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        形勢下企業(yè)工會如何做好工會工作

        2020-08-14 21:55:37朱秦銘
        青年生活 2020年28期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)工會作用分析優(yōu)化策略

        朱秦銘

        摘要:近年來,隨著時代的發(fā)展,很多企業(yè)越來越人性化,在追求利益的同時,也開始關(guān)注職工的需求。企業(yè)工會在我國工會中位于非常重要的地位,它作為我國工會的工作基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),維護(hù)并代表著企業(yè)職工和企業(yè)工會成員的合法權(quán)益。企業(yè)工會能夠調(diào)動職工的積極性、激發(fā)職工的創(chuàng)造性,推動企業(yè)的進(jìn)步和正常發(fā)展。在新形勢下,為了更好地發(fā)揮企業(yè)工會的作用,企業(yè)必須進(jìn)一步提升工會工作質(zhì)量。鑒于此,文章分析了企業(yè)工會工作的重要作用,然后就如何提升企業(yè)工會工作質(zhì)量進(jìn)行了研究,以供參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)工會;作用分析;優(yōu)化策略

        1企業(yè)工會的重要作用分析

        1.1提升員工的綜合素質(zhì)

        企業(yè)工會能夠豐富企業(yè)員工的教育經(jīng)歷,促使企業(yè)員工綜合素質(zhì)不斷提升。企業(yè)工會通過組織學(xué)習(xí)實踐活動,提升員工對本職工作的認(rèn)知,幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的問題,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,使他們更積極主動地查補(bǔ)缺漏、完善自身。這一過程中,企業(yè)也實現(xiàn)了發(fā)展。企業(yè)工會在促進(jìn)員工勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上,也能夠?qū)ζ髽I(yè)在不同時期的工作做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,強(qiáng)化對企業(yè)的監(jiān)督管理,對員工的綜合素質(zhì)能力提出了更高的要求,在無形中提升了員工的綜合素質(zhì)能力。

        1.2對員工進(jìn)行幫助

        幫助企業(yè)工會在與員工的交流與溝通中能夠?qū)ζ浼彝顩r等有所了解,能及時地對有困難的員工給予幫扶。對企業(yè)來講,內(nèi)部團(tuán)結(jié)十分重要,企業(yè)工會通過幫扶困難員工,促使企業(yè)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)和諧,在一定程度上還能提升員工工作的積極性和責(zé)任感,達(dá)到不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。企業(yè)的形象和聲譽(yù)對其發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)工會通過幫扶活動樹立良好的企業(yè)形象,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

        1.3促進(jìn)企業(yè)有序健康發(fā)展

        企業(yè)工會在履行“發(fā)揮民主參與和社會監(jiān)督作用”的職能過程中,能夠促進(jìn)企業(yè)監(jiān)督管理工作妥善進(jìn)行,也能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的自我監(jiān)督管理能力。企業(yè)工會在開展監(jiān)督管理工作中,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)各個環(huán)節(jié)和各階段工作的有效監(jiān)督管理,及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題,對各個過程工作的開展進(jìn)行嚴(yán)格檢查,將其中存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ),這樣就能夠保證企業(yè)各項工作得以順利、有序地開展,不僅能夠提高生產(chǎn)效率,還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)工會在實際的監(jiān)督管理工作中也能夠及時了解生產(chǎn)安全問題、技術(shù)問題,并采取有效的應(yīng)對措施,從而大大降低生產(chǎn)安全隱患,完善生產(chǎn)技術(shù),保證企業(yè)的有序、健康發(fā)展。

        2新形勢下企業(yè)工會管理工作中出現(xiàn)的問題

        2.1對企業(yè)工會管理工作的重視程度不足

        當(dāng)前我國的一定數(shù)量的企業(yè)的經(jīng)營理念還是要實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,而往往會忽略企業(yè)的各種管理工作,而且在企業(yè)內(nèi)部事件的決策方面,會忽略工會的作用而直接進(jìn)行決策,不夠重視工會的職能,影響到工會的職能得不到充分、有效的發(fā)揮。而且部分的企業(yè)工會在實際中話語權(quán)較弱、實際效力有待加強(qiáng),在企業(yè)實際經(jīng)營的過程中,決策權(quán)一般還是屬于企業(yè)管理者,長此以往,會影響企業(yè)與工會之間的有效溝通,對于員工所提出的問題不能及時的得到解決,一方面會影響企業(yè)員工工作的積極性,另一方面也會使企業(yè)的生產(chǎn)效率降低,進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.2企業(yè)工會工作定位不明確

        在新形勢下,部分企業(yè)對工會管理工作的定位還是不夠明確。社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使企業(yè)的部分功能沒有得到充分的發(fā)揮,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展不能夠很好地適應(yīng)時代的變化和發(fā)展。部分企業(yè)在工會管理工作上的定位明確度不足,進(jìn)而導(dǎo)致對企業(yè)各項工作的進(jìn)度都產(chǎn)生了或輕或重的影響,而且工會管理工作制度不夠完善、明確,影響工會職責(zé)的充分發(fā)揮,使企業(yè)在運行中遇到一定的阻礙,影響整體的正常進(jìn)行。

        3形勢下企業(yè)工會做好工會工作的主要措施

        3.1準(zhǔn)確定位,明確企業(yè)工會管理工作的目標(biāo)

        在新形勢下企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)時代的潮流,也取得了一定的成就。但是對于一些相關(guān)問題的出現(xiàn),企業(yè)想要解決就必須要明確目標(biāo),制定出科學(xué)合理、符合企業(yè)發(fā)展要求的目標(biāo)。目標(biāo)的制定對企業(yè)的發(fā)展具有導(dǎo)向性的作用,企業(yè)發(fā)展的最主要的目的是為了實現(xiàn)利益的最大化,而企業(yè)工會作為企業(yè)其中一個機(jī)構(gòu),為企業(yè)的發(fā)展和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化而服務(wù),但是要有一定的標(biāo)準(zhǔn)和制度,不能損害企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益,要做到工會管理效果和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的互惠互利,以此來進(jìn)一步達(dá)到企業(yè)工會管理工作的目的。因此,企業(yè)工會管理工作在目標(biāo)確定時要首先以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為主,將工會工作和企業(yè)自身的運行情況相融合,逐漸形成良性的循環(huán),促使企業(yè)健康發(fā)展。

        3.2提升工會管理人員的綜合能力和積極性

        對于當(dāng)前企業(yè)工會管理工作來說,對其管理人員的綜合能力和積極性的要求也越來越高。那么,企業(yè)工會管理的工作人員要在實際工作中不斷的提高自身的綜合能力、管理的技能、工作積極性,確保在工會管理工作中能夠符合新形勢下社會的發(fā)展和企業(yè)工會管理工作的新要求和新目標(biāo)。這就需要企業(yè)在實際工作中加強(qiáng)對工會管理人員的管理技能培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷的優(yōu)化工會管理人員的隊伍,確保工會管理工作的順利進(jìn)行。

        3.3強(qiáng)調(diào)制度文化,提升服務(wù)理念

        隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,其自身社會職能得到越來越多群眾的認(rèn)可,在優(yōu)化城市風(fēng)景、完善交通的同時保證了道路通暢,為不斷地提升的城市化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ),形成良好的發(fā)展局面。隨著人們的出行需求不斷提升,需要企業(yè)更好的提升和優(yōu)化自身的服務(wù)質(zhì)量。但是,因為相關(guān)服務(wù)人員的專業(yè)性較差、服務(wù)意愿不強(qiáng),導(dǎo)致群眾對其服務(wù)理念認(rèn)知度不足,不利于企業(yè)的綜合發(fā)展與全面發(fā)展。為解決上述問題,需要以企業(yè)實際發(fā)展情況為基礎(chǔ),科學(xué)合理的進(jìn)行企業(yè)職工培訓(xùn)工作,全面優(yōu)化和提升職工的服務(wù)意識,充分發(fā)揮企業(yè)工會的樞紐作用,形成良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在具體的培訓(xùn)過程中,需要以現(xiàn)存的問題為基礎(chǔ),通過發(fā)現(xiàn)問題、收集問題與處理問題來優(yōu)化職工的服務(wù)意識和專業(yè)技能,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。授課過程中,可以合理引入自身經(jīng)歷或單位發(fā)展情況來形成共鳴,切實提升企業(yè)文化氛圍,真正收獲到員工的支持與信賴。

        3.4創(chuàng)新企業(yè)工會形象,提高其群眾支持度

        在具體的企業(yè)工會創(chuàng)新過程中,需要積極做好形象創(chuàng)新工作,通過以下方面來優(yōu)化自身形象,切實提升群眾的認(rèn)知度與支持度。第一,革新傳統(tǒng)工會形象,合理作出改變。在社會經(jīng)濟(jì)、政治和文化的發(fā)展過程中,改變是發(fā)展的基礎(chǔ),在不斷的求變過程中,企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量全面提升,企業(yè)工會形象也發(fā)生了翻天覆地的變化,其引導(dǎo)作用愈發(fā)顯現(xiàn)。第二,以生產(chǎn)促發(fā)展,形成良好的發(fā)展形象。只有做好生產(chǎn)力發(fā)展工作,才能更好地推動企業(yè)的綜合發(fā)展,保證企業(yè)工會能夠更好的發(fā)揮自身職能。第三,優(yōu)化維權(quán)形象。職工是企業(yè)工會的基礎(chǔ),只有做好職工工作才能更好地建立健全公會形象,形成良好的發(fā)展循環(huán)。

        結(jié)語

        總之,工會在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中發(fā)揮著巨大作用,不僅承擔(dān)著維護(hù)職工合法權(quán)益的責(zé)任,還有利于推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在當(dāng)前形勢下,企業(yè)要高度重視工會工作,盡快采取有效措施,不斷提升工會工作水平,將其作用最大限度地發(fā)揮出來。只有這樣,才能在企業(yè)內(nèi)部營造良好的環(huán)境與氛圍,激發(fā)廣大職工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

        參考文獻(xiàn)

        [1]薛慧芳.淺談發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑[J].經(jīng)營管理者,2016(14):133.

        [2]趙錦霞.談發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑[J].經(jīng)營管理者,2015(22):78.

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