摘要：農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體系的重要組成部分，長(zhǎng)期以來(lái)植根于廣大農(nóng)村地區(qū)，利用其點(diǎn)多、面廣、根深的特點(diǎn)服務(wù)于廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，其產(chǎn)量一直占據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大部分。因此，研究農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效率的情況，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)民增收具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)實(shí)證調(diào)研，用DEA模型分類討論農(nóng)民專業(yè)合作社的總生產(chǎn)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率，并根據(jù)研究結(jié)果提出問(wèn)題和啟示。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社;經(jīng)濟(jì)效率;DEA模型

農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)的興衰直接關(guān)系到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的穩(wěn)定，農(nóng)戶的生產(chǎn)發(fā)展是影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況的最直接原因。長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)都是以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，但是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受天氣、氣候、自然災(zāi)害影響較大，信息的不對(duì)稱也導(dǎo)致小農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉步維艱，在這種情況下，農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)生和發(fā)展對(duì)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到非常有利的作用，這也是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制逐步走向完善和成熟的一個(gè)標(biāo)志。

農(nóng)民專業(yè)合作社具有經(jīng)濟(jì)互助性，很大程度上為農(nóng)戶生產(chǎn)解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展繼而就能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。迄今為止，國(guó)內(nèi)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制已經(jīng)逐漸優(yōu)化，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供了良好的環(huán)境，現(xiàn)在全國(guó)各地區(qū)都已經(jīng)出現(xiàn)了以多種形式存在的農(nóng)民專業(yè)合作社，以這些合作社為基礎(chǔ)，搭配家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)等多元化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形式，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制日益完善更是指日可待。效率規(guī)模的存在使得一家企業(yè)即使在生產(chǎn)可能性曲線上生產(chǎn)也有存在效率損失的可能性，因此也提供提高經(jīng)濟(jì)效率的方法。這種非效率現(xiàn)象產(chǎn)生的可能原因在于企業(yè)未達(dá)到最佳規(guī)模。因此對(duì)于規(guī)模的不斷改進(jìn)是提高經(jīng)濟(jì)效率的途徑之一。本本基于效率理論，為農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效率做出一定探討，因此，效率理論也是本文后續(xù)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行實(shí)證研究的理論基礎(chǔ)。

近年來(lái)，我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)過(guò)發(fā)展，形成了多種多樣的形式，農(nóng)民合作社發(fā)展以按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，堅(jiān)持以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收為發(fā)展目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，做大基地，做優(yōu)做強(qiáng)，抓好工作機(jī)制，繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)在農(nóng)民合作社的發(fā)展形式主要包括“合作社+公司+農(nóng)戶”“公司+合作社+基地+農(nóng)戶品牌商標(biāo)+合作社+農(nóng)戶”“公司+科研院校+合作社+基地+農(nóng)戶”等，合作社依托龍頭企業(yè)，與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，不少以生鮮為主要營(yíng)業(yè)方向的超市也開(kāi)始與農(nóng)民合作社進(jìn)行合作對(duì)接，極大地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)地一體化發(fā)展。

一、農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效率分析

（一）分析方法

本文將采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析來(lái)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效率進(jìn)行具體的分析，在這里分析經(jīng)濟(jì)規(guī)模效率而選擇DEA模型的原因在于，DEA模型可以直接分析多個(gè)投入和產(chǎn)出之間的相互關(guān)系，卻不用預(yù)設(shè)具體生產(chǎn)函數(shù)。因此這里就不需要統(tǒng)一的投入和產(chǎn)出指標(biāo)，可以評(píng)估不同維度的指標(biāo)。通過(guò)求解線性規(guī)劃確定投入產(chǎn)出比例，可以避免人為的主觀影響，其具體的模型為：

模型中將每一個(gè)樣本作為一個(gè)生產(chǎn)決策單元（DMU），其中X0表示決策單元的投入項(xiàng)，Y0表示決策單元的產(chǎn)出項(xiàng)，每個(gè)決策單元DMUj（j=1，2，…，n）有m種投入xi（i=1，2，…，m）>0，S種產(chǎn)出為yr（r=1，2，…s）>0，q且有。對(duì)于給定的投入產(chǎn)出組合，用DEM進(jìn)行測(cè)算的相應(yīng)效率。

當(dāng)=1時(shí)，說(shuō)明實(shí)際農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)點(diǎn)m位于生產(chǎn)前沿面，其效率值為1;當(dāng)<1時(shí)，則說(shuō)明農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)際生產(chǎn)點(diǎn)m位于生產(chǎn)前沿面之下，是低效率的。

（二）農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效率測(cè)度及分析

本文根據(jù)某地農(nóng)民合作社生產(chǎn)類型統(tǒng)計(jì)結(jié)果，將細(xì)分為水果類、花卉類、蔬菜類，并分別對(duì)其進(jìn)行效率測(cè)度。

1.樣本描述性分析

根據(jù)調(diào)研所得數(shù)據(jù)，計(jì)算出農(nóng)民合作社的基本統(tǒng)計(jì)情況，如表1所示。

從調(diào)研地的情況來(lái)看，總收入最高種類為水果類，均值為983.92萬(wàn)元，其次則為花卉類的532.08萬(wàn)元，最低為蔬菜類，總收入僅為101.02萬(wàn)元。從以上數(shù)據(jù)可以非常直觀地看出不同種類的農(nóng)民合作社之間的總收入存在非常大的差距，水果類由于市場(chǎng)需求旺盛、銷售量大，部分水果價(jià)格較高，因此總收入也多，蔬菜類由于價(jià)格較低因此總收入也是相對(duì)最低的。從社員人數(shù)來(lái)看，水果類的社員人數(shù)也是最多的，為平均130人左右，蔬菜類最少;從固定資產(chǎn)凈值來(lái)看，花卉類的均值最高為282.47萬(wàn)元，蔬菜類最低為44.98萬(wàn)元，花卉的種植需要特殊的環(huán)境，花卉的保存也可能需要特殊的設(shè)備，這導(dǎo)致花卉類的農(nóng)民合作社固定資產(chǎn)凈值較大;從其他投入這個(gè)指標(biāo)來(lái)看，均值是水果類大于花卉類大于蔬菜類，但是其他投入都比較少。從樣本數(shù)據(jù)的描述性分析上可以大致看出樣本地區(qū)農(nóng)民合作社不同種類產(chǎn)業(yè)的指標(biāo)數(shù)據(jù)差異較大。

2.效率測(cè)度及分析

本文使用DEAP2.1軟件分別對(duì)調(diào)研地不同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社2019年相關(guān)投入與產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，得出對(duì)該地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效率。表2為基于可變規(guī)模報(bào)酬計(jì)算的調(diào)研地農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效率的結(jié)果。在這個(gè)效率指標(biāo)體系中，生產(chǎn)效率是反映農(nóng)民專業(yè)合作社相關(guān)資源的有效利用情況的指標(biāo)。純技術(shù)效率是衡量整個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)體系運(yùn)行的效率水平，以及衡量?jī)?nèi)部控制水平的指標(biāo)。而規(guī)模效率主要是反映整個(gè)投入與產(chǎn)出是否達(dá)到最優(yōu)規(guī)模。

從表2中能夠獲知三類農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)效率、純技術(shù)效率以及規(guī)模效率值是不平衡的。在上述一系列統(tǒng)計(jì)分析中，一共有77個(gè)決策單元，其中，只有3個(gè)決策單元規(guī)模效率達(dá)到1.000，即農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)規(guī)模處于非常有效狀態(tài)的只有3個(gè)決策單位，且這類決策單元大多數(shù)屬于水果類。調(diào)研期間農(nóng)民專業(yè)合作社總生產(chǎn)效率方面，水果類、花卉類和蔬菜類的均值分別為0.875、0.826、0.692，總均值為0.797，水果類的總生產(chǎn)效率明顯高于蔬菜類，能夠達(dá)到1即有效決策的有兩個(gè)單元，資源有效利用程度較高，這種情況說(shuō)明反映調(diào)研地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的總生產(chǎn)效率雖然整體來(lái)說(shuō)效果可觀，但是發(fā)展是不均衡的，不同種類之間的效果差異大。在純技術(shù)效率方面，花卉類整體效率也比其他兩類農(nóng)民專業(yè)合作社純技術(shù)效率要更高，說(shuō)明花卉類的農(nóng)民專業(yè)合作社在技術(shù)、設(shè)備的引進(jìn)方面成效較好，優(yōu)于其他兩類，花卉類決策單元高于平均值0.739的單元有12個(gè)，但對(duì)其他兩類來(lái)說(shuō)，純技術(shù)效率較低，就目前的產(chǎn)出水平來(lái)看，新技術(shù)的運(yùn)用效率還不高，內(nèi)部管理的方式也有待改善。在規(guī)模效率方面，總體來(lái)看，調(diào)研地農(nóng)民專業(yè)合作社各類資源投入處于較為合理的規(guī)模狀態(tài)。其中，花卉類規(guī)模效率在樣本決策單元里達(dá)到1.000的有3個(gè)，均值為0.902，水果類和蔬菜類分別為0.897和0.842，這里可以看到，花卉類的規(guī)模效率超過(guò)了水果類，這也跟花卉類農(nóng)民專業(yè)合作社積極開(kāi)發(fā)種植市場(chǎng)需求量大、價(jià)格較高的花卉品種、注重引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)有關(guān)，但三類農(nóng)民專業(yè)合作社之間的差異較小，各類型之間的投入與產(chǎn)出之間的效率成效差距不明顯，都應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)資源的合理分配。

通過(guò)以上分析可以看出，花卉類農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效率優(yōu)勢(shì)較為明顯，綜合各方面的水平來(lái)看，相對(duì)其他兩類合作社具有較高效率水平，而蔬菜類合作社水平偏低，只有規(guī)模效率這個(gè)指標(biāo)三者的差距較小。

二、研究結(jié)論

通過(guò)對(duì)某市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效率研究，本文得出以下基本結(jié)論：調(diào)研地農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)綜合效率不高，不同產(chǎn)業(yè)類型的合作社效率存在一定差異。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源沒(méi)有充分發(fā)揮對(duì)合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源投入規(guī)模和合作社需求不適應(yīng)，從效率來(lái)看，不同類型之間的規(guī)模效率差異較小，但總生產(chǎn)效率和純技術(shù)效率地區(qū)之間差異較大，并且蔬菜類的農(nóng)民專業(yè)合作社的三類效率測(cè)度均為最低。

三、啟示

結(jié)合上文的相關(guān)結(jié)論以及在實(shí)地調(diào)研中的調(diào)查結(jié)果，本文提出如下啟示：

提高整個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效率，包括提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的使用效率，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的投入量在一個(gè)合理有效的范圍之內(nèi)，同時(shí)注意各種類型合作社的差異，讓效果略差的合作社學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)良做法，結(jié)合本地區(qū)的情況和優(yōu)勢(shì)來(lái)改善經(jīng)濟(jì)效率;提高農(nóng)民合作社內(nèi)部管理機(jī)制水平，使農(nóng)民合作社的管理運(yùn)營(yíng)效率提高，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源得以優(yōu)化配置。

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作者簡(jiǎn)介：古羽加（1992—），女，四川樂(lè)山人，助教，管理學(xué)碩士，主要從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。