韓志鵬 李亮
摘 要:近年來,河北師范大學(xué)匯華學(xué)院后勤處不斷加強黨的建設(shè),深入挖掘高校后勤服務(wù)工作在培育和踐行社會主義核心價值觀過程中的重要作用,學(xué)習(xí)借鑒其他高校和學(xué)院相關(guān)部門的先進做法,取人之長補己之短,勤勉篤行,朝暮于斯,切實增強思想政治建設(shè)的時效性,以實際行動助力學(xué)校思想政治建設(shè)。
關(guān)鍵詞:后勤服務(wù);育人;思想政治;探索;實踐
一、后勤服務(wù)育人對高校思想政治建設(shè)的重要性
高校后勤承擔(dān)著為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的重任,而且還擔(dān)負者管理育人、服務(wù)育人的職責(zé),是高校師生員工工作學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)結(jié)點,是師生矛盾的交織點,又是高校的敏感區(qū)。后勤工作成效直接關(guān)系到高校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。在現(xiàn)代化的高校治理體系和治理能力中,后勤部門處于十分重要的地位。
二、當(dāng)前高校后勤思想政治建設(shè)的現(xiàn)狀及問題
1.高校領(lǐng)導(dǎo)層面對高校后勤工作重視不夠。不少高校因忙于擴大辦學(xué)規(guī)模,爭取項目課題,加強學(xué)科建設(shè)等,客觀上沒有更多的精力顧及后勤的思想政治建設(shè),因而對后勤思想政治建設(shè)要么擱置一邊,要么淺嘗輒止,因而使后勤思想政治建設(shè)處于滯后狀態(tài),氣氛不濃,辦法不多,起色不大。
2.高校后勤思想政治建設(shè)投入不夠。一方面是學(xué)校對后勤思想政治建設(shè)投入不夠。部分學(xué)校過分強調(diào)后勤部門依靠自身“強筋健骨”,不給后勤部門造血輸血。另一方面后勤系統(tǒng)本身忙于轉(zhuǎn)軌變型、改體制、換機制,鋪攤子,導(dǎo)致思想政治建設(shè)工作往往是“說在嘴上,寫在紙上,掛在墻上,見不到行動上”。
3.后勤隊伍素質(zhì)不高。思想政治建設(shè)的根本目的是提高人的素質(zhì)。思想政治建設(shè)的好壞也是通過人的素質(zhì)反映出來的?,F(xiàn)在高校后勤隊伍普遍存在著“三輕三重”(輕政治、重經(jīng)濟,輕精神、重物質(zhì),輕服務(wù)、重經(jīng)營),主要表現(xiàn)在主體意識淡薄,雇傭思想嚴重,個人主義、本位主義蔓延,紀律松弛、質(zhì)量一般、效率下降等等。
三、后勤服務(wù)育人助力學(xué)校思想政治建設(shè)的實踐
1.牢固樹立后勤工作隊伍的服務(wù)意識和育人意識。通過持續(xù)的宣傳教育,崗前崗中培訓(xùn),使后勤處員工特別是黨員員工充分意識到自己的職能不僅僅是“服務(wù)”,還有一項更重要的職責(zé)就是“育人”。環(huán)境育人、行為育人、理念育人、實踐育人……后勤服務(wù)工作中的這些育人形式是其他教育形式無法取代的,具有直觀、實效、潛移默化等特點。后勤員工必須樹立“要管理他人必先管理好自己”的理念,提升自身綜合素質(zhì),樹立自身的正面形象和育人意識,同時加強對勞務(wù)用工和學(xué)生的正面教育,強化言傳身教的作用。
2.選聘與培養(yǎng)結(jié)合,打造一支富有育人意識的宿舍管理員隊伍。嚴格前期選聘工作。在宿舍管理員的招聘環(huán)節(jié)中,在遵守學(xué)院關(guān)于勞務(wù)用工管理制度的前提下,應(yīng)通過面試、筆試等環(huán)節(jié)對應(yīng)聘者的文字及語言表達能力、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等方面進行全面考量,同時重點選聘40-50歲的企事業(yè)單位內(nèi)退女性員工。設(shè)置這樣的條件,就是要求宿管員不僅能完成基礎(chǔ)的管理,還能夠給學(xué)生傳遞正能量,能夠用母性的關(guān)懷給予學(xué)生們更多的呵護。
3.強化監(jiān)督,深化合作,全面提升物業(yè)公司的服務(wù)意識。以河北師范大學(xué)匯華學(xué)院為例,我院的物業(yè)維修、保潔、綠化等服務(wù)工作均由河北青華苑高校服務(wù)有限公司承擔(dān)。后勤處嚴格按照雙方簽署的合作辦學(xué)協(xié)議和物業(yè)托管協(xié)議,加強對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。加強物業(yè)工作人員的思想政治建設(shè)大大有助于提高其服務(wù)水平,樹立服務(wù)意識,進而提高師生的生活舒適度和便捷度。
4.齊抓共管,在餐飲服務(wù)的細微之處傳遞文明。(1)保障食品安全。后勤處著眼食品安全,規(guī)定禁止餐廳向師生提供塑料袋,禁止使用現(xiàn)金購餐。積極推進“明廚亮灶”監(jiān)管工程,成立衛(wèi)生檢查小組,加強日常監(jiān)管,做到發(fā)現(xiàn)問題就地落實,立即整改。(2)優(yōu)化餐廳環(huán)境、引導(dǎo)文明就餐。在各餐廳懸掛“文明用餐、適量點餐、節(jié)儉惜?!钡刃麄鳂?biāo)語,設(shè)置“文明就餐,節(jié)儉惜?!辈妥罍剀疤崾九?。通過倡議書、公開信等形式積極引導(dǎo)廣大師生營造勤儉節(jié)約、文明就餐的良好風(fēng)氣;在餐飲中心安裝電視,使師生在就餐的同時能隨時了解新聞動態(tài),愉悅身心。5.推動后勤服務(wù)智慧化,開創(chuàng) “互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”新模式。在信息化背景下,后勤處要充分利用互聯(lián)網(wǎng)提供的有效平臺,通過與相關(guān)公司的合作,進一步拓展校園卡的服務(wù)功能,逐步實現(xiàn)支充值服務(wù)、自助掛失補卡、繳納電費等一系列新功能,方便師生。謀劃后勤服務(wù)智能報修系統(tǒng),開通微信報修端口和后勤網(wǎng)站報修功能,跟進維修進度,及時獲取報修師生的滿意度評價,不斷提高后勤服務(wù)水平。
6.創(chuàng)新服務(wù)渠道,打通與服務(wù)對象之間的“最后一公里”。后勤處在充分立足崗位工作、助力校園文明建設(shè)的同時,積極優(yōu)化拓展“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”“后勤工作座談會”“共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)活動”等服務(wù)渠道,打通與服務(wù)對象之間的“最后一公里”。
后勤服務(wù)問卷調(diào)查和后勤工作座談會是我院后勤處多年來堅持的收集意見、改進服務(wù)的渠道。近年來,將開水洗浴、宿舍管理與物業(yè)服務(wù)、餐飲服務(wù)等方面分別設(shè)計問卷,由宿舍樓集中發(fā)放調(diào)整為按專業(yè)年級到教室發(fā)放,力求通過問卷更全面地了解民意,答疑解惑,有的放矢地改進工作。在后勤工作座談會上,廣泛征集學(xué)生代表意見,對學(xué)生提出的問題盡最大努力解決,對因?qū)W院辦學(xué)條件限制暫無法解決的問題作出耐心、細致的解釋。
四、結(jié)語
高校后勤思想政治建設(shè)至關(guān)重要,管理方法要推陳出新,對于管理人員要進行時時處處的培訓(xùn),寓思想政治建設(shè)于日常,在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)新模式下提升服務(wù)質(zhì)量,必須探索高校后勤思想政治建設(shè)的新方法,隨著時間的推移和建設(shè)方法的改善,高校后勤思想政治建設(shè)一定會精益求精、更上層樓。