摘要：隨著當前企業(yè)競爭力的不斷增強，如何深化企業(yè)自身文化內涵，提高企業(yè)競爭力，成為了當前許多企業(yè)所要解決的重要問題之一。企業(yè)文化建設作為當前提升企業(yè)競爭力的一個重要因素，也開始備受重視。因此，我們要探析企業(yè)文化建設的方式，了解企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性。只有把企業(yè)獨特的文化特色與實際經營內容相結合，才能實現文化建設的最佳利用效果。

關鍵詞：企業(yè)文化建設;企業(yè)管理;重要性

引言

在當前社會經濟快速發(fā)展的情況下，企業(yè)之間也開始越來越注重對于人才、技術等方面的規(guī)范和管理，企業(yè)之間的競爭力也愈發(fā)激烈。此時，企業(yè)文化建設成為了提高企業(yè)核心競爭力的一重要因素。同時，企業(yè)文化的建設也為塑造企業(yè)外在形象和提升企業(yè)內部凝聚力和文化創(chuàng)造力帶來了不可小覷的積極意義。本文通過對企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性進行探析，希望能為企業(yè)文化建設提供一些有效的參考建議。

一、企業(yè)文化建設的注意要點

（一）增強文化凝聚力

在企業(yè)文化建設上，最為重要的一點是要增強企業(yè)內部的整體凝聚力。不但要實現一種文化價值上的共通共識，還要實現精神層面的共通共識。企業(yè)內部不同職員的價值取向和精神追求都是不同的。因此，形成共通文化，增強員工與員工、員工與企業(yè)之間的凝聚力是十分重要的。我們要把產業(yè)文化中的獨特優(yōu)勢和“共通”意識與產業(yè)的生產經營管理相結合，借此以增強企業(yè)內部的文化凝聚力。

（二）保證文化發(fā)展穩(wěn)固性

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的文化核心應該是一種堅實而穩(wěn)定的存在，不能被輕易更改或變化。企業(yè)文化的核心更像是一個企業(yè)的精神支柱和理想信念，他代表了企業(yè)發(fā)展的不懈追求和努力的方向與動力，甚至在一定程度上，起著對整個企業(yè)的穩(wěn)定作用。但是任何事物的發(fā)展不是一成不變的，一個企業(yè)的文化不但要有其堅實的內核，同時也要擁有著與時俱進的外在變革。一個企業(yè)的文化理念，在一定程度上也反映出了企業(yè)與時代相聯系的現狀。因此企業(yè)文化的發(fā)展在保持其穩(wěn)定性的同時，也要有與時俱進的變革，這樣才能更好的促進一個企業(yè)的文化穩(wěn)定而長久的存在。

（三）文化建設具有獨特性

企業(yè)文化最關鍵的一點，是文化建設需要具有企業(yè)自身獨特的文化特色和文化價值。這樣的文化特色形成，是在企業(yè)發(fā)展的過程中，根據其發(fā)展特色和創(chuàng)作理念潛移默化而形成的，這也是企業(yè)文化具有其獨特性的根本原因。企業(yè)文化不僅僅是一種文化符號的象征，同時它也代表了整個企業(yè)的外在形象，影響著企業(yè)對外的競爭能力。而對內而言，獨特的企業(yè)文化也是企業(yè)奮斗和團隊凝結的重要影響因素之一。因此，它代表了企業(yè)獨特的發(fā)展理念和領導意識，對于企業(yè)各方面的塑造是有著重要的影響意義的。

二、企業(yè)文化建設的路徑優(yōu)化探析

（一）文化建設與制度輔助相結合

一個企業(yè)的發(fā)展離不開它的制度規(guī)范，而一個企業(yè)要想獲得更高層面的發(fā)展，文化建設則是一項重要的影響因素。我們在進行具體的文化建設過程中，應該采取文化建設與制度輔助相結合的方式。通過這樣的方式，我們?yōu)閱T工設立所要遵守的行為規(guī)定，在企業(yè)的從上到下設立統一的管理機制。借用這樣的方式來對員工進行督促和約束作用，從而推動員工能夠認真積極的完成工作。同時，自上而下的規(guī)定制度也能保證公司內部的公平性，減少一些不公平因素的存在，使得企業(yè)內部能夠更加團結。

（二）培養(yǎng)學習創(chuàng)新的文化氛圍

由于當前企業(yè)競爭力較大，所以我們應該具備更更強的學習創(chuàng)新能力。因此我們可以通過營造學習創(chuàng)新的文化氛圍，激勵員工發(fā)揮自主能動性進行學習和創(chuàng)新。通過這樣的方式，我們可以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合水平，形成創(chuàng)新思維和學習能力，同時也可以提升員工工作的積極性，提高整體的團隊效益。此外，我們也可以創(chuàng)建獎勵積極員工的方式，提高員工學習熱情，提升員工專業(yè)技能，增強企業(yè)的整體競爭能力。

（三）樹立品牌建設意識

我們可以利用企業(yè)的文化特點，創(chuàng)建企業(yè)獨有的品牌。企業(yè)品牌的構建是具有很強的標志性的。人們在進行購買的過程中，品牌是很重要的一個參考依據。因此我們可以樹立品牌創(chuàng)建意識。通過做出一個強有力的品牌來吸引顧客，同時在產品質量和設計上進行提升和研發(fā)。從而，樹立企業(yè)獨有的品牌文化，增強企業(yè)競爭力。但是在品牌建立的過程中，不能僅僅靠外在的宣傳。產品的自身也要做到質量和水平過硬，只有這樣才能有更好的品牌口碑。

結語

綜上所述，企業(yè)文化建設在當前企業(yè)管理中，是有著重要影響意義的。因此，我們要把握企業(yè)文化創(chuàng)建中的要點，通過優(yōu)化企業(yè)文化創(chuàng)建的路徑，對企業(yè)文化進行建設發(fā)展。從而，樹立企業(yè)良好的外在形象，打響企業(yè)品牌口碑，提高企業(yè)核心競爭力。

參考文獻：

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[2]張京，企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性（J）企業(yè)導報.2015.12（10）：41+43

作者簡介：馬楠，出生于1994年9月，性別：女，籍貫：陜西西安，學歷：本科，職稱無，研究方向：政工。