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        女性高管對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響文獻(xiàn)綜述

        2020-08-21 08:56:40于鑫雨
        中國(guó)管理信息化 2020年13期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)社會(huì)責(zé)任公司治理關(guān)系

        于鑫雨

        [摘 ? ?要] 高層管理人員是企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略決策和執(zhí)行的中心。隨著女性地位的提升,女性高管的價(jià)值備受學(xué)者們的關(guān)注。本文梳理了女性高管影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論基礎(chǔ)和實(shí)證研究現(xiàn)狀,并從規(guī)范研究樣本、完善研究方法、拓寬研究方向三方面對(duì)未來(lái)研究進(jìn)行展望,以期為女性高管參與公司治理、提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)水平提供借鑒和參考。

        [關(guān)鍵詞] 女性高管;企業(yè)社會(huì)責(zé)任;公司治理;影響;關(guān)系

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 033

        [中圖分類號(hào)] F272.92 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194(2020)13- 0070- 03

        0 ? ? ?引 ? ?言

        企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate Social Responsibility,CSR)作為一種企業(yè)的綜合性戰(zhàn)略,是企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件下獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。移動(dòng)互聯(lián)、中國(guó)制造2025、能源保護(hù)、“一帶一路”等時(shí)代發(fā)展新趨勢(shì)更需要企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,對(duì)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高創(chuàng)新能力、提高員工滿意度、獲取企業(yè)利潤(rùn)、創(chuàng)造社會(huì)福祉等方面具有重大的意義。近年來(lái),頻頻出現(xiàn)在人們眼前的“大眾尾氣門(mén)”“地溝油”“瘦肉精”等事件,使得CSR成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

        在公司治理倫理觀的影響下,高層管理人員成為公司治理結(jié)構(gòu)中的核心,是企業(yè)和外部溝通的有效橋梁。隨著女性高管比例、地位和作用的提升,已有研究得出了女性高管對(duì)CSR有顯著影響這一結(jié)論,那么女性高管為什么會(huì)影響以及怎樣影響CSR?本文對(duì)女性高管影響CSR的理論基礎(chǔ)和實(shí)證研究進(jìn)行梳理和評(píng)述,并對(duì)未來(lái)研究方向做簡(jiǎn)要展望,以期為女性高管參與公司治理、提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)水平提供借鑒和參考。

        1 ? ? ?理論基礎(chǔ)

        如表1所示,在已有文獻(xiàn)中,大部分學(xué)者基于高層階梯理論解釋女性高管對(duì)CSR的影響。這個(gè)理論為此領(lǐng)域的研究提供了管理學(xué)的視角,但是它僅局限于從個(gè)人背景特征方面解釋女性高管為什么影響CSR以及如何影響的問(wèn)題。因此,越來(lái)越多的學(xué)者從倫理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、社會(huì)學(xué)等角度為此領(lǐng)域的理論研究開(kāi)拓了新視角。表1總結(jié)了在以往文獻(xiàn)中主要用于解釋女性高管對(duì)CSR影響的理論基礎(chǔ)。

        2 ? ? ?實(shí)證研究

        2.1 ? 研究?jī)?nèi)容

        第一,在女性高管對(duì)CSR總體的影響方面。Boulouta(2013)以標(biāo)準(zhǔn)普爾126家企業(yè)1999年至2003年的數(shù)據(jù)為樣本,以公司規(guī)模等為控制變量,發(fā)現(xiàn)董事會(huì)性別多樣性對(duì)企業(yè)社會(huì)績(jī)效有顯著正向影響[3]。翟華云和劉小云(2015)選取了2010-2012年我國(guó)滬深A(yù)股披露社會(huì)責(zé)任信息的上市公司作為樣本,在控制了股權(quán)集中度等變量后發(fā)現(xiàn),女性高管的受教育水平和平均年齡越高時(shí),其對(duì)CSR的積極作用越明顯[5]。第二,在女性高管對(duì)CSR構(gòu)成的影響方面。根據(jù)利益相關(guān)者理論,女性高管對(duì)CSR的影響具體包括股東責(zé)任、員工責(zé)任、消費(fèi)者權(quán)益責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和慈善責(zé)任等。田高良 ?等(2013)認(rèn)為當(dāng)市場(chǎng)化程度較高時(shí),女性董事比例越高越能提高股價(jià)信息的含量[6]。Larkin(2012)等人通過(guò)對(duì)福布斯世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),女性高管比例較高的企業(yè)能夠較好地履行其社會(huì)責(zé)任,主要體現(xiàn)在較高的慈善參與度和較好的員工福利待遇[7]。

        2.2 ? 研究路徑

        第一,直接路徑。根據(jù)女性關(guān)懷倫理學(xué)和社會(huì)角色理論,相比較于男性,女性高管具有更強(qiáng)的社會(huì)導(dǎo)向和移情使她們對(duì)CSR更加敏感,從而直接影響CSR。但是,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于二者直接關(guān)系的研究并未達(dá)成一致的意見(jiàn),主要聚焦于支持女性高管對(duì)CSR的積極作用。黃荷暑和周澤將(2015)以2008-2012年自愿披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告的 A 股上市公司為研究對(duì)象,研究發(fā)現(xiàn),女性高管會(huì)提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露水平,而且越多的女性高管參與的企業(yè)CSR的表現(xiàn)效果越好[8]。Perramon等(2015)調(diào)查了西班牙206名女性高管后發(fā)現(xiàn),教育水平越高的女性高管對(duì)CSR表現(xiàn)越顯著[9]。當(dāng)然,也有少量研究表明兩者之間負(fù)相關(guān)或無(wú)明顯相關(guān)關(guān)系。朱文莉和鄧?yán)伲?017)以2012-2014年我國(guó)A股上市公司為樣本,實(shí)證探討了女性高管是否真的能改善CSR,結(jié)果顯示,女性高管的過(guò)度集中和失控反而會(huì)對(duì)CSR帶來(lái)消極影響[10]。第二,間接路徑。國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究女性高管影響CSR的間接路徑較少,主要的中間介質(zhì)為董事會(huì)履職能力,董事會(huì)戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略決策、過(guò)度投資等;主要的調(diào)節(jié)作用在個(gè)人特征層面、團(tuán)體動(dòng)力層面、公司治理結(jié)構(gòu)層面等[11]。

        3 ? ? ?結(jié)論與展望

        通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,可以看出有關(guān)女性高管與CSR的關(guān)系研究較多,但研究視角、研究路徑、研究結(jié)論不盡相同。在理論基礎(chǔ)方面,除了高階層理論外,學(xué)者們也開(kāi)始從團(tuán)體動(dòng)力學(xué)、女性關(guān)懷主義理論、社會(huì)角色理論等不同學(xué)科視角解釋女性高管為何以及如何才能促進(jìn)CSR;在實(shí)證研究方面,以往研究主要聚焦于支持女性高管對(duì)CSR整體表現(xiàn)及其構(gòu)成的積極作用;國(guó)內(nèi)外學(xué)者重點(diǎn)驗(yàn)證了女性高管與CSR的直接關(guān)系和主效應(yīng),但忽略了兩者關(guān)系的中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng),此問(wèn)題還有待學(xué)者們深入研究。

        針對(duì)研究現(xiàn)狀的不足,提出以下3點(diǎn)研究建議:

        (1)規(guī)范研究樣本。以往研究未形成一致性的結(jié)論原因是學(xué)者們對(duì)于女性高管的界定(忽略了女性董事以外其他女性高管角色的作用;僅用比例、數(shù)量等簡(jiǎn)單指標(biāo))和對(duì)CSR的衡量方式(以采用潤(rùn)靈環(huán)球機(jī)構(gòu)評(píng)分居多)不同。因此,學(xué)者們可以重點(diǎn)考慮建立系統(tǒng)的度量體系,使得研究的前因后果更加明晰。

        (2)完善研究方法。首先,應(yīng)考慮研究方法的多樣性。目前大多數(shù)學(xué)者采用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行多元回歸分析,在問(wèn)卷法、事件分析法、案例研究法等方面應(yīng)用不足。其次,考慮如何更好地解決模型的內(nèi)生性問(wèn)題以及對(duì)既影響CSR又影響女性高管的控制變量的選擇。

        (3)拓寬研究方向。未來(lái)學(xué)者們可以著重考慮“女性高管→中間介質(zhì)→CSR”這一間接路徑,并重點(diǎn)關(guān)注女性高管影響CSR受其他內(nèi)外因素影響的調(diào)節(jié)效應(yīng),而不是單單考慮“女性高管→CSR”的直接路徑以及多少數(shù)量、比例的女性高管對(duì)CSR的主效應(yīng),從而能夠深入探究女性高管對(duì)CSR的影響機(jī)制。

        主要參考文獻(xiàn)

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        [10]朱文莉, 鄧?yán)? 女性高管真的可以促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行嗎?——基于中國(guó)A股上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2017(4):119-135.

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