王立穎

摘要：伴隨著改革開放進(jìn)程的深入，工程建設(shè)行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展契機(jī)，各類工程如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。在保障工程質(zhì)量以及施工安全的前提下，做好成本控制是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目利益最大化的關(guān)鍵，而投資管理與決策工作是保障工程建設(shè)效益的有效舉措。本文以此為研究話題，首先，探討了投資管理以及決策活動在工程建設(shè)項(xiàng)目中展開的必要性，其次，分析了工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理以及決策的具體實(shí)施過程，最后，探討了做好工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理以及決策工作的有效舉措，希望對提升現(xiàn)代工程建設(shè)質(zhì)量、保障工程建設(shè)效益有一定的借鑒優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè); 項(xiàng)目管理; 投資管理; 決策; 建設(shè)質(zhì)量

一、投資管理與決策在工程建設(shè)項(xiàng)目中展開的價(jià)值

對一項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目而言，投資管理以及決策工作在其中發(fā)揮的重要性不言而喻。投資以及決策活動貫穿始終，在實(shí)際工作環(huán)節(jié)中，完善投資管理與決策活動才能夠確保投資決策效果達(dá)到最佳，透過大量的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐發(fā)現(xiàn)投資決策活動的科學(xué)程度將對工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效果產(chǎn)生直接影響，此外，對于企業(yè)今后的長足穩(wěn)定發(fā)展也會產(chǎn)生直接影響。過去我國很多行業(yè)在投資決策方面都出現(xiàn)過比較大的失誤，這就直接反映出傳統(tǒng)投資模式存在的弊端。從當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目的投資管理與決策活動來看，行政制度仍然占據(jù)主體，但是在實(shí)際運(yùn)用環(huán)節(jié)該項(xiàng)制度存在的弊端顯著，那就是難以明確投資主體及決策主體。實(shí)際應(yīng)用有決策者但是沒有責(zé)任負(fù)責(zé)人的情況更是屢見不鮮。如果出現(xiàn)問題，根本不能將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，往往是相互推卸責(zé)任。為此，項(xiàng)目投資工作一定要結(jié)合實(shí)際情況展開，將陳舊的投資模式摒棄，否則將無法適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。

二、工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理與決策的實(shí)現(xiàn)過程

工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理以及決策活動的展開，一般按照以下步驟進(jìn)行。

（一） 做好機(jī)會研究

在這一過程中，應(yīng)該結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目的最初構(gòu)思以及建議展開的戰(zhàn)略性分析，通過機(jī)會研究來分析是否有必要展開接下來的操作。

（二） 提出投資意見以及可行性研究

提出投資意見以及可行性研究是在工程建設(shè)項(xiàng)目概貌基礎(chǔ)存在的情況下進(jìn)行的，應(yīng)該結(jié)合設(shè)計(jì)者自身的經(jīng)驗(yàn)加上相關(guān)資料以及相關(guān)的指標(biāo)條件等初步分析工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，論證該工程建設(shè)項(xiàng)目是否具備開展的可行性。

（三） 做好可行性研究工作

詳細(xì)調(diào)查了解足夠的項(xiàng)目信息資料之后，對于目標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目展開系統(tǒng)化的分析，如此一來，能夠?yàn)橥顿Y決策提供重組精確的意見和依據(jù)，同時(shí)，意見本身的結(jié)論性十足，結(jié)合幾種投資方案的利弊篩選出最佳方案。并且決策分析方法是解決工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理以及決策的常用方法。分析項(xiàng)目的可行性，由于市場調(diào)查分析、產(chǎn)品選擇、生產(chǎn)工藝等問題的不確定性很強(qiáng)，同時(shí)，涉及宏微觀層面的綜合平衡及影響，所以就必須展開系統(tǒng)性的決策分析。分析環(huán)節(jié)借助科學(xué)合理的方法完成客觀論證，優(yōu)選最佳實(shí)施方案，從而保障投資決策實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。

三、如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理與決策工作

（一） 結(jié)合市場實(shí)際情況

做好工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理與決策工作，一定要結(jié)合市場大環(huán)境進(jìn)行科學(xué)全面的分析。從實(shí)際出發(fā)，詳細(xì)分析市場方的需要，同時(shí)，還需要將涉及的產(chǎn)品的生命周期考慮在內(nèi)以及選擇什么樣的策略完成產(chǎn)品的銷售工作。做好定價(jià)工作，保障各項(xiàng)操作內(nèi)容的科學(xué)性、合理性、可行性。通過市場調(diào)查結(jié)果加上對應(yīng)的分析，了解市場大環(huán)境的需求發(fā)展趨勢，使得出的結(jié)論具有現(xiàn)實(shí)意義，為工程建設(shè)項(xiàng)目的投資活動提供必要的依據(jù)。

（二） 推進(jìn)外部建設(shè)條件的高效落實(shí)

促進(jìn)外部建設(shè)條件得以高效落實(shí)。一項(xiàng)工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中肯定會受到很多因素的影響。有外部因素同時(shí)也有內(nèi)部因素。外部因素包括施工材料的來源、交通運(yùn)輸條件、建設(shè)區(qū)域選擇等等，種種因素對于建設(shè)項(xiàng)目都會產(chǎn)生或大或小的影響。項(xiàng)目建設(shè)投資管理環(huán)節(jié)制定對應(yīng)的決策一定要立足實(shí)際，做好針對性的分析，同時(shí)，對于工程建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)環(huán)節(jié)涉及的外部條件展開詳細(xì)的對比分析，然后從其中篩選出最優(yōu)化防范，為項(xiàng)目決策工作完成后的設(shè)計(jì)以及施工工作的高效順利開展奠定基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的高效順利完成。

（三） 注意合理的選擇評價(jià)參數(shù)

在選擇具體的評價(jià)參數(shù)的時(shí)候要注重科學(xué)合理性。

一項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)評價(jià)工作，通過大量的施工建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不難發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)評價(jià)是項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)體現(xiàn)效益量化的有效方式，但是在實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)中，開展可行性研究如果所選擇的參數(shù)評價(jià)缺乏合理性，那么最終的評價(jià)結(jié)果肯定會出現(xiàn)錯(cuò)誤，這就導(dǎo)致投資者在實(shí)際投資環(huán)節(jié)直接出現(xiàn)錯(cuò)誤決策，建設(shè)企業(yè)損失慘重。所以具體作業(yè)環(huán)節(jié)一定要結(jié)合實(shí)際情況，保障所選擇的評價(jià)參數(shù)是科學(xué)合理的，評價(jià)參數(shù)的選擇環(huán)節(jié)不僅要同客觀事實(shí)相符合，同時(shí)，還應(yīng)該保障其靈魂性，這樣一來所選擇的評價(jià)參數(shù)才是合理可靠的。

四、結(jié)語

綜上所述，工程建設(shè)項(xiàng)目的投資管理與決策工作直接影響工程建設(shè)效益以及工程建設(shè)的順利性。為此在實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)一定要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則，從思想意識層面注重項(xiàng)目的投資管理與決策，保障投資管理決策的合理性，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)高效順利的展開。

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