guò)合理的預(yù)算，建筑工程才能夠更有效地按照計(jì)劃進(jìn)行建造，并且對(duì)建筑中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。在建筑施工的過(guò)程中，建筑工程預(yù)算可以先對(duì)施工企業(yè)中需要的用料、人工、設(shè)備等進(jìn)行計(jì)算和規(guī)劃。建筑工程按照計(jì)劃中的實(shí)施，能夠更加有效地控制成本，為工程造價(jià)控制提供了更加有利的條件，為施工企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

3、提高工程造價(jià)的科學(xué)性

建筑工程首先需要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行計(jì)算和評(píng)價(jià)，之后才能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)預(yù)算編制成相關(guān)的文件。建筑工程預(yù)算得到有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)后，才能夠被制作成訂立合同和立項(xiàng)費(fèi)用的依據(jù)。只有通過(guò)合理的進(jìn)行建筑工程預(yù)算，才能夠保障建筑工程項(xiàng)目的科學(xué)性與可靠性，為企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供相關(guān)依據(jù)。在建筑項(xiàng)目工程預(yù)算確定之后，相關(guān)的工程管理部門(mén)可以對(duì)其進(jìn)行計(jì)算和分析，合理的確定立項(xiàng)費(fèi)用、合同價(jià)款、預(yù)付款和進(jìn)度款的支付等。

二、提高建筑工程預(yù)算水平的有效措施

做好建筑工程成本控制，不僅有利于把握對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整體把控，推動(dòng)建造工程的速度和質(zhì)量，減少不必要的損失，而且有利于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1、投資決策階段

投資決策階段是建筑項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，決定著整個(gè)建筑項(xiàng)目是否可行。在投資決策階段需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)想和預(yù)測(cè)，做好行之有效的策劃書(shū)，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、能力等方面進(jìn)行判斷，計(jì)劃的實(shí)施是否有效。并且，對(duì)于工程造價(jià)控制而言，需要通過(guò)建筑項(xiàng)目的投資決策階段進(jìn)行各個(gè)方面的安排，把握工程的造價(jià)成本范圍，控制工程造價(jià)的成本。以防止出現(xiàn)在工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)工程計(jì)劃的不合適，影響工程項(xiàng)目的實(shí)施與管理，耽誤工程的進(jìn)度。

2、設(shè)計(jì)預(yù)算階段

在對(duì)建筑項(xiàng)目的預(yù)算估計(jì)時(shí)，要注重工程造價(jià)的控制，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。從實(shí)際的角度出發(fā)，對(duì)于不同的情況使用不同的設(shè)計(jì)，提高資源的利用率，減少不必要的需求，盡量在一個(gè)較低的范圍內(nèi)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到建筑項(xiàng)目的基本標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程項(xiàng)目應(yīng)該選用不同的方案進(jìn)行多種數(shù)據(jù)的分析、比較，挖掘工程項(xiàng)目的潛在實(shí)力。同時(shí)在選擇建筑材料和設(shè)備時(shí)，需要結(jié)合建筑項(xiàng)目的要求，選擇與建筑項(xiàng)目相符合、性?xún)r(jià)比高的材料和設(shè)備，放棄一味追求品牌的材料和設(shè)備。

3、人員配備階段

在進(jìn)行工程施工開(kāi)工之前，人員配備同樣也是重要的一方面。選用熟悉相關(guān)工程的監(jiān)理單位，各個(gè)事業(yè)部及分廠配備合適的施工管理人員。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的管理監(jiān)督，才能夠進(jìn)一步的保障工程的實(shí)用性、合理性、專(zhuān)業(yè)性。因此，首先需要對(duì)監(jiān)理及施工管理人員的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)相應(yīng)的監(jiān)理及施工管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，使其具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)素養(yǎng)，便于他們更好地參加到施工管理當(dāng)中。對(duì)于工程的監(jiān)理及施工管理人員，需要培養(yǎng)他們的管理理念，使其形成大局觀，全局觀。對(duì)于設(shè)計(jì)人員，要和施工人員多進(jìn)行溝通交流，使施工人員能夠更好的理解設(shè)計(jì)人員的理念。對(duì)于施工人員，要了解專(zhuān)業(yè)的建筑知識(shí)以及了解的設(shè)備，避免造成資源的浪費(fèi)。

4、項(xiàng)目竣工階段

建筑項(xiàng)目的竣工階段，需要建筑項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的核查，結(jié)合合同簽訂的相關(guān)條約，公平公正的支付費(fèi)用。并且在建筑項(xiàng)目結(jié)束后，進(jìn)行認(rèn)真的從頭核查，做出相應(yīng)的總結(jié)，避免在下一次的工程中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。通過(guò)做好建筑工程的預(yù)算，有利于工程造價(jià)成本的控制，同樣有利于提高建筑項(xiàng)目的管理水平，以及積累相應(yīng)的建筑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下一次的建筑工程預(yù)算管理提供了很好的樣本。工程造價(jià)成本的控制同樣為建筑項(xiàng)目的資金做到了合理、有效的控制，避免資源的浪費(fèi)。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，鋼鐵行業(yè)為了可持續(xù)發(fā)展，就需要做好項(xiàng)目的立項(xiàng)及工程預(yù)算。建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)中占有十分重要的位置，不僅僅能夠提高工程造價(jià)的合理性、科學(xué)性，還可以有效的控制建筑工程的成本。通過(guò)做好建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算，更加有效的控制了工程造價(jià)的成本。把握好工程的各個(gè)實(shí)施階段，最大限度地降低工程造價(jià)成本的變動(dòng)問(wèn)題，有效、合理地利用建筑項(xiàng)目的資源，以促進(jìn)鋼鐵行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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