蔣李
近年來,高質(zhì)量發(fā)展成為熱詞。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)有效供給,是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。
這一過程中,以商貿(mào)流通為代表的生活性服務(wù)業(yè),以研發(fā)設(shè)計(jì)為代表的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),其所起的作用是相輔相成的——前者,能提振產(chǎn)品銷售,給制造業(yè)帶來直接效益;后者,則能在質(zhì)量、效益、創(chuàng)新方面賦能制造業(yè)。
那么,當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?有哪些值得推廣的新機(jī)制、新模式?如何發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“鏈主”作用?
圍繞以上問題,本篇文章將分析良品鋪?zhàn)釉趲?dòng)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的典型意義。
高質(zhì)量發(fā)展的目的,是提高供給質(zhì)量和水平。在此,先以一個(gè)典型案例來展現(xiàn)湖北服務(wù)業(yè)與江蘇制造業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過程。
江蘇,是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的省份之一。在江蘇靖江有個(gè)傳說,就是“每頭進(jìn)入靖江的豬,最后都變成了豬肉脯”。豬肉脯是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)名小吃,始創(chuàng)于1936年,采用肉質(zhì)緊實(shí)的大塊豬后腿肉,加入魚露及各類輔料,經(jīng)多重工藝制作而成,色澤棕紅,香甜咸鮮。
上世紀(jì)80年代以來,當(dāng)?shù)厝嗣鞒隽艘惶坠に?,通過選料、預(yù)處理、調(diào)味、腌制、攤篩、烘干、焙烤、切片、冷卻包裝等程序,讓豬肉脯實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn)。慢慢地,以豬肉脯為代表的靖江食品制造業(yè),形成了百億產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)集群。
不過,在2012年之前,這個(gè)蒸蒸日上的產(chǎn)業(yè)有個(gè)核心痛點(diǎn),即創(chuàng)新能力不強(qiáng),難以形成質(zhì)量、效益優(yōu)勢(shì)。彼時(shí),幾乎所有工廠生產(chǎn)的豬肉脯口味都偏甜、偏咸,更符合江浙滬消費(fèi)者喜好。外地人一般將其視作特產(chǎn)嘗嘗鮮,產(chǎn)品無法真正走向全國(guó)。
在渠道方面,當(dāng)?shù)厝嗽哌^一條漫長(zhǎng)的市場(chǎng)開拓之路,但最終結(jié)果是以傳統(tǒng)小型門店售賣為主,大部分都是無包裝的散稱銷售,保質(zhì)期僅月余。這種模式注定了豬肉脯產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。2012年之前,當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的豬肉脯制造企業(yè),年銷售額僅在1億元左右。
如何破題?依靠制造業(yè)本身,很難?!爸圃飙h(huán)節(jié)與消費(fèi)者離得很遠(yuǎn),很難做到有效的消費(fèi)者感知。如果僅依靠工廠本身,新品開發(fā)、品質(zhì)優(yōu)化、效率提升、渠道開拓都是很難做好的。”當(dāng)?shù)匾患邑i肉脯加工企業(yè)的高管沈宏君對(duì)支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。
從2012年開始,良品鋪?zhàn)优c靖江的豬肉脯加工廠合作,上演了一幕湖北服務(wù)業(yè)與東部制造業(yè)的聯(lián)動(dòng)大戲。
作為國(guó)內(nèi)高品質(zhì)休閑食品業(yè)務(wù)的頭部企業(yè),良品鋪?zhàn)雍诵膬?yōu)勢(shì)在于渠道布局和品牌運(yùn)營(yíng),在產(chǎn)品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),則主要與加工廠合作。
雙方有效分工,各自將擅長(zhǎng)的事做好——加工廠依據(jù)良品鋪?zhàn)又贫ǖ馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)、加工、生產(chǎn),良品鋪?zhàn)觿t負(fù)責(zé)新品研發(fā)、終端銷售,并將質(zhì)量管控、精益管理、數(shù)字化能力賦能上游。
“我們?cè)谧隽舜罅康南M(fèi)者調(diào)研、研判他們的口味喜好后,同供應(yīng)商一起對(duì)原有豬肉脯配方進(jìn)行優(yōu)化,如降低甜味、咸味,將輔料升級(jí)為產(chǎn)自山東威海的特級(jí)魚露等。此外,我們還將數(shù)字化能力賦能給供應(yīng)商,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率?!绷计蜂?zhàn)硬少?gòu)經(jīng)理張彪對(duì)支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。
除此之外,良品鋪?zhàn)舆€通過對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)支持,在傳統(tǒng)口味基礎(chǔ)上開發(fā)出了網(wǎng)紅口味型的甜辣味、芝麻味豬肉脯等創(chuàng)新型產(chǎn)品。
隨著質(zhì)量、創(chuàng)新、效率方面的提升,疊加良品鋪?zhàn)泳€上線下一體化的新零售建設(shè),靖江豬肉脯逐漸賣到了全國(guó),企業(yè)營(yíng)收也開始了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
目前,有兩家供應(yīng)商的核心產(chǎn)能都在為良品鋪?zhàn)庸┴洝F渲幸患业哪赇N售額,從2012年的2000萬元增至2019年的2億元。另一家則是沈宏君所在的企業(yè),2017年“從0起步”,2019年銷售額達(dá)到1.5億元。
當(dāng)然,消費(fèi)者的需求會(huì)不斷升級(jí),產(chǎn)品優(yōu)化也永無止境。
民以食為天,老百姓都愿意購(gòu)買更有品質(zhì)的食品。張彪介紹,良品鋪?zhàn)诱龑?duì)豬肉脯營(yíng)養(yǎng)成分進(jìn)行檢測(cè),進(jìn)一步優(yōu)化配方、原料。同時(shí),公司以良品鋪?zhàn)邮称窢I(yíng)養(yǎng)健康研究院為主體,為供應(yīng)商提供技術(shù)支持,研發(fā)更多創(chuàng)新性產(chǎn)品。
與良品鋪?zhàn)雍献?,?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈升級(jí),是上述豬肉脯加工廠的自發(fā)選擇。而從更廣闊的角度著眼,這條道路與國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接。
在這里,需要先追本溯源,去細(xì)究什么是高質(zhì)量發(fā)展,什么是高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)。
“近年來,黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)高質(zhì)量發(fā)展提及的頻率越來越高,越來越重視?!眹?guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員張曉歡對(duì)支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。
高質(zhì)量發(fā)展為人們所熟知,源于2017年黨的十九大報(bào)告中提出的“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”。此后,2018-2020年連續(xù)3年的國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中,高質(zhì)量發(fā)展均被放在重要位置。
“我國(guó)正從供不應(yīng)求向供大于求階段轉(zhuǎn)變,很多行業(yè)存在無效供給過剩、有效供給不足的問題。”張曉歡說,高質(zhì)量發(fā)展的核心,是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
一組數(shù)據(jù)可以說明問題。
2019年,我國(guó)工業(yè)產(chǎn)能利用率僅為76.6%。其中,食品制造業(yè)由于進(jìn)入門檻相對(duì)最低,問題尤為突出,產(chǎn)能利用率僅72.9%。
核心原因,其實(shí)就是有效供給不足,無法滿足消費(fèi)升級(jí)需要。尤其在新冠肺炎疫情影響下,消費(fèi)者會(huì)聚焦于基本生活支出,減少提前消費(fèi)、透支消費(fèi)和過度消費(fèi),但在高品質(zhì)食品方面的投入反而會(huì)更多。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年1-6月,盡管社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降11.4%,但全國(guó)糧油食品類、飲料類商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)明顯??梢姡用駥?duì)食品消費(fèi)支出仍在增長(zhǎng),為優(yōu)質(zhì)食品企業(yè)提供了巨大的上升空間。
疫情期間,良品鋪?zhàn)俞槍?duì)當(dāng)時(shí)環(huán)境,洞察到消費(fèi)者需要健康零食、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充、開胃滋養(yǎng)的需求,推出了富含維生素的果干系列、養(yǎng)生沖調(diào)系列,以及應(yīng)季的新鮮糕點(diǎn),在2020年3月15日-4月15日期間,主推新品銷售額超過7000萬元。
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,一定要抓好傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和消費(fèi)品的高質(zhì)量發(fā)展,不斷滿足人民群眾消費(fèi)升級(jí)的需要。”中國(guó)世界貿(mào)易組織研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)霍建國(guó)對(duì)支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。
在張曉歡看來,制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不僅需要制造業(yè)自身去補(bǔ)足短板,還得發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的支撐作用。在全球分工及創(chuàng)新復(fù)雜化的背景下,某家企業(yè)兼顧全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的模式不再是主流。譬如,銷售、研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié),都需要服務(wù)業(yè)的支持。
前文豬肉脯案例中的良品鋪?zhàn)樱闶莻€(gè)典型案例——該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是以商貿(mào)為核心的生活性服務(wù)業(yè),但同樣也具備強(qiáng)大的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能。簡(jiǎn)單說,良品鋪?zhàn)釉谙M(fèi)者洞察、品牌建立、產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、供應(yīng)鏈體系、信息系統(tǒng)等方面的能力,幾乎都能反向作用于上游環(huán)節(jié)。
“我們不僅要做撮合式交易,更要帶動(dòng)上下游一起轉(zhuǎn)型升級(jí),共同滿足消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)食品的需求。”良品鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)楊紅春對(duì)支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。
正因如此,良品鋪?zhàn)幽茏龅揭灶櫩托枨鬄橹行?,形成與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的有效協(xié)同,生產(chǎn)出能滿足客戶訴求的產(chǎn)品。
從結(jié)果上看,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,核心是打造高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)集群。那么,既然是集群,必然有能在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中起到平臺(tái)作用的“鏈主”。
過去,中國(guó)消費(fèi)品處于供不應(yīng)求階段時(shí),制造業(yè)往往更加強(qiáng)勢(shì),相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間都一直處于“鏈主”地位。
以休閑食品為例,上世紀(jì)末,泡泡糖、酸梅粉、雪餅曾經(jīng)都是稀罕物,只要造出來,根本不愁銷量。然而,當(dāng)供大于求時(shí)代到來,尤其進(jìn)口商品進(jìn)入、海淘興起后,消費(fèi)者的話語權(quán)越來越大,消費(fèi)品市場(chǎng)開始從賣方市場(chǎng)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候,對(duì)消費(fèi)需求的理解,在一定程度上決定了產(chǎn)業(yè)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力。于是,“鏈主”逐步讓位給了更懂消費(fèi)需求的下游環(huán)節(jié)。其典型案例,就是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的代表企業(yè)沃爾瑪,成為了“第二代鏈主”。
不過,僅依靠生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),“鏈主”地位并不穩(wěn)固。張曉歡認(rèn)為,未來大部分產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“鏈主”,都將讓位于良品鋪?zhàn)舆@類兼具生活性服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)特征的平臺(tái)型企業(yè)。他表示,與沃爾瑪相比,良品鋪?zhàn)拥淖畲筇卣骶褪悄軌蚋玫胤床干嫌?,形成了從支撐產(chǎn)業(yè)鏈到引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的蛻變。
實(shí)際上,從誕生之日起,良品鋪?zhàn)泳驮噲D兼具貼近消費(fèi)需求、賦能上游升級(jí)的雙重功能,以平臺(tái)化思維去驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。這兩種能力,是相輔相成、互相促進(jìn)的?!岸?,良品鋪?zhàn)忧》暌粋€(gè)好的時(shí)代。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),良品鋪?zhàn)佣床煜M(fèi)者、建立品牌、完善新零售等一系列能力得以有效發(fā)揮?!睆垥詺g說。
從客戶來看,良品鋪?zhàn)右延杏?億人次購(gòu)買,除國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外,產(chǎn)品還銷往英國(guó)、加拿大、馬來西亞、新加坡、澳大利亞等國(guó)外市場(chǎng)。
擴(kuò)張過程中,良品鋪?zhàn)右劳袕?qiáng)大市場(chǎng)終端與消費(fèi)者交互和數(shù)據(jù)分析能力,充分洞察消費(fèi)者需求,與加工廠共同研發(fā)產(chǎn)品、盤活行業(yè)產(chǎn)能。2019年,良品鋪?zhàn)友邪l(fā)費(fèi)用同比上升31.5%,達(dá)2736萬元。成立于2019年下半年的良品鋪?zhàn)邮称窢I(yíng)養(yǎng)健康研究院,也已在全球范圍內(nèi)物色到不少高端研發(fā)人才。
該研究院院長(zhǎng)兼首席科學(xué)官俞偉祖向支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者表示,研究院除開展核心新品這類基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性研究外,還在良品鋪?zhàn)?、供?yīng)商、高??蒲性核g搭建了合作橋梁,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。
2020年5月20日,良品鋪?zhàn)邮讉€(gè)專門聚焦兒童零食的子品牌“良品小食仙”,以及8月熱推的“良品飛揚(yáng)”系列健身代餐零食,便是在研究院支撐下具備良品鋪?zhàn)友邪l(fā)基因的創(chuàng)新品類。截至2020年6月,良品鋪?zhàn)觾和闶辰K端銷售收入同比增長(zhǎng)36%,861萬人次消費(fèi)者選擇購(gòu)買良品鋪?zhàn)觾和闶场?/p>
“良品鋪?zhàn)釉谔嵘a(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力、為消費(fèi)者提供有效供給的同時(shí),將產(chǎn)業(yè)鏈各主體打造為風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的共同體。”張曉歡說??傮w而言,供應(yīng)商除獲得訂單及合理收益外,研發(fā)能力、加工標(biāo)準(zhǔn)得以升級(jí),品牌知名度也進(jìn)一步增強(qiáng)。
本文涉及的采訪對(duì)象均表示,良品鋪?zhàn)舆@類“從撮合走向共享,從交易走向賦能”的平臺(tái)化高質(zhì)量發(fā)展模式具備參考價(jià)值,是對(duì)現(xiàn)有高質(zhì)量發(fā)展模式的創(chuàng)新和補(bǔ)充。