史紅梅

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-005-02

摘 要 近年來，伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入推進(jìn)，很多企業(yè)在嶄新的經(jīng)營環(huán)境下迎來了新的發(fā)展契機(jī)。而在現(xiàn)代企業(yè)管理制度開始為國內(nèi)眾多企業(yè)導(dǎo)入和實(shí)現(xiàn)中國化應(yīng)用的當(dāng)下，工會組織作為企業(yè)管理和運(yùn)營的重要機(jī)構(gòu)，在充分發(fā)揮自身職能作用的基礎(chǔ)上，理應(yīng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，扎實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，鞏固自身在企業(yè)發(fā)展和干部職工心目中的重要地位。在當(dāng)前企業(yè)紛紛倡導(dǎo)提升“軟實(shí)力”的當(dāng)下，精神文明建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，得到了很多企業(yè)管理者的重視與支持。筆者在國有煤礦企業(yè)就職多年，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借本文簡短表述關(guān)于工會組織如何在企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用的觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞 工會組織 當(dāng)代企業(yè) 精神文明建設(shè) 發(fā)揮作用

工會組織作為聯(lián)系企業(yè)各類管理部門和基層干部職工的橋梁和紐帶，長期以來在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了重要作用，也是維護(hù)職工基本權(quán)益，最能夠讓企業(yè)干部職工信賴的組織。而在企業(yè)紛紛開展精神文明建設(shè)的過程中，最為重要的工作就是引導(dǎo)和幫助廣大干部職工樹立正確的價(jià)值觀，提升自身的思想道德水平。從這點(diǎn)意義上來講，工會組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢教育人、引導(dǎo)人無疑會取得更加理想的效果，也必然會在企業(yè)精神文明建設(shè)中承擔(dān)重要角色。

一、工會在企業(yè)精神文明建設(shè)方面具有其他組織不具備的優(yōu)越條件

（一）工會有組織方面的優(yōu)勢

從現(xiàn)實(shí)情況來講，讓更多職工群眾信賴并積極加入到工會組織的大家庭中來，不僅是當(dāng)代企業(yè)工會組織工作的基本任務(wù)，更是工會組織得以在干部職工心目中樹威立信，進(jìn)而提升自身親和力的重要關(guān)鍵。在當(dāng)代企業(yè)紛紛面臨經(jīng)濟(jì)全球化、信息時(shí)代等嶄新經(jīng)營環(huán)境的當(dāng)下，越來越多高學(xué)歷、年輕化的干部職工成為了當(dāng)代企業(yè)的職工主體，如何讓這些新一代的職工在企業(yè)內(nèi)部找到主人翁的感覺，從而以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全身心地投入到企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中去，就必須借助工會自身的組織優(yōu)勢，充分利用好工會組織工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的獨(dú)特性，圍繞企業(yè)發(fā)展對于干部職工行為素質(zhì)的具體要求，在日常工作中對一些工作目標(biāo)抓緊抓牢，真正從以人為本的角度來做好服務(wù)工作，提升干部職工的滿意度，從而贏得干部職工的信賴與支持。

（二）工會具有開展群眾性活動方面的優(yōu)勢

在上世紀(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，由于物質(zhì)水平和工作環(huán)境所限，工會組織的工作還處在一種特定的歷史環(huán)境下，但由于那一時(shí)期信息不發(fā)達(dá)，干部職工普遍具有高尚的思想覺悟，往往工會組織用一些單一的手段便能夠確保工作實(shí)效。而在進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，伴隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境等多方面元素的發(fā)展變化，工會組織充分發(fā)揮自身組織優(yōu)勢借助一些特殊節(jié)日等切入點(diǎn)組織開展各類文體活動有著更加有利的條件。實(shí)踐證明，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心任務(wù)，且充分體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特色，寓教于樂的一些文體活動，往往能夠成為凝聚企業(yè)干部職工思想，在潛移默化中傳遞企業(yè)文化理念，達(dá)到推動企業(yè)精神文明建設(shè)工作的重要契機(jī)，也非常容易吸引更多干部職工踴躍參與且引發(fā)他們更多的共鳴。

二、工會組織要從思想政治工作入手，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展

長期以來，思想政治工作是很多企業(yè)用來凝聚干部職工思想，提升經(jīng)營管理各項(xiàng)事務(wù)發(fā)展水平的重要手段。而在推動企業(yè)精神文明建設(shè)工作開展的進(jìn)程中，必須利用好思想政治工作這一利器，實(shí)現(xiàn)二者有機(jī)結(jié)合之后的融合發(fā)展。工會組織作為引領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作開展的重要機(jī)構(gòu)，長期以來都是思想政治工作開展的發(fā)起和組織者。在倡導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作都不能獨(dú)立存在或者片面化開展，而應(yīng)該圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心任務(wù)創(chuàng)新性開展的現(xiàn)代企業(yè)管理理念下，筆者認(rèn)為，工會組織要深入開展好調(diào)查研究工作，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)任務(wù)和在行業(yè)內(nèi)所處的生存狀況，并圍繞當(dāng)前干部職工的身心實(shí)際特點(diǎn)探索出思想政治工作創(chuàng)新的著力點(diǎn)，挖掘出思想政治工作中有益于融匯精神文明建設(shè)工作齊頭并進(jìn)的思路及方法，才能在確保思想政治工作與精神文明建設(shè)工作目標(biāo)一致的前提下，起到一舉多得的實(shí)際效果。

在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入開展，經(jīng)濟(jì)全球化、信息時(shí)代的全新環(huán)境下，一些面臨生存困難的企業(yè)無疑就是在改革與調(diào)整的環(huán)節(jié)中沒有及時(shí)跟上腳步。從這點(diǎn)意義上來講，與時(shí)俱進(jìn)成為了當(dāng)代企業(yè)各項(xiàng)工作的基本著力點(diǎn)。鑒于此，筆者認(rèn)為，企業(yè)工會組織無論是開展思想政治工作還是精神文明建設(shè)工作，或者是圍繞二者融合開展而量身定制的工作模式與方法，都需要在創(chuàng)新上下功夫。例如，工會組織可以嘗試結(jié)合當(dāng)代企業(yè)干部職工的年齡和獲取信息的習(xí)慣，在保持和發(fā)揚(yáng)過去沿用的工作模式優(yōu)勢的前提下，主動順應(yīng)時(shí)代發(fā)展開發(fā)和應(yīng)用一些新媒體平臺，通過這些不僅能夠?qū)崟r(shí)快速傳遞信息，達(dá)到各項(xiàng)工作開展的目標(biāo)，而且在信息互動傳播與交流的過程中可以更好地了解企業(yè)廣大干部職工的真實(shí)訴求，從而為下一步調(diào)整工作方向提供參考。

三、工會組織在企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮作用的模式探索

（一）切實(shí)維護(hù)好廣大職工的利益

維護(hù)好廣大職工的利益是工會組織的基本職能，從這點(diǎn)意義上來講，工會組織在涉及職工利益的問題上還要繼續(xù)加大切實(shí)解決和做好保障的力度，要結(jié)合時(shí)代發(fā)展和企業(yè)干部職工身心實(shí)際的變化，不斷豐富與補(bǔ)充各項(xiàng)工作流程，確保廣大職工的訴求與合理利益得到充分保障。與此同時(shí)，工會組織要圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀與前景，在職工技能培訓(xùn)、勞動保護(hù)等方面建立與完善符合當(dāng)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的計(jì)劃，切實(shí)幫助廣大職工在企業(yè)得到成長提高和發(fā)展的機(jī)會。

（二）調(diào)動廣大職工的工作積極性

創(chuàng)新是當(dāng)前時(shí)代和企業(yè)不斷發(fā)展必然要作為重點(diǎn)的主題。而企業(yè)工會組織承擔(dān)著提升廣大職工技能，讓他們成為企業(yè)核心力量的責(zé)任。在上世紀(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，通過組織開展勞動模范評比，宣傳身邊的優(yōu)秀典型等模式，能夠起到激烈廣大職工奮發(fā)上進(jìn)、創(chuàng)造你趕我超的良好工作氛圍，進(jìn)而調(diào)動和提升廣大職工的工作積極性，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作高效開展的效果。而在時(shí)代不斷發(fā)展變化的當(dāng)下，在沿襲傳統(tǒng)方法和手段的基礎(chǔ)上，還要不斷探索和建立起更多符合當(dāng)代企業(yè)職工實(shí)際的內(nèi)部競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，使廣大職工能夠積極主動地加強(qiáng)各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)，有機(jī)會更好地展示自己的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)更多力量。

（三）建立和形成有自身特點(diǎn)的優(yōu)良企業(yè)文化

在倡導(dǎo)打造企業(yè)“軟實(shí)力”的當(dāng)下，所謂“軟實(shí)力”其核心就是優(yōu)良的企業(yè)文化。從一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程來看，企業(yè)文化無疑對于企業(yè)的成長與成功起到了至關(guān)重要的作用。而建設(shè)優(yōu)良企業(yè)文化不僅是當(dāng)代企業(yè)精神文明建設(shè)工作的一部分，也是企業(yè)面對日益激烈的市場競爭環(huán)境謀求新的生存發(fā)展契機(jī)的關(guān)鍵。但是建立和形成具有醒目企業(yè)標(biāo)簽的優(yōu)良企業(yè)文化不是一朝一夕的事情，也不是簡單組織一些文體活動那么簡單，它需要工會組織等部門牽頭，圍繞企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的實(shí)際需求，通過一套完善的指導(dǎo)思想和持續(xù)不斷地滲透與影響，在企業(yè)內(nèi)部和廣大職工心中形成一種約定俗成的操守或指導(dǎo)思想，進(jìn)而演變?yōu)檎麄€企業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，從而發(fā)展成優(yōu)良的企業(yè)文化。

（四）加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)民主管理的力度

以人為本是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心理念，為了更好地調(diào)動和激發(fā)企業(yè)廣大職工的熱情，讓他們真正能夠做到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，必須要不斷加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)民主管理的力度。從一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理情況來看，越是民主管理做得好的企業(yè)發(fā)展中的活力和動力就越足?？上驳氖?，近年來很多企業(yè)在引導(dǎo)、鼓勵職工參與企業(yè)事務(wù)管理方面都邁出了堅(jiān)實(shí)的腳步，很多職工可以在職代會、企業(yè)重大活動等特殊階段合理表達(dá)自身訴求，并在企業(yè)一系列經(jīng)營管理行為中廣泛參與進(jìn)去，切實(shí)提升作為企業(yè)發(fā)展主人翁的自信心和自豪感。

（五）塑造與樹立良好的企業(yè)形象

良好的企業(yè)形象無疑是塑造品牌，拓展銷售渠道，提振內(nèi)部信心，更好地承擔(dān)社會責(zé)任的重要基礎(chǔ)。在企業(yè)精神文明建設(shè)的指揮棒下，塑造與樹立良好的企業(yè)形象對于當(dāng)代企業(yè)來講顯得尤為重要。從現(xiàn)代社會的發(fā)展來講，企業(yè)因?yàn)橐袚?dān)更多的社會責(zé)任，必然不可能像在孤島里一樣獨(dú)善其身，無論是常規(guī)的產(chǎn)品銷售或者與合作伙伴之間的交流與互動行為，還是與社會生活各個領(lǐng)域交叉的需要，企業(yè)的產(chǎn)品、干部職工或者以企業(yè)相關(guān)形式的每一次亮相，無疑都是企業(yè)形象展示的機(jī)會。從這點(diǎn)意義上來講，塑造與樹立良好的企業(yè)形象不僅是企業(yè)謀求長期可持續(xù)發(fā)展的前提條件，更是企業(yè)精神文明建設(shè)的必然要求。筆者認(rèn)為，無論是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，還是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)策劃更多品質(zhì)化活動，要讓企業(yè)不管呈現(xiàn)出生產(chǎn)加工還是工會活動等各個環(huán)節(jié)，所有跟企業(yè)有關(guān)的人和物都成為展示企業(yè)形象的重要名片，向社會各界展示企業(yè)的良好形象，用優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品贏得更多客戶的認(rèn)可與信任，從而保持企業(yè)發(fā)展的動力。

（六）加強(qiáng)對于廣大職工的職業(yè)道德教育

組織開展對于廣大職工的教育培訓(xùn)工作是工會組織義不容辭的重要責(zé)任，而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際環(huán)境下，工會組織不能僅僅片面地以培養(yǎng)和提高廣大職工的技術(shù)水平和崗位能力為目標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于廣大職工的職業(yè)道德教育工作。在當(dāng)今社會企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才質(zhì)量競爭的當(dāng)下，培養(yǎng)和教育廣大職工具有高尚的道德情懷無疑對于企業(yè)人力資源管理的穩(wěn)定性，凝聚企業(yè)干部職工的思想，保持企業(yè)經(jīng)營管理體系的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，具有非常重要的意義。與此同時(shí)，工會組織定期對廣大干部職工進(jìn)行職業(yè)道德教育是全面提高職工素質(zhì)，適應(yīng)社會生產(chǎn)力發(fā)展的必要途徑之一。除了上述這些，當(dāng)代企業(yè)全面而深入地開展針對廣大干部職工的職業(yè)道德建設(shè)及其教育，是企業(yè)三個文明建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)。抓住這個結(jié)合點(diǎn)能促使企業(yè)整體素質(zhì)和職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。特別是在當(dāng)前企業(yè)改革和市場經(jīng)濟(jì)深入的形勢下，進(jìn)行職業(yè)道德教育具有現(xiàn)實(shí)的必要性，這對職工的思想行為有著直接的重大影響。因此，筆者認(rèn)為，要花大力氣抓好職業(yè)道德教育，這也是要把加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)與加強(qiáng)職業(yè)道德教育相結(jié)合的原因之所在。

四、結(jié)語

綜上所述，抓好精神文明建設(shè)，有利于國家經(jīng)濟(jì)體系的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，有利于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)各級管理者和工會組織一定把它抓緊抓好。實(shí)踐證明，只有抓好企業(yè)精神文明建設(shè)，企業(yè)才有凝聚力和活力，企業(yè)才能發(fā)展并創(chuàng)出最佳效益。而在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的當(dāng)下，企業(yè)精神文明建設(shè)只有常抓不懈，才能提升企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境下謀求到自身的發(fā)展空間。