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        五評(píng)非銀行支付機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行競(jìng)合關(guān)系

        2020-09-10 07:22:44王孔平
        金卡生活 2020年10期
        關(guān)鍵詞:非銀行收單專柜

        王孔平

        開(kāi)展Ⅱ類賬戶合作向銀行輸出賬戶能力

        一方面,傳統(tǒng)銀行與有著互聯(lián)網(wǎng)背景的非銀行支付機(jī)構(gòu)相比,用戶數(shù)量太少。截至今年一季度末,“零售之王”招商銀行的零售客戶數(shù)達(dá)1.46億戶,包括借記卡和信用卡客戶。今年8月25日,螞蟻集團(tuán)“A+H”同步上市的招股文件顯示,支付寶年度活躍用戶超過(guò)10億。今年8月15日發(fā)布的百度閃付卡為虛擬銀行卡,成為開(kāi)放銀行的典型實(shí)例,其實(shí)是向百度適配用戶拓展Ⅱ類賬戶。一些銀行希望個(gè)人銀行賬戶與非銀行支付機(jī)構(gòu)的用戶關(guān)聯(lián)起來(lái)。當(dāng)然,這種嘗試早已有之,比如,易寶支付的支付賬戶與銀行的Ⅱ類賬戶進(jìn)行綁定,從而擴(kuò)大賬戶的應(yīng)用范圍。

        致力收單側(cè)聯(lián)合服務(wù)商戶

        支付形態(tài)從卡基到賬基轉(zhuǎn)變,意味著在小額、高頻、快速的消費(fèi)場(chǎng)景,作為支付工具的銀行卡,被條碼所替代。如果在收單業(yè)務(wù)旁落的情況下,銀行在商戶、尤其小微商戶端的觸達(dá)能力,就是零。因此,大多數(shù)銀行加大了在支付工具及受理端的投入。更多的中小銀行避開(kāi)商業(yè)信息化陌生、研發(fā)資源匱乏兩大困境,選擇與非銀行支付機(jī)構(gòu)合作。疫情期間,富友支付基于微信小程序開(kāi)發(fā)了“云小店”,用戶線上點(diǎn)單,商戶線下“無(wú)接觸”配送。富友支付除了向銀行輸出聚合支付系統(tǒng)和商業(yè)信息化軟件外,還輸出“云小店”小程序,作為銀行收單商戶的開(kāi)店工具。

        針對(duì)商戶融資向銀行輸出數(shù)據(jù)能力

        供應(yīng)鏈派生了供應(yīng)鏈金融,成為解決中小微企業(yè)融資難的有效途徑。百貨業(yè)態(tài)的品牌專柜商戶一旦有資金需求,銀行對(duì)其或授信,或給予短期借款,或開(kāi)展分期付款。非銀行支付機(jī)構(gòu)幫助商戶基于交易數(shù)據(jù),與銀行實(shí)現(xiàn)信用互通,及時(shí)獲得融資。交易數(shù)據(jù)來(lái)自網(wǎng)關(guān)流水、POS流水、倉(cāng)儲(chǔ)等諸多方面。比如,銀聯(lián)商務(wù)“天天富”產(chǎn)品通過(guò)專柜的交易流水做出資信證明。以長(zhǎng)春國(guó)商百貨為例,該百貨作為擔(dān)保主體,建設(shè)銀行對(duì)專柜品牌商戶最高授信可達(dá)1000萬(wàn)元。再如易寶支付,經(jīng)授權(quán),向銀行提供商戶審核資料及收單信息,貸中監(jiān)控,預(yù)防不良貸款。

        聯(lián)合銀行To B更深入To C

        以電商、廣告、游戲?yàn)榇淼南M(fèi)互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)成為過(guò)去?,F(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在推向縱深,不只是改造了B端的營(yíng)銷側(cè)、供應(yīng)鏈,還基于CRM推進(jìn)了B端與用戶的交互。過(guò)去,銀行在百貨推行消費(fèi)贈(zèng)禮品時(shí),消費(fèi)者從各樓層購(gòu)物到集中收銀臺(tái)交款,獲得銀行紙質(zhì)待換券,再跑到指定樓層兌換。長(zhǎng)春國(guó)商百貨最多的時(shí)候出動(dòng)20人疏導(dǎo)消費(fèi)者?,F(xiàn)在,集中收銀改成專柜收銀,推行的銀聯(lián)商務(wù)“商贏龍騰百貨ERP”集成了包括促銷活動(dòng)與優(yōu)惠券的收發(fā)數(shù)字營(yíng)銷等功能,支持現(xiàn)金、信用卡、禮券、折扣券、電子卡及移動(dòng)支付等支付方式,聯(lián)合銀行,讓ToB更深入To C。

        異業(yè)引流聯(lián)建智慧商業(yè)生態(tài)

        基于發(fā)展,非銀行支付機(jī)構(gòu)更加重視聯(lián)合共建商圈生態(tài),吸收集成各方優(yōu)勢(shì),互聯(lián)互通共享資源。比如,在向商戶提供數(shù)字營(yíng)銷SaaS服務(wù)之際,通過(guò)自身的開(kāi)放平臺(tái),針對(duì)不同行業(yè)的資源、商業(yè)銀行的資源,異業(yè)營(yíng)銷、整合傳遞、引入客流。比如,通聯(lián)支付在為智慧零售的“群光廣場(chǎng)”,提供的數(shù)字營(yíng)銷解決方案引入了中信銀行、平安銀行、招商銀行、興業(yè)銀行等全國(guó)性商業(yè)銀行,聯(lián)合四川航空等公司,開(kāi)展特惠補(bǔ)貼、團(tuán)購(gòu)秒殺、積分兌換等豐富的異業(yè)營(yíng)銷,給用戶提供多元福利、帶去一體化體驗(yàn)的同時(shí),構(gòu)建了多方共贏的智慧商業(yè)生態(tài)。

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