王詩尊

摘要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，必須不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更具有適應(yīng)性、創(chuàng)新性和效能性。盡管絕大多數(shù)企業(yè)都十分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，而且也能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要，但仍然有個(gè)別企業(yè)不適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還比較薄弱。本文對(duì)此進(jìn)行了研究和分析，在分析大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作影響的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題，并提出了有針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);積極作用;優(yōu)化對(duì)策

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)越來越成為企業(yè)管理工作的重要支撐，特別是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中具有很強(qiáng)的融合性。盡管從總體上來看，絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都給予了高度重視，而且也發(fā)揮了一定作用，但個(gè)別企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過程中，還沒有深刻認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了諸多問題。這就需要企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過程中，一定要更加高度重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的科學(xué)、系統(tǒng)應(yīng)用，既要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平，也要在防范和控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面取得突破，進(jìn)而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)揮積極作用。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響

由于大數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的開放性，這也使大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有很大的影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)此有清醒的理解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)而才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作取得更大的突破。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響首先表現(xiàn)為能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式創(chuàng)新，比如將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作朝著信息化的方向發(fā)展，同時(shí)也能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí);大數(shù)據(jù)還對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了新的更高的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)乃至智能技術(shù)構(gòu)建“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)各方面的資源整合，并且更加高度重視企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)與會(huì)計(jì)管理平臺(tái)以及與之相關(guān)各類平臺(tái)的對(duì)接，進(jìn)而能夠使更多的信息具有集聚效應(yīng)，這對(duì)于提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量具有十分重要的支撐作用;大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，還對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作機(jī)制提出了新的更高的要求，企業(yè)除了要建立相應(yīng)的運(yùn)營管理平臺(tái)之外，也要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的能力建設(shè)，特別是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的“數(shù)據(jù)意識(shí)”，只有這樣，才能為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的可持續(xù)發(fā)展，特別是與大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行融合創(chuàng)造條件。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)建設(shè)比較薄弱

從大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體運(yùn)行情況來看，盡管很多企業(yè)對(duì)此有一定的認(rèn)識(shí)，而且在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)方面進(jìn)行了研究和實(shí)踐，取得了一定成效，但仍然有一些企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用缺乏針對(duì)性和特色化，特別是還沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效融合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)比較薄弱。比如有的企業(yè)沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，特別是大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)比較薄弱，還沒有建立“大數(shù)據(jù)服務(wù)中心”，對(duì)各類數(shù)據(jù)的收集不夠到位;有的企業(yè)盡管建立了大數(shù)據(jù)平臺(tái)，但在組織實(shí)施的過程中不注重大數(shù)據(jù)平臺(tái)與財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的有效融合等等，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效能化水平相對(duì)較低，需要引起企業(yè)重視。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域缺乏拓展

大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)企業(yè)拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域創(chuàng)造了有利條件，但目前一些企業(yè)在這方面還沒有進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安排，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域缺乏拓展的問題仍然比較突出。比如有的企業(yè)沒有運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展財(cái)務(wù)分析工作，同時(shí)也沒有運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有效的資源整合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作仍然局限收“收支”領(lǐng)域，制約了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向縱深開展;有的企業(yè)盡管也構(gòu)建了相對(duì)比較完善的數(shù)據(jù)分析機(jī)制，但在數(shù)據(jù)收集方面不夠到位，相關(guān)的協(xié)調(diào)機(jī)制相對(duì)比較薄弱，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作的整體水平不高;有的企業(yè)則不注重大數(shù)據(jù)技術(shù)的綜合應(yīng)用，特別是在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過程中不注重提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)，而且大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能力的限制等等。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式缺乏融合

大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作融合創(chuàng)新創(chuàng)造了有利條件，但目前一些企業(yè)在這方面相對(duì)比較薄弱，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的融合性和互動(dòng)性不強(qiáng)。有的企業(yè)沒有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有效結(jié)合，在指導(dǎo)和服務(wù)業(yè)務(wù)工作方面相對(duì)比較薄弱，比如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與應(yīng)收賬款管理工作缺乏緊密聯(lián)系，特別是不注重運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行深入分析，導(dǎo)致應(yīng)收賬款管理工作的整體水平不高，壞賬較多;有的企業(yè)則沒有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合，不注重發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性的支撐性作用，在為管理會(huì)計(jì)提供真實(shí)、全面、準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面做得不夠到位;有的企業(yè)則沒有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)，因而在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面缺乏全面性等等。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化對(duì)策

（一）構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)

做好大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，要在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)方面狠下功夫，只有這樣，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平不斷得到提升，同時(shí)也能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系的進(jìn)一步完善。這就需要企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過程中，一定要深刻認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響，將大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，除了要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用以及強(qiáng)化“大數(shù)據(jù)服務(wù)中心”功能之外，重中之重的就是要進(jìn)一步強(qiáng)化已有的各類信息化、網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)的有效融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各類資源的集中、合理、科學(xué)利用，使大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在決策、管理、指導(dǎo)、服務(wù)等方方面面發(fā)揮更加積極的作用，真正通過大數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用使企業(yè)各類信息化、網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)共同發(fā)揮作用。要更加高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)的改革創(chuàng)新，除了要應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力推動(dòng)ERP系統(tǒng)建設(shè)，有條件的企業(yè)應(yīng)該推動(dòng)SAP軟件的應(yīng)用，努力使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系更加完善。

（二）拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過程中，要適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代，進(jìn)一步拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域。企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化大數(shù)據(jù)資源融合，也要進(jìn)一步拓展會(huì)計(jì)工作職能，特別是要運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)拓展管理領(lǐng)域，還要更加高度重視大數(shù)據(jù)與“云技術(shù)”的有機(jī)結(jié)合，例如可以將“云會(huì)計(jì)”作為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的重要平臺(tái)，使財(cái)務(wù)信息能夠具有綜合功能。拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，還要求企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，比如為了能夠有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成本，可以將“云會(huì)計(jì)”納入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系當(dāng)中，通過“服務(wù)外包”的方式，將企業(yè)的非核心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)交給專業(yè)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營，并且通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化的方式運(yùn)行，這對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平具有較強(qiáng)的支撐作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這方面進(jìn)行實(shí)踐。

（三）融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式

企業(yè)要把融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式作為強(qiáng)化大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作改革、創(chuàng)新、發(fā)展的重要戰(zhàn)略性舉措，大力推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)工作等的有效結(jié)合，努力提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的戰(zhàn)略性。比如應(yīng)當(dāng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)大力推動(dòng)“業(yè)財(cái)融合”體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督和管理，以更有效的防范和控制可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);要進(jìn)一步加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析機(jī)制建設(shè)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與“個(gè)性化商務(wù)智能”進(jìn)行有效對(duì)接，進(jìn)而能夠使財(cái)務(wù)信息具有很強(qiáng)的拓展性，并且在為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)的過程中發(fā)揮綜合作用;要更加高度重視大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)鳳險(xiǎn)管理工作，建立專門的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”監(jiān)測工作，更加重視防范和控制財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更高要求，而且也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有較大的影響，要求企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并且要將大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)性。在具體的實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安排，特別是要著眼于構(gòu)建更加科學(xué)和完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系、運(yùn)行機(jī)制，突出大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)，重點(diǎn)在構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)、拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域、融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式等諸多方面努力，推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作朝著良性的方向發(fā)展，不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和水平。

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