胡洋華
【摘要】目前,伴隨著我國經濟社會的發(fā)展,社會基礎設施建設也正在不斷的完善和修整,為人們提供更加優(yōu)質的生產生活環(huán)境,而水利水電工程作為一項中國經濟建設和社會建設的一項基礎,正在逐漸受到國家和人民的重視,水利水電工程施工的順利開展需要財力、物力、人力及施工環(huán)境等多方面的共同依托,因此,在工程施工的過程當中也需要綜合考慮多方面的因素,只有這樣才能真正的實現我國水利水電工程施工的有效開展。
【關鍵詞】水利水電工程施工 ?管理方法及措施 ?探討研究
引言:中國水利水電工程施工建設有著作為深厚的歷史經驗,同時在工程施工建設技術方面也有著較大的建樹,雖然如此,但是在我國目前的社會環(huán)境當中,由于受到各種因素的影響,水利水電工程施工過程當中仍舊存在著一些問題,為水利水電工程施工的開展提出了一系列難題,這是我國想要實現水利水電工程施工建設,進一步發(fā)展過程當中必須要克服的一步,本文就將針對工程施工開展管理過程當中出現的問題進行探索并提出相關的解決措施。
一、我國水利水電工程施工管理過程當中存在的問題研究
(一)水利水電工程施工缺乏整體規(guī)劃,項目資金運轉存在問題
在進行水利水電工程施工管理的過程過程當中,一個非常普遍的問題就是在水利水電工程施工開展之前,對于整個項目缺乏整體的規(guī)劃,尤其是在進行資金方面規(guī)劃的過程當中缺乏合理性,往往會出現在工程建設施工的過程當中發(fā)生資金短缺的問題,這樣一來就會對整個水利水電工程的順利施工產生較大影響,在進行工程項目的設計過程當中往往都是對工程當中的相關結構建設作出合理的規(guī)劃,但是在進行建設過程當中,對工程施工當中用到的一些材料以及具體的在每個部分當中的資金規(guī)劃并沒有做出細致的規(guī)范,就非常容易在水利水電工程施工開展的過程當中前期資金使用較多,在后期建設過程當中出現資金短期運轉出現問題的情況,這是目前我國水利水電工程施工當中需要進行解決的一個重要方面。
(二)部分地區(qū)水利水電工程項目立項缺乏合理性
一般來說在水利水電工程到施工建設都是有利于國計民生的,在區(qū)域內建設水電工程需要綜合考慮多方面的因素,同時根據建設地的自然情況來考慮地區(qū)內是不適宜進行水利水電工程的建設,然而,在我國部分地區(qū)內水利水電工程建設并沒有達到標準的建設條件,當地的自然情況不能夠支撐水利水電工程建成之后的正常運轉,在進行水利水電工程項目立項的過程當中缺乏合理性,在進行立項的審核過程當中也沒有真正的根據立項標準來進行嚴格要求,甚至在一些地區(qū)當中出現了面子工程,利用水利水電工程項目的建設來提高地區(qū)影響力,吸引關注度。
(三)質量監(jiān)管體系存在漏洞
質量監(jiān)管體系存在漏洞,是我國水利水電工程施工管理過程當中的一大問題,一般來說在我國水利水電工程施工的過程當中,工程建設單位和負責質量監(jiān)管的部門都同屬于一個單位,很多的工作人員都出現身兼數職的情況,在這種背景之下就很難保證水利水電工程施工建設過程當中做到質量監(jiān)管的公平性、可靠性和準確性,同時在一些較大的水利水電工程建設的過程當中,需要多個部門的協(xié)調工作,甚至會受到政府的影響和制約在這種情況之下,一旦施工過程當中,出現質量問題需要層層上報,進行審批之后,再進行下一步的工程開展,因此在這種情況之下,很難在水利水電工程建設過程中出現質量問題是得到第一時間的解決。
二、水利水電工程施工科學管理方法及措施探討
(一)實行合理的項目工程建設前期規(guī)劃,在資金范圍內合理規(guī)劃建設
想要保證水利水電工程項目施工過程當中能夠順利的開展,避免出現資金運轉拮據困難,一個關鍵性的手段就是在水利水電項目工程建設施工開展之前就對整個水利水電工程建設作出更為具體的建設計劃,作出合理的評估與規(guī)范,在每一階段的施工過程當中都對施工當中用到的材料價格進行準確的評估以及對整個周期內需要的資金做出大概的規(guī)劃,將整個項目的施工過程當中需要的資金都進行核算,根據實際項目資金進行相關的調整與增減,這樣一來既可以防止出現資金短缺的情況,同時也可以讓每一部分資金的流向都能夠明確,避免出現貪污項目資金的情況出現。
(二)嚴格落實水利水電工程項目立項標準
水利水電工程建設的目標應該是促進當地經濟發(fā)展、提高國計民生的而不應當成為地區(qū)斂財和補充門面的一個工具,在我國很多水利水電工程,在建設過程當中都不符合實際建設的標準,而出現這一現象的根源就是在項目立項之初就沒有進行嚴格的把關,沒有嚴格執(zhí)行水利水電工程項目立項標準,對一些不符合條件的項目立項也給予寬松,在這種情況之下,水利水電工程的建設就成為了一項耗時耗力耗財的項目也沒有能夠真正發(fā)揮其積極作用,因此,嚴格落實水利水電工程項目立項標準就成為了我們關注的一個重點問題,在進行項目立項申請時,相關的工作人員就應該對其項目進行實際的核查,調查當地的環(huán)境是否適宜建設水利水電工程,同時評估當地是否需要建設水利水電工程,真正的綜合考慮多方面之后再根據嚴格標準走審批流程。
(三)落實責任制度,分工明確,建立有效監(jiān)管機制
在項目施工建設工作與質量監(jiān)管工作同屬于一個單位情況之下,落實責任制度就成為了保障水電工程建設質量監(jiān)管的一個重要途徑,一般來說,在同一個部門負責多個工作,或者是相關人員身兼數職的情況之下,很容易在出現問題時發(fā)生責任推諉,出現“踢皮球”現象的發(fā)生,而落實責任制度,明確單位員工所負責的工作范圍,將水利水電建設質量監(jiān)管的工作進行明確的規(guī)定,落實責任追究制度,這樣一來就可以可以大大提高質量監(jiān)管的工作質量。同時在建設大型的水利水電工程項目的過程當中,可以相應的簡化上報流程,在發(fā)現質量問題之初就及時的進行上報,保證問題解決的及時性。
總結:在進行水利水電項目建設施工的過程當中如何逐漸的發(fā)現問題、解決問題,保證科學建設有效管理,是我國工程建設過程當中仍然需要不斷探索和研究的,正是因為在目前我國水利水電施工過程當中仍舊存在許多問題,這也恰恰證明了我國水利水電工程施工還有更大的發(fā)展空間。
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