嚴(yán)嗣榮

摘要：由于近幾年來我國綜合國力水平大幅度提升，促使社會大眾對公共服務(wù)的要求也更為嚴(yán)格，換而言之公共管理部門占據(jù)著促進(jìn)社會穩(wěn)定有序發(fā)展的作用及地位。人力資源管理作為公共管理部門的主要工作任務(wù)，其管理水平高低與公共管理服務(wù)質(zhì)量間存在著密切聯(lián)系，一旦忽略人力資源管理則難以實(shí)現(xiàn)服務(wù)于社會的目標(biāo)。因此，本文以公共管理部門中人力資源管理為切入點(diǎn)，分析其作用及意義，進(jìn)一步提出具體的管理措施，旨在全面提升公共管理工作的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;公共管理部門;作用

公共管理部門不同于私人企業(yè)，其性質(zhì)存在著明顯的差異性，決定公共管理部門的人力資源管理具有鮮明突出的公共性特點(diǎn)，往往需要公共管理部門加大對于人力資源管理的重視程度，多多關(guān)注社會需求，方可實(shí)現(xiàn)向社會大眾提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的目標(biāo)[1]。同時，公共管理部門進(jìn)行人力資源管理時，不得脫離社會全局性角度，以社會絕大多數(shù)大眾利益需求為出發(fā)點(diǎn)，兼顧提升社會大眾的生活質(zhì)量及生活水平。由此可見，公共管理部門中人力資源管理，率先明確其價值觀念及精神理念，選擇科學(xué)合理的管理方式，保證社會中各個行業(yè)各個領(lǐng)域人才工作待遇的公平性及公正性，完全摒棄性別、種族及年齡的差異。鑒于此，本文圍繞“公共管理部門中人力資源管理的作用”進(jìn)行分析研究具有重要的價值意義。

1.公共管理部門中人力資源管理的作用分析

1.1實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)

人力資源管理是公共管理部門工作內(nèi)容的主要組成部分，占據(jù)著極其重要的地位及作用。公共管理部門與企業(yè)存在著本質(zhì)層面的差異性，決定其人力資源管理模式具備鮮明的特殊性及特點(diǎn)。從公共管理部門角度來看，其人力資源管理模式的特殊性集中體現(xiàn)于無法根據(jù)企業(yè)人力資源管理流程開展管理作業(yè)，往往需要將政府組織的社會服務(wù)及社會管理機(jī)制視為管理依據(jù)，方可保證管理工作的有效性[2]。同時，公共管理部門中人力資源管理以吸納更多的高素質(zhì)多元化人才為核心目標(biāo)，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)政府管理目標(biāo)的效果。

1.2合理調(diào)控人才

從公共管理部門角度來看，人力資源管理是統(tǒng)一管理工作的核心部分及關(guān)鍵內(nèi)容，換而言之做好人力資源管理工作能大幅度提升公共管理部門職工的工作水平，滿足科學(xué)管理內(nèi)部職工的要求，便于隨時隨地發(fā)現(xiàn)及掌握內(nèi)部職工工作期間所遭遇的各種問題，采取相應(yīng)的改正措施，對于增強(qiáng)公共管理部門綜合水平具有顯著價值作用。同時，人力資源管理能有效監(jiān)督公共管理部門中內(nèi)部職工的思想觀念及工作質(zhì)量，預(yù)防部門內(nèi)人員出現(xiàn)思想行為態(tài)度不良的問題，有助于創(chuàng)設(shè)和諧良好的工作氛圍，大大提高社會人才分配調(diào)動的合理性。

2.公共管理部門中人力資源管理的措施分析

2.1轉(zhuǎn)變管理理念

公共管理部門肩負(fù)著向社會大眾提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)的工作職責(zé)，說明其管理人員是管理服務(wù)的直接提供者或?qū)嵤┱撸坏┕芾砣藛T綜合素養(yǎng)水平不足則可能影響其管理服務(wù)質(zhì)量。由此可見，樹立人力資源管理全新理念，扭轉(zhuǎn)其原本的錯誤認(rèn)知，大幅度提升其綜合素養(yǎng)，對保證人力資源管理效果具有顯著價值作用[3]。同時，秉持以人為本的工作原則，全面革新人事管理的理論及實(shí)踐環(huán)節(jié)，區(qū)分傳統(tǒng)管理及現(xiàn)代化人力資源管理的本質(zhì)，注重管理理念的發(fā)展及創(chuàng)新。

2.2健全管理機(jī)制

由于人力資源管理機(jī)制與管理工作質(zhì)量之間存在著直接影響，客觀上要求相關(guān)公共管理部門從根源上認(rèn)識到搭建管理機(jī)制的重要性及必要性，持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式，健全相應(yīng)管理機(jī)制，將其視為公共管理部門的重點(diǎn)工作內(nèi)容，進(jìn)一步提高人力資源管理的工作效率。同時，擬定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆毼环诸悪C(jī)制，將職位職能視為分類依據(jù)，明確人員的工作職責(zé)及工作權(quán)限，以達(dá)到形成規(guī)范化職位描述的目標(biāo)，大大提高人力資源管理體系的合理性及科學(xué)性，進(jìn)一步落實(shí)管理人員的工作職責(zé)，對于保證管理工作有序開展具有顯著價值作用。

2.3搭建考評體系

在實(shí)際管理的過程中，相關(guān)公共管理部門加大對于人力資源管理的重視程度，搭建科學(xué)合理的考評體系，盡量提前擬定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，做好人才吸納前期考核工作，充分發(fā)揮職能考核的作用，提升其自身創(chuàng)造力，以達(dá)到取得全面高效考核成果的目標(biāo)。同時，考核評價體系所涉及的內(nèi)容相對豐富多樣，包括人力專業(yè)素養(yǎng)考核及人力政治思想方面考核，往往需要人力資源管理人員始終秉持為人民服務(wù)的工作原則，貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)方針政策，不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)及道德水平。

2.4推行現(xiàn)代管理

新形勢下公共管理部門必須緊跟時代發(fā)展步伐，大力推行現(xiàn)代化管理模式，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的管理方法，方可大幅度提升人力資源管理水平，說明大力推行現(xiàn)代化管理模式是公共管理部門的未來發(fā)展方向。同時，全面分析人力資源管理的現(xiàn)狀，設(shè)計出全新的管理方法，不得忽略公共管理部門的實(shí)際需求，以保證最大化工作效率及工作質(zhì)量為設(shè)計原則，形成相應(yīng)的管理目標(biāo)及管理任務(wù)。

3.結(jié)語

通過本文探究，認(rèn)識到人力資源管理占據(jù)著公共管理部門極其重要的地位及作用，換而言之保證公共管理部門運(yùn)行管理的穩(wěn)定性無法脫離搭建綜合實(shí)力強(qiáng)的公職人員團(tuán)隊(duì)、引進(jìn)人力資源管理激勵機(jī)制的支持。因此，相關(guān)公共管理部門秉持具體問題具體分析的工作原則，以持續(xù)提升人力資源管理效率為前提條件，貫徹落實(shí)以人為本的理念，著重強(qiáng)調(diào)樹立公平競爭的意識及信念，不斷健全相關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā)揮人力資源管理的作用，為保障公共管理部門運(yùn)行穩(wěn)定奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王麗芳.人力資源管理在公共管理部門的重要作用[J].中國中小企業(yè)，2020（09）：185-186.

[2]王果.探究人力資源管理在公共管理部門的重要作用[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2020（09）：12-13.

[3]趙世瑋.人力資源管理在公共管理部門的作用[J].造紙裝備及材料，2020，49（01）：91.