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        內(nèi)部控制有效性 代理成本與審計(jì)師選擇

        2020-08-15 09:56:44謝文彬
        財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年7期
        關(guān)鍵詞:代理成本內(nèi)部控制有效性

        謝文彬

        摘 要:近年來(lái)代理問題屬于公司治理過程中的主要部分,如果不能確保代理成本符合要求,將會(huì)導(dǎo)致公司未來(lái)發(fā)展受到影響。而內(nèi)部控制工作對(duì)代理成本會(huì)產(chǎn)生直接影響,有效開展內(nèi)部控制工作,有助于降低代理成本。這就需要在實(shí)際工作中,提升內(nèi)部控制的有效性,合理選擇審計(jì)師,嚴(yán)格控制代理的成本,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;有效性;代理成本;審計(jì)師選擇

        一、引言

        內(nèi)部控制的有效性,對(duì)代理成本會(huì)產(chǎn)生直接影響,在審計(jì)師選擇方面也會(huì)產(chǎn)生一定的影響,目前在部分企業(yè)的內(nèi)部控制工作中,受到諸多因素的影響還存在有效性問題,導(dǎo)致代理成本無(wú)法有效控制,也難以準(zhǔn)確選擇相關(guān)的審計(jì)師,不能通過有效開展內(nèi)部控制工作實(shí)現(xiàn)低代理成本、合理選擇審計(jì)師的目的,難以滿足當(dāng)前的工作要求。因此,在實(shí)際發(fā)展中應(yīng)該全面增強(qiáng)內(nèi)部控制的有效性,嚴(yán)格控制代理成本,合理選擇審計(jì)師,達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

        二、內(nèi)部控制有效性與代理成本、審計(jì)師選擇關(guān)系

        (一)內(nèi)部控制有效性和代理成本的關(guān)系

        企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,內(nèi)部控制的有效性較高,就能夠降低代理方面的成本。主要因?yàn)樵诰唧w的工作中,企業(yè)嚴(yán)格開展內(nèi)部的審計(jì)工作,可全面分析代理公司的實(shí)際情況,按照具體狀況控制具體的代理工作成本,通過有效的內(nèi)部控制方式,降低具體的代理工作成本。企業(yè)實(shí)際發(fā)展期間提升內(nèi)部控制的有效性,可全面分析代理成本的組成結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)各方面的成本構(gòu)成要素,明確其中是否存在代理成本方面的問題,采用有效的內(nèi)部控制方式解決問題,篩選最佳的代理工作方案,從根本上降低企業(yè)在審計(jì)代理方面的成本,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,改善目前的工作現(xiàn)狀,達(dá)到預(yù)期的低成本代理工作目標(biāo)。

        (二)內(nèi)部控制有效性與審計(jì)師選擇的關(guān)系

        從內(nèi)部控制制度方面來(lái)講,企業(yè)在實(shí)際工作中需要聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展相關(guān)的審計(jì)工作。由于市場(chǎng)中的審計(jì)工作質(zhì)量不同、審計(jì)師的收費(fèi)也會(huì)存在一定差異,這就意味著要想確保審計(jì)師的工作質(zhì)量,就需要付出額度較高的成本。而企業(yè)在實(shí)際工作中有效開展內(nèi)部控制工作,全面提升各方面的內(nèi)部控制有效性,可選擇審計(jì)工作質(zhì)量較高、成本較低的審計(jì)師,在確保審計(jì)工作質(zhì)量的同時(shí),可節(jié)約成本,避免出現(xiàn)成本過高的問題。一是內(nèi)部控制與企業(yè)的非效率投資存在直接聯(lián)系,內(nèi)部控制的有效性越高,就越能夠減少內(nèi)部的信息不對(duì)稱問題、不準(zhǔn)確問題,確保各個(gè)部門之間的信息全面?zhèn)鬟f,企業(yè)內(nèi)部的工作人員,可全面獲取到各種事務(wù)所信息,明確投資項(xiàng)目與公司的經(jīng)營(yíng)狀況,科學(xué)選擇相關(guān)的投資項(xiàng)目。合理開展內(nèi)部控制工作,還能使得企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職能部門,相互之間有效分配權(quán)力與權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的溝通,從根本上預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤操作的現(xiàn)象。二是高效化的內(nèi)部審計(jì)工作,還可以從綜合方面入手,分析企業(yè)投資效率的影響因素,通過內(nèi)部控制的合理方式,和審計(jì)師之間相互配合,全面分析審計(jì)師的行為,選擇工作質(zhì)量較高的審計(jì)師,遵循科學(xué)化的工作原則,通過內(nèi)部審計(jì)分析的方式,提供低成本的融資渠道,降低代理工作成本,合理選擇審計(jì)師。三是企業(yè)科學(xué)開展內(nèi)部控制工作,合理選擇審計(jì)師,可全面提升投資效率,綜合性完成監(jiān)督工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部的監(jiān)管目的,將二者相互整合在一起,全面提升投資效率,優(yōu)化工作模式,提升各方面的審計(jì)師選擇工作效果。

        三、企業(yè)內(nèi)部控制和審計(jì)師選擇的措施

        上述分析中可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計(jì)有效性會(huì)對(duì)審計(jì)師選擇產(chǎn)生直接影響,因此,必須要結(jié)合實(shí)際情況,有效開展各方面工作,提升內(nèi)部控制的有效性,合理選擇審計(jì)師。

        (一)全面提高內(nèi)部控制工作有效性

        對(duì)于內(nèi)部控制工作而言,主要用來(lái)維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全性,主要涉及到會(huì)計(jì)資料管理、授權(quán)審批、審核監(jiān)督管理等等,形成了良好的企業(yè)內(nèi)控體系,可有效進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的控制,全面評(píng)估其中是否存在風(fēng)險(xiǎn)問題,嚴(yán)格控制具體的風(fēng)險(xiǎn)隱患,全面監(jiān)督管理信息,促使內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通交流。企業(yè)在發(fā)展的過程中,全面提高內(nèi)部控制工作有效性,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息披露的問題,明確是否存在會(huì)計(jì)差錯(cuò),開展監(jiān)督控制活動(dòng),健全內(nèi)部管理的工作體系,確保工作的有效性,為企業(yè)的良好發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

        (二)合理選擇審計(jì)師

        對(duì)于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而言,具有一定的特殊性特點(diǎn),由于各個(gè)企業(yè)的組織形式存在差異,投資的主體也不同,在工作中很容易出現(xiàn)信息不對(duì)稱現(xiàn)象、購(gòu)買審計(jì)意見現(xiàn)象與事務(wù)所低價(jià)攬客的現(xiàn)象,對(duì)審計(jì)師的選擇會(huì)產(chǎn)生一定影響,甚至?xí)?dǎo)致代理的成本過高,不能確保審計(jì)師選擇的效果,對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不利影響。在此情況下就應(yīng)該合理選擇審計(jì)師,開展相關(guān)的監(jiān)督管理工作,要求管理層面的工作人員,向社會(huì)證明自身的努力,聘用高質(zhì)量的審計(jì)師,降低工作成本。要求在具體的工作中,通過內(nèi)部控制的方式,全面分析會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)際情況,最好選擇規(guī)模很大、聲譽(yù)良好的事務(wù)所,選擇低成本的審計(jì)師,有效完成各方面工作任務(wù)。目前在企業(yè)實(shí)際發(fā)展期間,所采用的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式,要求審計(jì)師重視被審計(jì)企業(yè)的內(nèi)部控制情況,審計(jì)師在承接相關(guān)業(yè)務(wù)的過程中,全面考慮到企業(yè)的內(nèi)部控制工作是否有效,企業(yè)也可以按照內(nèi)部控制狀況,選擇各種不同規(guī)模、質(zhì)量的事務(wù)所,合理選擇相關(guān)的審計(jì)師。具體的工作中,企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化內(nèi)部控制的工作力度,全面提升工作的有效性,預(yù)防出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)方面的風(fēng)險(xiǎn)問題,全面開展相關(guān)的披露工作,選擇聲譽(yù)度較高的審計(jì)師,降低成本提升審計(jì)工作質(zhì)量,將內(nèi)部審計(jì)的有效性的積極作用充分發(fā)揮出來(lái)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)有效開展內(nèi)部控制工作,提高內(nèi)控工作的有效性,可降低代理工作成本,合理開展審計(jì)師的選擇工作,促使企業(yè)的良好發(fā)展。因此,企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)樹立正確觀念意識(shí),采用科學(xué)的措施提升內(nèi)部控制工作的有效性,打破傳統(tǒng)工作的局限性,嚴(yán)格開展內(nèi)部審計(jì)工作,選擇低成本的審計(jì)師,形成綜合化的工作模式,改善當(dāng)前的工作現(xiàn)狀,利用有效性的內(nèi)部控制方式,科學(xué)選擇審計(jì)師,達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]周澤將,宋淑嬋.海歸高管與審計(jì)師選擇:代理成本的角色[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2019,34(3):42-51.

        [2]張明.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的審計(jì)師選擇與內(nèi)部控制質(zhì)量[J].投資與創(chuàng)業(yè),2018,11(12):245-246.

        [3]舒岳.審計(jì)師選擇會(huì)影響基金會(huì)的評(píng)估等級(jí)嗎——來(lái)自我國(guó)基金會(huì)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].勞動(dòng)保障世界,2018,34(5):61-62.

        [4]步丹璐,石翔燕,張晨宇.政策不確定與審計(jì)師選擇——基于省委書記更替的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2018,33(2)122-239.

        [5]張楊.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制有效性及其影響因素的調(diào)查研究.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(3):276-277.

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