梁澤堅(jiān)

摘要：監(jiān)理工作對(duì)于整個(gè)通信工程建設(shè)的成本、效率和質(zhì)量的保障都十分重要，本文指出通信工程監(jiān)理工作中的要點(diǎn)，并提出優(yōu)化措施，為提高通信工程效益提供參考。

關(guān)鍵詞：通信工程;監(jiān)理工作;經(jīng)濟(jì)效益

在信息化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通信工程迎來(lái)了廣闊的發(fā)展天地，各種科技設(shè)備的信號(hào)傳輸都離不開(kāi)通信技術(shù)。通信工程建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模越來(lái)越大，為了保證建設(shè)的質(zhì)量和效益，促使了監(jiān)理工作和通信工程進(jìn)行結(jié)合。

1.提高對(duì)通信工程監(jiān)理工作的重視度

通信工程的管理人員要提高對(duì)于工程監(jiān)理的重視度，監(jiān)理工作實(shí)際包括了合同管理、技術(shù)管理、組織管理、經(jīng)濟(jì)管理和工程協(xié)調(diào)等工作，其工作范圍廣泛，是對(duì)整個(gè)通信工程建設(shè)中細(xì)節(jié)問(wèn)題的把控。通信工程和其他工程的建設(shè)不同，其涉及到的技術(shù)和設(shè)備更多，建設(shè)要遵循相關(guān)法律法規(guī)和市場(chǎng)規(guī)律，因此對(duì)施工人員的技術(shù)水平要求也更高，多種因素會(huì)影響通信工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。通信工程監(jiān)理工作可以對(duì)建設(shè)施工前做出規(guī)劃，在整個(gè)施工過(guò)程中始終做好監(jiān)管工作，有效避免不利因素對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生影響[1]。

建設(shè)中需要投入大量資金購(gòu)買材料、聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員和施工人員等，且各個(gè)環(huán)節(jié)由不同單位分工承包，在這個(gè)過(guò)程中承包商間溝通不到位會(huì)導(dǎo)致建設(shè)的最終效果與預(yù)期有偏差，同時(shí)各個(gè)承包商的工作進(jìn)度也各不相同，如果協(xié)調(diào)不到位，將會(huì)影響完工進(jìn)度，延長(zhǎng)建設(shè)周期，監(jiān)理單位作為第三方可以根據(jù)通信工程總體要求向各個(gè)承包商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成統(tǒng)一，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保各個(gè)部門施工承接順暢，且按照施工計(jì)劃進(jìn)行，讓通信工程建設(shè)做到規(guī)范、有序，避免產(chǎn)生不必要的建設(shè)成本，保障工程建設(shè)進(jìn)度，提高建設(shè)效益。

從多方面看來(lái)通信工程監(jiān)理工作，都能使通信工程的建設(shè)更加規(guī)范合理，因此管理者一定要提高對(duì)監(jiān)理工作的重視度。

2.提高監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)

監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)是通信工程建設(shè)高質(zhì)量的保障，在通信工程建設(shè)中涉及多種技術(shù)，作為監(jiān)理人員對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)必須要有所了解，才能準(zhǔn)確判斷施工中是否存在問(wèn)題，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能早改進(jìn)、早止損。聘用監(jiān)理人員時(shí)應(yīng)確保其在通信工程方面專業(yè)知識(shí)有一定的儲(chǔ)備量，定期進(jìn)行專業(yè)考核，同時(shí)對(duì)不同的監(jiān)理項(xiàng)目要針對(duì)性培訓(xùn)，不斷提高通信工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，保證監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量。

3.規(guī)范通信工程監(jiān)理管理制度

針對(duì)監(jiān)理人員工作效率的提升，要跟據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定出詳細(xì)、科學(xué)的監(jiān)理管理制度，明確規(guī)定工作內(nèi)容。目前監(jiān)理工作的內(nèi)容和責(zé)任劃分不明確，眾多監(jiān)理人員統(tǒng)稱施工監(jiān)督者。要提高監(jiān)理工作效率必須確保每個(gè)監(jiān)理人員都能明確工作職責(zé)，并做好責(zé)任劃分，監(jiān)理的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題能夠找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人，及時(shí)溝通解決問(wèn)題，嚴(yán)重失職者必須采取處罰措施，監(jiān)理工作本質(zhì)就是監(jiān)督，在監(jiān)督下依然出錯(cuò)實(shí)屬不該，做到對(duì)監(jiān)理工作成效的賞罰分明可以提高監(jiān)理人員工作的積極性。規(guī)范監(jiān)理制度可以有效提高通信工程每個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率，形成有序的施工體系，避免施工和監(jiān)管工作出現(xiàn)混亂。

4.詳細(xì)管理工程監(jiān)理內(nèi)容

通信工程監(jiān)理工作進(jìn)行之前，監(jiān)理人員要根據(jù)工程建設(shè)的要求，對(duì)建設(shè)方案的可行性進(jìn)行評(píng)估，請(qǐng)施工單位和專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，選出最佳施工方案。監(jiān)理人員也要詳細(xì)檢查通信工程的每一項(xiàng)工作，審查好工程條件，在確保各方面都沒(méi)有問(wèn)題后再簽報(bào)告和協(xié)議。監(jiān)理中要請(qǐng)相關(guān)部門的工作人員共同參與監(jiān)督管理，方便工程建設(shè)中設(shè)計(jì)方案及時(shí)改進(jìn)和完善，在信息通信工程建設(shè)中出現(xiàn)問(wèn)題要召開(kāi)專門監(jiān)理會(huì)議，聯(lián)合各單位負(fù)責(zé)人商議解決方案，第一時(shí)間解決問(wèn)題保證建設(shè)工作順利開(kāi)展[2]。

以山西大同市通信傳輸光纜線路工程建設(shè)為例，在該項(xiàng)目施工中多處段落光纜出現(xiàn)被割斷丟失的情況，施工單位認(rèn)定是光纜被盜，帶領(lǐng)監(jiān)理員查看現(xiàn)場(chǎng)并讓監(jiān)理員簽證向工程方申請(qǐng)重新鋪設(shè)電纜，審批購(gòu)買新電纜的經(jīng)費(fèi)，監(jiān)理員大致查看現(xiàn)場(chǎng)后草草簽字，但經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師查詢后，感覺(jué)簽證存在問(wèn)題，于是連同監(jiān)理員重新核查。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看并向當(dāng)?shù)鼐用裨儐?wèn)后了解：施工過(guò)程中電纜鋪設(shè)路線要經(jīng)過(guò)一家磚廠，而在施工前磚廠負(fù)責(zé)人已經(jīng)向施工單位明確提出警告，要求電纜線繞過(guò)磚廠，但施工單位對(duì)警告置之不理強(qiáng)行施工，導(dǎo)致后來(lái)光纜被割斷，經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商后，責(zé)任認(rèn)定為施工單位鋪設(shè)線路選擇不合理并強(qiáng)行施工導(dǎo)致事故，光纜丟失需要重新架設(shè)，產(chǎn)生的材料費(fèi)用由施工單位自行承擔(dān)。這場(chǎng)事故中，雖然監(jiān)理員草率在簽證上簽字，但監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)調(diào)查詢問(wèn)后從公平、公正的角度出協(xié)調(diào)了賠償?shù)氖乱?，及時(shí)為工程方減少了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，所以監(jiān)理者必須要明確自己工作的內(nèi)容職責(zé)，承擔(dān)起分內(nèi)責(zé)任，才能為工程方的效益提供保障。

5.嚴(yán)格把控資金流向

目前通信工程主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和相應(yīng)平臺(tái)來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但國(guó)家對(duì)于相關(guān)的收費(fèi)還沒(méi)有制定詳細(xì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而且通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，市場(chǎng)秩序比較混亂，會(huì)導(dǎo)致在通信工程中費(fèi)用的制定不明確，監(jiān)理工作難以開(kāi)展，對(duì)資金的掌控力比較低。

監(jiān)理人員要結(jié)合通信工程項(xiàng)目實(shí)際情況配合管理部門做好資金管控工作，確保工程的資金流向清晰透明，有跡可循，根據(jù)通信工程項(xiàng)目特點(diǎn)和內(nèi)容，明確資金管理明細(xì)，避免亂收費(fèi)的情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目管理組以開(kāi)展有效核查，通過(guò)系統(tǒng)性規(guī)劃將資金的把控工作做好，為通信工程建設(shè)效益提供保障。

6.結(jié)論

通信行業(yè)快速發(fā)展，在通信項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理中要明確通信工程的特點(diǎn)和監(jiān)理工作的重要性，做好監(jiān)理工作才能讓通信工程從建設(shè)、管理到營(yíng)銷都大幅提高效率，事半功倍，監(jiān)理人員也要提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更好地完成監(jiān)理任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張贊.通信工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)新通信，2020，22（20）：104-105.

[2]王玲.通信工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].中國(guó)新通信，2020，22（16）：239.