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        探討新時期如何做好工會女工工作

        2020-09-10 22:19:00向煜斐
        環(huán)球市場 2020年7期
        關(guān)鍵詞:解決措施工會

        向煜斐

        摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,女性對社會的進步和發(fā)展越來越重要。但女性在就業(yè)市場中依然面臨著不少問題,新時期如何做提升女性在社會中的地位,保障女性的合法利益,是新時期工會所要做的工作。

        關(guān)鍵詞:工會;解決措施;綜合素質(zhì)

        女工工會工作,更好地幫助企業(yè)女工擁有更好的發(fā)展前景和職業(yè)優(yōu)勢,應(yīng)根據(jù)企業(yè)女工不同的職業(yè)特點,選擇工作重點,并根據(jù)企業(yè)的實際需求來開展。在我國的經(jīng)濟和社會快速發(fā)展的新時期,如何做好新時期企業(yè)女工工作,更好地調(diào)動企業(yè)女工工作的積極性和保護女工的合法權(quán)益,是更好地發(fā)揮女職工的作用,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要課題。

        一、工會女工工作現(xiàn)狀

        (一)工會女工工作未受到企業(yè)重視

        隨著女性文化程度不斷提高,各行各業(yè)當(dāng)中的女性職工也越來越多,但是許多企業(yè)依然殘留著長期的傳統(tǒng)男權(quán)思想,存在性別不能同等對待的現(xiàn)象,且企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)思想太過于保守,受封建思想影響較深,一時間不能夠改變管理策略。因此,目前在許多企業(yè)的內(nèi)部,大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)是非??粗啬行詥T工綜合能力的,也只有男性員工的發(fā)展受到企業(yè)的重視。往往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為,男性與女性在生理上有很大的不同。首先,女性的身體素質(zhì)不如男性員工,在高強度的工作當(dāng)中,抗壓能力不如男性,且很多女性在結(jié)婚后,會因為生孩子休產(chǎn)假而導(dǎo)致很長一段時間不能夠正常工作,這對企業(yè)而言,是一個難題,不管是重新招聘還是批準(zhǔn)產(chǎn)假,都有很長一段空白期。其次,男性的工作能力以及積極性普遍高于女性,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人較為重視男性員工,從而在很大程度上忽視了女性員工的發(fā)展,不夠重視女性員工的工作,甚至將女性安排在一些不受重視的崗位,許多管理制度以及相關(guān)福利只是流于形式。

        (二)企業(yè)中女性的綜合素質(zhì)有待提高

        在企業(yè)發(fā)展過程中,工會女工最突出的問題便是女性職工的綜合素質(zhì)往往偏低,且遠遠低于男性的綜合素質(zhì),長此以往,不利于其職業(yè)規(guī)劃以及發(fā)展。21世紀(jì)以來,隨著教育的改革,越來越多的女性教育程度逐年上升,且受過高等教育的女性數(shù)量也在不斷增長,但是因為多方面的原因,導(dǎo)致女性的綜合素質(zhì)依舊偏低,不利于企業(yè)的發(fā)展以及社會的進步。從目前女工的現(xiàn)狀來看,一方面,大多數(shù)的企業(yè)中,女性的地位都較低,由于長期處于不受重視的崗位,對于工作沒有積極性,也沒有進行科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃,只是為了工資而工作,從未想過提升個人能力,積極創(chuàng)新,使自己具備較強的競爭力,甚至很多女性職工是抱著兼職或者過渡的心態(tài)進入企業(yè),這些因素都會影響女性職工的個人發(fā)展,也不利于企業(yè)的發(fā)展。另一方面,隨著二胎政策的不斷推進,部分已婚女性開始籌備二胎計劃,因此不能夠全身心的投入到工作當(dāng)中,除了影響自身更好地發(fā)展之外,對企業(yè)而言,也是不穩(wěn)定的因素,再加上企業(yè)的引導(dǎo)人從心底對女工不重視,以及企業(yè)本身對于女工工會組織能力的差異,在一定程度上阻礙了工會女工的進步與職業(yè)發(fā)展,這些都是影響女性綜合素質(zhì)提升的關(guān)鍵因素。

        (三)企業(yè)工會女工工作開展受到限制

        通常,企業(yè)在發(fā)展的過程中以經(jīng)濟效益為主,因此往往會忽視許多方面的工作,如工會女工工作相關(guān)問題的處理措施也是較為片面的,導(dǎo)致不能夠從根源上解決問題。對大多數(shù)的企業(yè)而言,工會女工的工作不會在企業(yè)內(nèi)部進行開展落實,且多數(shù)為簡單的工作,較于形式化,只是迫于上級壓力,完成任務(wù),所以過程也是機械式的,沒有真正的以女工的合法權(quán)益為核心。且很多情況下,工會女工因其崗位的特殊性以及自身素養(yǎng)等原因,從思想上沒有重視工作內(nèi)容,使得個人的責(zé)任心有待加強,沒有切實履行對企業(yè)負(fù)責(zé)和對個人責(zé)任負(fù)責(zé)。

        二、新時期工會女工工作現(xiàn)狀的解決措施

        (一)積極開展宣傳女工工會

        為了工會能夠更好地展現(xiàn)其職能,提升企業(yè)對工會的重視程度,必須安排相應(yīng)的工作人員對工會進行大力宣傳,久而久之,企業(yè)內(nèi)部便會對工會的職責(zé)以及作用更加了解。讓更多的人真正深入了解工會,潛移默化的影響,逐漸增加對工會的重視程度,使其地位得到明顯提高。讓領(lǐng)導(dǎo)人真正了解工會的作用以及影響力,逐漸加強對工會女職工工作給予的支持,政策支持、資金支持等。使工會能夠更好展現(xiàn)其職能,有效地促進女性素質(zhì)與能力的提高,有利于企業(yè)良性發(fā)展,增加企業(yè)的凝聚力、競爭力。

        (二)將相關(guān)制度進一步落實

        勞動保護制度是企業(yè)女工工會中非常重要的一項制度,為女工的心理以及生理提供一定的保障。在目前存在的法律當(dāng)中,已經(jīng)有相關(guān)規(guī)定對女工的工作以及權(quán)益進行維護,但是沒有明確企業(yè)女工的工作落實情況。目前,女工勞動保護法律較為全面,但是對于企業(yè)而言,不管是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還是女工對于相關(guān)法律法規(guī)都不是非常了解,更加不懂得如何利用相關(guān)法律來維護自身的合法權(quán)益。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對女工進行相關(guān)的法規(guī)培訓(xùn)工作,使女工能夠深入的了解勞動保護制度,引導(dǎo)女工切實利用合法權(quán)益維護個人自己利益,全身心投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中。

        (三)加強與女工之間的交流

        多數(shù)情況下,女性員工都會有兩種不同的角色,除了本職工作之外,還肩負(fù)著照顧家庭的重任,且不管是工作還是生活當(dāng)中會有各種困難以及瑣碎的事情,導(dǎo)致女工的心理壓力較大,負(fù)擔(dān)較重。因此,作為企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)注重相關(guān)問題,進一步加強對女工的關(guān)心,了解女工的工作以及生活中遇到的問題,與之進行溝通交流,幫助她們解決生活以及工作中面臨的問題,讓她們可以全身心投入到工作當(dāng)中。適當(dāng)?shù)亟M織談心的活動,通過有效地溝通,幫助她們使用科學(xué)合理的方法解決所面臨的問題,用平等的姿態(tài)與之交流,真正走進她們的內(nèi)心。

        (四)提升女工的綜合素質(zhì)

        隨著社會不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代的速度日益加快,社會競爭也逐漸變得激烈,社會對于人才的要求也在不斷提升,除了人與人之間的競爭,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也非常激烈,在這樣的大環(huán)境下,應(yīng)當(dāng)不斷的加強女工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使其能力在不斷地提升,才能更好應(yīng)對瞬息萬變的社會,提升個人競爭力。所以,工會女職工組織要時刻把握當(dāng)今的形式變化,加強女工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐漸養(yǎng)成良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升女工的全面綜合素質(zhì)。改變傳統(tǒng)的思想觀念,只有通過不斷地學(xué)習(xí)才可以更好地應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展。

        三、結(jié)語

        綜上所述,目前我國工會女工的工作還存在一些問題,需要各類型企業(yè)的工會領(lǐng)導(dǎo)層重視起來,采取科學(xué)合理的解決方法。新時期的工會女工工作必須與時俱進,對相關(guān)工作進行創(chuàng)新統(tǒng)籌、規(guī)劃,避免相關(guān)工作創(chuàng)新發(fā)展事宜最終流于一種形式。

        參考文獻:

        [1]姚寧.新形勢下企業(yè)工會女工工作創(chuàng)新發(fā)展探析[J].才智,2019(21):236.

        [2]劉曉倩.如何做好企業(yè)工會女工工作之我見[J].東方企業(yè)文化,2017(S1):27.

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