盧瑞淇 青葉蓮 吳書艷

摘要：在分析工商管理部門應用價值的過程中，需要結合企業(yè)的發(fā)展背景和轉型方向。新管理的技術和方法是管理實踐中應該著重關注的內容，通過企業(yè)生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力的提升，讓企業(yè)的經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。為了能夠讓工商管理的工作發(fā)揮出應有的價值，需要從內部入手，轉變傳統(tǒng)的管理模式和隊伍建設，從而發(fā)揮出理想的效果。

關鍵詞：企業(yè)轉型發(fā)展;工商管理;應用

企業(yè)的經(jīng)營管理是開展日常工作應該注重的要點，在遵守法律規(guī)制的基礎上，需要結合企業(yè)各類業(yè)務的特色，從制度的制定到實際的落實[1]。很多企業(yè)現(xiàn)階段都面臨著轉型和全新的挑戰(zhàn)，為了能夠更好的解決企業(yè)在組織運營和管理過程中的阻礙，需要精確的對大環(huán)境的經(jīng)濟形式做出預估，迎合新時代發(fā)展形式。

1.工商管理部門在企業(yè)應用中存在的問題

1.1管理體制需完善

從目前的情況來看，工商管理制度仍然處于空白的狀態(tài)，缺乏廣泛的覆蓋，企業(yè)在經(jīng)營的過程中面臨很大阻礙。第一，制度的具體內容不豐富，使得落實階段的挑戰(zhàn)比較大。僅有的一些制度也沒有實現(xiàn)全面的覆蓋，制度覆蓋范圍小和制度的更新缺乏時效性是目前最關鍵的問題。除此之外，各個地區(qū)之間沒有實現(xiàn)統(tǒng)一和共同監(jiān)管，甚至出現(xiàn)了強烈的差異性，忽視了外部資源的作用，而只是側重于地域經(jīng)濟[2]。最后，很多不法分子經(jīng)常鉆漏洞的空子，如果此時工商管理制度，仍然有漏洞存在，就會對工商管理部門的作用產(chǎn)生極大的影響。

1.2缺少管理人力資源

產(chǎn)品和服務都需要呈現(xiàn)時代的特點，此時就需要企業(yè)的發(fā)展經(jīng)過不斷的轉型，不斷地去調整自己的經(jīng)營模式。工商管理部門如果想對企業(yè)造成一定的約束力，最好跑在市場發(fā)展的前端，只有這樣才能發(fā)揮出管理部門的作用，對企業(yè)進行約束。這就要求工商管理部門的工作人員有極高的業(yè)務能力，工作人員必須擁有充分的知識儲備和技能，而且還能夠跟上時代的潮流，不斷更新自己的知識儲備。從人員上進行分析，管理部門經(jīng)常會缺少一個完整的體系來進行人才培訓，導致在實際工作中擁有比較多元化的人力資源。

1.3執(zhí)法力度需要提升

工商管理部門的職能是對企業(yè)起到監(jiān)督管理的作用，同時要求企業(yè)遵守法紀法規(guī)，工商管理部門需要按照現(xiàn)在的法律對企業(yè)的經(jīng)濟行為進行規(guī)范，從而發(fā)揮出自己本身的職能作用。到今天為止，工商部門管理的力度逐漸的削弱，主要表現(xiàn)在工商管理部門的執(zhí)法方式，不能根據(jù)企業(yè)的變化而適應新的發(fā)展形勢，從而難以適應企業(yè)的發(fā)展。另外，還有諸多其他的影響因素，比如某一個地域的保護因素，會使得工商管理部門的執(zhí)法工作受到阻礙。

2.工商管理部門在企業(yè)應用的優(yōu)化策略

2.1完善管理體制

隨著時代的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的業(yè)務，工商管理部門要隨機應變，逐漸完善當前的管理制度，對其中的不足提出完善的措施和方法，構建一個完整的管理體系。在當前網(wǎng)絡縱行的時代，工商部門需要積極地采用變革來面對網(wǎng)絡發(fā)展的新形勢[3]。由于企業(yè)因互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展而快速轉型，此時工商管理部門也必須隨機應變完善在網(wǎng)絡上的管理體系，使市場經(jīng)濟可以得到更好的發(fā)展，從而推動企業(yè)不斷前進。

2.2貫徹服務理念

工商管理部門需要認識到自身工作對企業(yè)轉型和發(fā)展的重要性，為企業(yè)在轉型期間的迫切需求提供服務，除了考慮到服務的效率之外，還要注重服務的水平。工商管理部門應該時刻把便捷服務的理念體現(xiàn)在具體的工作之中，不斷拓展自身服務涉及的范圍，實現(xiàn)本部門的真正價值。除此之外，對于人員的考核也是非常重要的，工作人員在認識到自身工作重要性的同時，也要時刻反省自己。

2.3搭建信息化服務平臺

在強化創(chuàng)新思維的今天，人們都在抓緊時間創(chuàng)業(yè)，在很多行業(yè)中都涌現(xiàn)出了越來越多的中小型企業(yè)，如果利用傳統(tǒng)的服務模式，很難滿足其對服務的要求。在此基礎上，一些繁雜的登記和申請手續(xù)都可以利用信息化技術和相關的服務平臺來完成，這種方式使很多手續(xù)的辦理化繁為簡。這樣不僅能夠提升各項業(yè)務的辦理速度，還能真正的實現(xiàn)了服務的電子化[4]。隨著大數(shù)據(jù)和云計算等技術被逐漸的推廣，將來工商管理部門可以結合企業(yè)的需求開展更多類型的業(yè)務。

2.4加大管理隊伍的建設

在進入新時代之后，企業(yè)更加的依賴工商管理部門的各種業(yè)務和工作，只有針對具體的工作不斷強化工商管理部門，各項工作的效果才能夠使企業(yè)在眾多競爭者中脫穎而出。為了能夠讓各類業(yè)務都有對應的專業(yè)人才，需要不斷的加強高素質創(chuàng)新型人才的隊伍建設，在引進新的人才同時也需要注重已有人才的培養(yǎng)和培訓，為企業(yè)提供更多便捷服務。除此之外，為了使企業(yè)之間的競爭向著良性的方向發(fā)展，管理部門應該注重執(zhí)法的嚴格性和不斷提高服務水平。

3.結語

結合上文的論述可以看出，企業(yè)競爭和經(jīng)營的規(guī)范化與工商管理部門的作用有著很大的關系，企業(yè)的管理層人員如果認識到這點，那么在轉型期間很多的問題都能夠迎刃而解。本文從實踐的角度出發(fā)，提出的策略主要包括強化服務理念、推進信息化服務平臺和強化管理水平等，希望各個企業(yè)能夠通過工商管理工作的不斷完善，來充分的發(fā)揮出工商管理部門的重要作用。

參考文獻：

[1]王珂.試析企業(yè)轉型發(fā)展中工商管理部門的作用[J].科技創(chuàng)新導報，2019，16（19）：181+183.

[2]張玲燕.企業(yè)轉型發(fā)展中工商管理部門的作用分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019（18）：128-129

[3]劉穎.企業(yè)轉型發(fā)展中工商管理部門的應用研究[J].營銷界，2019（19）：152+154.

[4]張博.企業(yè)轉型發(fā)展中工商管理部門的作用分析[J].企業(yè)改革與管理，2018（21）：46-47.