鐘樂
摘要:教師、學生、教材是初中教學管理中不可或缺的三個基本要素,發(fā)揮好每一個要素在教育教學領(lǐng)域的功能、作用、價值,是確保初中教學管理得以高效開展、充分落實的關(guān)鍵所在。近年來,隨著新課改的推進,諸多有助于初中教學管理落實的全新措施、理念、思想、方法等也逐步進入初中教學管理者視域,對于其管理方式、管理導向、管理要求等提出了更多要求,更高標準,更嚴定位?;诖?,初中教學管理者在落實教學管理措施,開展教學管理指導時,應(yīng)該以不同學科特性、不同教師特點,不同學生需要為基礎(chǔ),對教學管理思想、觀念、要求等靈活變革,充分優(yōu)化,科學調(diào)控,以確保諸多更加多元、豐富、高效的教學管理策略得以深度融合至初中教學管理視域,為推動初中教學管理效能提升,教師工作熱情調(diào)動,學生學習夙愿實現(xiàn)而鋪設(shè)道路,提供助力。
關(guān)鍵詞:完善;初中教學管理;有效策略;分析
所謂教學管理,主要指管理者通過對教育隊伍各方面現(xiàn)狀、資源、要素等科學組織、精準規(guī)劃、充分協(xié)調(diào),使與初中教育教學開展相關(guān)的諸多人力、物力、財力等作用得以充分發(fā)揮,為確保教育效能充分凸顯,促使教學管理更為科學而提供幫助。加強對初中教學管理的完善與優(yōu)化,使諸多有效性、科學性、豐富性教學管理策略更好服務(wù)于初中教育教學發(fā)展,更好作用于學校教育內(nèi)涵發(fā)展。進入新時代,隨著國家、社會、教師、家長、學生等各個層面對于初中學校教學管理的重視、關(guān)注,初中學校管理者也應(yīng)與時俱進、尋求變革,并通過對諸多科學、有效、豐富策略的落實,使初中學校教學管理向著更為寬泛、全面、完善的視域發(fā)展。
一、更新管理觀念,明確辦學導向
隨著社會發(fā)展,時代變遷,初中教學管理的內(nèi)涵也更加豐富,外延更加寬泛。對此,學校管理者應(yīng)該從學習新思想、新理念、新策略入手,重新審視初中學校管理的作用、價值、定位,科學確立管理目標,切實明確辦學導向,讓初中學校管理向著符合時代需要,順應(yīng)社會潮流的方向發(fā)展。一是走出傳統(tǒng)管理思想的弊端誤區(qū)。初中學校管理者在開展教學管理時,應(yīng)該在思想上徹底擺脫行政管理的誤區(qū),使教學管理與師生對立的錯誤認知得到充分優(yōu)化、變革、改進。尤其是針對傳統(tǒng)教學管理思想、觀念、認識所存在的諸多缺憾與不足,既要正視,又要優(yōu)化,進而為促使初中學校教學管理效能提升而給予保證。二是構(gòu)建寬泛多元的管理體系。新型教學管理理念下的初中學校教學管理,應(yīng)該以“人人是管理者”為導向,切實調(diào)動教師在教學管理中的積極性、主動性、自覺性,讓每一位教師既要肩負起“授業(yè)解惑”的職責,還應(yīng)參與到教學管理的整個過程,方方面面。同時,在教學管理保障上,應(yīng)該積極創(chuàng)設(shè)條件,搭建平臺,提供機會,為每一位教育者更好發(fā)揮自身管理職能,凸顯管理作用提供保證。
二、營造良好環(huán)境,激發(fā)辦學活力
良好的教學環(huán)境,是確保初中教學管理得以有效落實的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。只有融入多元、豐富、和諧的教學環(huán)境,教師的教學熱情方可獲得充分調(diào)動,教育夙愿也會得到切實釋放。因此,初中學校應(yīng)該加強對教學環(huán)境的營造,教學保障的提供,以促使師生在獲得必要性基礎(chǔ)保障的出上開展教學活動。一是改善教職工工作環(huán)境。既要加強對基礎(chǔ)保障設(shè)施的完善,避免外界干擾對于教學活動的不必要影響,又要豐富教職工精神世界,多組織必要性文娛、體育活動,讓教師在豐富多彩的教育教學環(huán)境氛圍內(nèi)潛心育人,開展教學。二是完善教學的器材教具。這對不同學科特性,在基礎(chǔ)教學道具、器材、設(shè)備等保障上給予必要性支撐。尤其是針對諸如生物、物理、化學扥實驗學科,更好要加強對實驗器材、資源、藥品等保障,讓教師在豐富而多元的教學器材教具保障下開展教學指導,落實教學措施,促進學生發(fā)展。
三、加強隊伍建設(shè),提供辦學保障
具備一支素質(zhì)優(yōu)良,能力出眾的教師團隊,是確保初中學校教學質(zhì)量得以切實提升的關(guān)鍵所在。因此,初中學校應(yīng)該以加強教師隊伍建設(shè)為抓手,積極搭建平臺,充分創(chuàng)設(shè)條件,為確保教師培訓、學習、教研開展而提供鋪墊。一是建立完備的考評機制。在教學監(jiān)管制度制定時,多征求教師意見,盡量力求教育教學管理機制的科學性、多元性、豐富性,為切實確保大多數(shù)教職工權(quán)利和義務(wù)而聽過幫助。二是抓好學校的教研培訓。多組織開展具有針對性、拓展性、發(fā)展性的教學研討和教學培訓活動,組織教師走出去學習,引導專家走進來講座,為教師學習、提升、發(fā)展搭建平臺,鋪設(shè)道路,使諸多更為科學、有效、豐富的教育教學措施、方式、手段等充分融入教師視域,更好服務(wù)于學校教育教學發(fā)展。三是追尋管理的效率質(zhì)量。對于學校教學管理層面所暴露的問題,存在的弊端等,充分考量,及時調(diào)研,并在改進對策,優(yōu)化方式上積極尋求變革,全面落實創(chuàng)新,為促使教師專業(yè)技能循序提升,學校辦學效能能喊發(fā)展而提供助力,給予鋪墊。
四、結(jié)論
總之,加強初中教學管理,逐步完善管理策略、方式、手段,為教師教學活動科學開展提供助力,為學生學習發(fā)展高效推進提供鋪墊,為學校辦學內(nèi)涵提升給予幫助,已成為新時代初中教學管理得以深度落實、更好開展、高校發(fā)展的必然趨勢與重點所在。因此,管理者、決策者、執(zhí)行者在完善初中學校教學管理策略的過程中,應(yīng)該以學校實際,教學現(xiàn)狀為基礎(chǔ),多征求教師、學生、家長乃至社會意見,本著切實提升教學效能,全面推動學生發(fā)展的原則,對教學管理策略適時優(yōu)化、教學管理路徑靈活拓展、教學管理方式切實變革,為促進學校教學管理內(nèi)涵發(fā)展,更好落實,有效推進而提供助力,鋪設(shè)路徑。使更為完善性、科學性、豐富性教學管理策略更好服務(wù)于學校辦學發(fā)展,更好作用于學生成長發(fā)展。
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