【摘要】針對(duì)現(xiàn)代零售企業(yè)的整體運(yùn)營、發(fā)展來講,企業(yè)管理發(fā)揮的作用是至關(guān)重要的。尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技高速發(fā)展帶動(dòng)下,計(jì)算機(jī)技術(shù)在零售企業(yè)中的應(yīng)用范圍也隨之進(jìn)一步拓展,發(fā)揮的積極作用也得到充分凸顯。因此,為了確保計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)可以在商業(yè)零售企業(yè)中得到充分發(fā)揮,應(yīng)聯(lián)系實(shí)際從不同層面來探索更科學(xué)有效的應(yīng)用措施。
【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)技術(shù);商業(yè)零售企業(yè);應(yīng)用探究
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技高速發(fā)展背景下,我國零售企業(yè)也獲得了諸多發(fā)展契機(jī)。同時(shí),在不斷提升自身素質(zhì)與管理水平過程中,零售企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到,在科學(xué)管理、整體運(yùn)營中,計(jì)算機(jī)的科學(xué)引用發(fā)揮的作用是不容忽視的,能夠推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)完整化發(fā)展,也能夠顯著提升零售企業(yè)的信息化管理水平。因此,不論是為了全面適應(yīng)市場發(fā)展提出的各項(xiàng)要求,還是為了給自身拓展出更理想的發(fā)展前景,各零售企業(yè)都應(yīng)重視起計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用探究。
一、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于零售企業(yè)中的作用
對(duì)于零售企業(yè)管理來講,節(jié)約成本是計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用中不可忽視的一大優(yōu)勢(shì),但也不是所有的優(yōu)勢(shì)。一方面,集成零售企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)在長時(shí)間運(yùn)營過程中已經(jīng)取得了較為顯著的成果。其中的關(guān)鍵成就,除了體現(xiàn)在動(dòng)態(tài)性管理,以及系統(tǒng)性管理對(duì)策的應(yīng)用之外,網(wǎng)路技術(shù)的科學(xué)引用也是不可忽視的重要表現(xiàn)。在此背景下,零售企業(yè)可以更全方位的監(jiān)控各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展,以及經(jīng)營全過程,且還可以結(jié)合不同時(shí)期的具體情況來做出及時(shí)的操作調(diào)整。且對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來講,不論是及時(shí)的調(diào)度,還是全方位監(jiān)控,都能夠給日常經(jīng)營、管理提供一定的便利,這樣企業(yè)管理層可以及時(shí)的了解企業(yè)各階段的實(shí)際運(yùn)營情況,這樣零售企業(yè)也可以獲得更理想的資金周轉(zhuǎn)空間。這樣企業(yè)管理者也能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況來對(duì)下一階段的運(yùn)營計(jì)劃、管理方案做出恰當(dāng)調(diào)整,也只有這樣才能夠取得更理想的發(fā)展成果;另一方面,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的科學(xué)引用,零售企業(yè)的移動(dòng)辦公也能夠獲得有力支持?;谝苿?dòng)辦公這一環(huán)境,管理者可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的靈活引用,更快速的開展?fàn)I銷查詢,以及遠(yuǎn)程報(bào)賬等一系列操作。同時(shí),基于計(jì)算機(jī)安全技術(shù)的有力支持,也能夠?yàn)榱闶燮髽I(yè)各階段的數(shù)據(jù)安全提供有力保障。
總之,在零售企業(yè)的日常運(yùn)營、管理中,計(jì)算機(jī)技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用,既可以為企業(yè)帶來更新穎、適合的經(jīng)營觀念與管理方式,能夠幫助企業(yè)不斷提升市場競爭力。同時(shí),零售企業(yè)還可以獲得更最新的企業(yè)咨詢,能夠?yàn)橄乱浑A段銷售目標(biāo)、經(jīng)營與管理計(jì)劃的制定、實(shí)施提供有力參考。不論從哪一層面來講,對(duì)于零售企業(yè)的未來發(fā)展,這些優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)都是不容忽視且至關(guān)重要的。
二、計(jì)算機(jī)技術(shù)在零售企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
首先,零售企業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用率有待提升。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的熟練、靈活引用,就必須要掌握一些必要的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)。但也不能將對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的了解局限在理論層面,要體現(xiàn)出計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)、合理性,還要將理論知識(shí)應(yīng)用與實(shí)踐操作當(dāng)中。就目前來看,很多零售企業(yè)的職員,計(jì)算機(jī)水平都處于參差不齊的狀態(tài)。再加上零售企業(yè)未重視起計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)無法在日常經(jīng)營、管理中得到充分發(fā)揮。
其次,計(jì)算機(jī)技術(shù)在零售企業(yè)中的應(yīng)用、控制存在一些安全隱患。在信息時(shí)代的高速發(fā)展背景下,計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)要想在零售企業(yè)經(jīng)營、管理中得到充分發(fā)揮,就要真正做到與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求來做出不斷完善。近幾年,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,黑客的破壞手段也隨之不斷更新、提升,且憑借各種高科技手段,很多零售企業(yè)的重要數(shù)據(jù)都被網(wǎng)絡(luò)黑客竊取、破壞。所以,為了盡可能減少、有效抵抗黑客的攻擊,各零售企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)安全網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)、有效維護(hù)。但就目前來看,很多企業(yè)都未及時(shí)為自己的網(wǎng)絡(luò)配備更適合、有效的安全軟件,進(jìn)而使得一些黑客獲得了很多可乘之機(jī),基于計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)存在的漏洞竊取了公司的諸多信息,以及重要數(shù)據(jù),給公司帶來了諸多無可挽回的損失。
最后,零售企業(yè)未重視起計(jì)算機(jī)技術(shù)層面的投資。就目前來看,因?yàn)橹T多因素的影響,零售企業(yè)的規(guī)模、不同階段取得的效益都存在一定差異。且針對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營、管理中的應(yīng)用,零售企業(yè)的看法也是各不相同的,所以就導(dǎo)致不同企業(yè)在計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的投資也存在一定差異。也正是因?yàn)橘Y金投入不足,才會(huì)給計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用推廣帶來諸多阻礙,企業(yè)管理、運(yùn)營方面也難以獲得更多的發(fā)展契機(jī),難以贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
三、計(jì)算機(jī)技術(shù)在零售企業(yè)中的應(yīng)用措施
首先,準(zhǔn)確把握計(jì)算機(jī)技術(shù)管理目標(biāo)。零售企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際運(yùn)營情況,制定出可行性較高的計(jì)算機(jī)管理目標(biāo),然后基于此來統(tǒng)一安排企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)管理工作。對(duì)于零售企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)管理來講,計(jì)算機(jī)技術(shù)管理效率能否得到顯著提升是其管理關(guān)鍵。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的恰當(dāng)引入,能夠給成本核算工作的有序落實(shí),以及企業(yè)資源管理效率的顯著提升提供有力支持。同時(shí),還能夠?yàn)闀r(shí)效性提供有力保障。在實(shí)際運(yùn)營過程中,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的科學(xué)引入,零售企業(yè)可以節(jié)省下來更多的人力資源,然后適當(dāng)增加計(jì)算機(jī)難點(diǎn)技術(shù)的投入,從而為零售企業(yè)拓展出更理想的發(fā)展前景。
其次,構(gòu)建完善適合的計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用管理模式。針對(duì)零售企業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用管理模式來講,其在具體實(shí)施過程中通常都會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水平的影響。由此可見,對(duì)于零售企業(yè)的數(shù)據(jù)傳輸,以及各項(xiàng)管理工作來講,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使其不可忽視的重要技術(shù)保障。通過對(duì)其運(yùn)用管理模式的不斷優(yōu)化,能夠確保管理者可以獲得更多、更有價(jià)值的建議,也能夠?qū)⒆陨戆l(fā)展?fàn)顩r及時(shí)、真實(shí)的反映出來,可以確保領(lǐng)導(dǎo)者可以及時(shí)了解企業(yè)管理中還存在哪些有待完善的地方,然后給予及時(shí)彌補(bǔ)。因此,對(duì)于零售企業(yè)來講,要想將計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)充分發(fā)揮出來,就必須要重視、完善相關(guān)運(yùn)用模式的科學(xué)構(gòu)建與不斷完善。
再者,增強(qiáng)零售企業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用意識(shí)。就目前來看,零售企業(yè)還擁有較大的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展空間,但就目前來看,很多企業(yè)都缺乏相應(yīng)的運(yùn)用意識(shí)。主要還是因?yàn)榱闶燮髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有著較強(qiáng)的惰性等。對(duì)此,為了確保計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)可以得到充分發(fā)揮,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充分重視起計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用研究。同時(shí),從人員層面給予不斷強(qiáng)化,定期組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)而從整體上增強(qiáng)企業(yè)工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用意識(shí)。
最后,合理支配資金。作為一種以盈利為目的的商業(yè)機(jī)構(gòu),零售企業(yè)要想獲得更大的利益空間,就必須要重視、完善成本控制。為了取得取向應(yīng)用成果,零售企業(yè)在引用計(jì)算機(jī)技術(shù)過程中,應(yīng)結(jié)合具體情況,適當(dāng)增加一些資金投入,但各企業(yè)也要充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的投資一定要避免對(duì)系統(tǒng)高效、高速的盲目追求,不然不僅難以獲得理想成果,也會(huì)導(dǎo)致諸多資金被浪費(fèi)。因此,對(duì)于零售企業(yè)來講,在日常經(jīng)營管理過程中,應(yīng)始終堅(jiān)持“少費(fèi)錢多辦事”的理念,通過把握各種契機(jī),從不同層面來探索出適合自己,且科學(xué)有效的計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用系統(tǒng),也只有這樣才能夠確保計(jì)算機(jī)技術(shù)的積極作用可以在零售企業(yè)經(jīng)營、管理中得到充分發(fā)揮。
四、結(jié)語
綜上所述,在零售企業(yè)的運(yùn)營、控制管理中科學(xué)引用計(jì)算機(jī)技術(shù),既可以滿足現(xiàn)代零售企業(yè)的革新發(fā)展需求,也能夠拓展出更理想的發(fā)展前景。同時(shí),在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,零售企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的充分引用,能夠構(gòu)建出更完善,且全面適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的企業(yè)管理體系,顯著提升應(yīng)變水平,實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。此外,計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)的應(yīng)用也能夠取得顯著成果,能夠幫助企業(yè)不斷提升核心競爭力。
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2019年度安徽省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目,項(xiàng)目名稱:《校企合作示范實(shí)訓(xùn)中心“安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院聯(lián)升商業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心”》,項(xiàng)目編號(hào):2019xqsxzx75;
2019年度安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院“創(chuàng)新改革發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目,項(xiàng)目名稱:《“現(xiàn)代零售創(chuàng)新實(shí)踐”技能大師工作室》,項(xiàng)目編號(hào):2019jngzs11;
2019年度安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院“創(chuàng)新改革發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目,項(xiàng)目名稱:《“現(xiàn)代零售創(chuàng)新實(shí)踐”夏承龍社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究與服務(wù)工作室》,項(xiàng)目編號(hào):2019fwtd06。
作者簡介:
夏承龍(1979-),男,安徽全椒人,碩士,講師,研究方向:經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營管理。