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        對(duì)高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的考察問(wèn)題研究

        2020-08-14 01:47:29柴華
        決策探索 2020年16期
        關(guān)鍵詞:考察領(lǐng)導(dǎo)干部高校

        柴華

        【摘要】加強(qiáng)對(duì)高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的考察,是貫徹落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)的重要任務(wù)。本文在闡述高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的內(nèi)涵、特征和考察存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,從考察角度、方式、結(jié)點(diǎn)三方面探索構(gòu)建高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的考察“四五六”機(jī)制。

        【關(guān)鍵詞】高校;領(lǐng)導(dǎo)干部;德;考察

        教育是國(guó)之大計(jì)、黨之大計(jì)。高等教育承擔(dān)著培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的重任,需要一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍在辦學(xué)治校過(guò)程中發(fā)揮中流砥柱作用。習(xí)近平總書(shū)記提出,新時(shí)期好干部要“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”,要“明大德、守公德、嚴(yán)私德”,這為加強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了根本遵循。加強(qiáng)對(duì)高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的考察,是高校干部工作的時(shí)代要求,是建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍的根本需要,是確保高等教育事業(yè)沿著正確方向發(fā)展的重要保障。

        一、高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的內(nèi)涵

        毛澤東、周恩來(lái)、陳云、鄧小平等老一輩黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都曾經(jīng)對(duì)“德”的內(nèi)涵做出過(guò)精辟論斷。毛澤東表示,德才兼?zhèn)渲械摹暗隆敝饕侵父刹康恼螒B(tài)度、思想品德和工作作風(fēng)。周恩來(lái)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“挑選干部的標(biāo)準(zhǔn),政治標(biāo)準(zhǔn)與工作能力,二者是缺一不可的,而政治上可以信任是先決問(wèn)題?!标愒圃凇蛾P(guān)于干部工作的若干問(wèn)題》一文中強(qiáng)調(diào),“以德為主”就是要把對(duì)干部“德”的考察放在根本性、決定性、基礎(chǔ)性的位置上,首先看干部在政治立場(chǎng)、政治品質(zhì)、道德風(fēng)尚上是不是合乎黨選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)要求。鄧小平同志提出干部“四化”方針,首要就是革命化。習(xí)近平總書(shū)記在2009年12月全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上指出,干部“德”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)包括干部的政治品德標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、家庭美德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)公德標(biāo)準(zhǔn),把理想信念是否堅(jiān)定,是否堅(jiān)持執(zhí)政為民,是否求真務(wù)實(shí),是否堅(jiān)持民主集中制,是否清正廉潔等列為評(píng)價(jià)要點(diǎn)。這給新時(shí)期干部的“德”賦予了新的內(nèi)涵。從高校的角度準(zhǔn)確把握干部“德”的內(nèi)涵,在考量“德”的共性特質(zhì)之外,還要結(jié)合高校的特點(diǎn)加以考察:一是是否堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,心系祖國(guó),情系師生;二是是否正確對(duì)待權(quán)力,勤政廉政,全心全意為師生服務(wù);三是是否在工作中真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新;四是是否作風(fēng)正派、求真務(wù)實(shí)、情趣健康;五是是否具備科學(xué)精神和人文修養(yǎng),是否具備高尚的學(xué)術(shù)道德和獨(dú)立人格。

        二、高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的特征

        從總體上來(lái)看,動(dòng)態(tài)性、隱秘性、多樣性等是高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的主要特征。一是動(dòng)態(tài)性。高校是各種思想文化交匯聚集地,多元化會(huì)給干部的信仰信念、價(jià)值判斷等帶來(lái)一定的沖擊,各種信息、力量、元素疊加在干部身上,“德”會(huì)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)。二是隱秘性?!暗隆钡碾[秘性與“才”的顯性相對(duì)應(yīng)。干部的“才”一般都是可見(jiàn)、可控、可量化的,而“德”一般是可隱藏、可掩飾、可偽裝的,具有隱秘性。三是多樣性?!暗隆钡亩鄻有耘c崗位和職能的多樣性有關(guān)。從事管理工作更多需要一種規(guī)范意識(shí)和執(zhí)行力,需要步調(diào)一致、服從大局;從事教學(xué)科研工作更多需要一種懷疑精神,不能因循守舊、墨守陳規(guī)。

        三、高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的考察現(xiàn)狀與問(wèn)題

        (一)考察形式較為單一

        高校干部“德”的考察多是側(cè)重于干部在提任前的綜合考察和試用期的“短期”或“瞬時(shí)”考察,往往忽略了平常的考察。考察時(shí)只采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,容易造成組織部門(mén)比較被動(dòng)地接受信息,而不是主動(dòng)獲取信息。

        (二)考察范圍較為固定

        高校干部“德”的考察多是側(cè)重于工作圈,對(duì)生活圈和社交圈并未引起足夠的重視與關(guān)注。個(gè)別訪談聽(tīng)取意見(jiàn)的范圍應(yīng)該因人而異、因崗而異。例如,從基層學(xué)院選拔一位業(yè)務(wù)骨干到管理崗位上,要把其在教學(xué)領(lǐng)域的表現(xiàn)以及學(xué)生對(duì)其的評(píng)價(jià)作為參考。

        (三)考察標(biāo)準(zhǔn)較為籠統(tǒng)

        高校干部“德”的考察評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)比較籠統(tǒng),缺少分門(mén)別類(lèi)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),與干部“德”的多樣性不能進(jìn)行相應(yīng)的匹配,只能依靠考察組成員的主觀判斷來(lái)考察。

        四、高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的考察機(jī)制探索

        綜合分析高校領(lǐng)導(dǎo)干部“德”的考察現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,筆者從考察角度、考察方式、考察結(jié)點(diǎn)等方面建立了包括四個(gè)考察角度、五個(gè)考察方式、六個(gè)考察結(jié)點(diǎn)在內(nèi)的“四五六”考察機(jī)制,從而對(duì)高校干部的“德”進(jìn)行有效綜合考察。

        (一)按考察角度劃分,突出考察一致性

        按考察角度劃分,可以將干部的“德”的考察劃分為年度總結(jié)全面考察、專(zhuān)項(xiàng)工作跟蹤考察、突發(fā)事件問(wèn)質(zhì)考察、圈內(nèi)圈外結(jié)合考察。年度總結(jié)全面考察可以看出高校領(lǐng)導(dǎo)干部在履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為等方面的綜合表現(xiàn);專(zhuān)項(xiàng)工作跟蹤考察和突發(fā)事件問(wèn)質(zhì)考察可以看出干部在重要工作和關(guān)鍵時(shí)刻是無(wú)私無(wú)畏、勇往直前還是患得患失、推諉扯皮,深刻把握干部“德”的素質(zhì);圈內(nèi)圈外結(jié)合考察把干部8小時(shí)內(nèi)外的表現(xiàn)情況進(jìn)行貫通考量、綜合研判,特別要綜合考慮學(xué)生的評(píng)價(jià)意見(jiàn),通過(guò)對(duì)比干部在人前人后、臺(tái)上臺(tái)下的表現(xiàn),準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部的“德”。

        (二)按考察方式劃分,突出考察真實(shí)性

        按照考察方式劃分,可以將干部“德”的考察劃分為個(gè)別談話考察、列席會(huì)議考察、公開(kāi)主題考察、民主測(cè)評(píng)考察、閱檔紀(jì)實(shí)考察。個(gè)別談話考察就是找不同層次、不同類(lèi)別、對(duì)考察對(duì)象較為熟悉的干部師生進(jìn)行個(gè)別談話聽(tīng)取意見(jiàn);列席會(huì)議考察就是組織部門(mén)列席有關(guān)單位部門(mén)年終總結(jié)工作會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)議,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)干部工作交流,進(jìn)行辨別分析;公開(kāi)主題考察就是在一定范圍內(nèi)發(fā)布考察公告,公開(kāi)考察主題,接受更廣泛的群眾的意見(jiàn)和建議;民主測(cè)評(píng)考察是指在考察對(duì)象所在單位的一定范圍內(nèi)對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng),以無(wú)記名投票的方式獲取師生群眾對(duì)干部“德”的客觀評(píng)價(jià);閱檔紀(jì)實(shí)考察是指對(duì)干部的人事檔案進(jìn)行審核,重點(diǎn)查驗(yàn)有無(wú)造假等情況,全面了解考察對(duì)象的“德”。

        (三)按考察結(jié)點(diǎn)劃分,突出考察全程性

        按照考察結(jié)點(diǎn)劃分,可以將干部“德”的考察劃分為備前考察、備中考察、任前考察、屆中考察、轉(zhuǎn)崗考察、離崗考察。備前考察和備中考察是指在后備干部的選拔和培養(yǎng)過(guò)程中就要注重“德”的考察,從源頭上保障干部的“德”;任前考察是指在提任干部之前對(duì)干部“德”的綜合考察,確保不出現(xiàn)干部帶病上崗現(xiàn)象;屆中考察是指對(duì)干部在試用期或者屆中時(shí)進(jìn)行“德”的考察,確保干部面對(duì)角色轉(zhuǎn)變時(shí)“德”不變色;轉(zhuǎn)崗考察和離崗考察是指對(duì)干部在任期屆滿(mǎn)即將轉(zhuǎn)崗或離崗時(shí)進(jìn)行“德”的考察,綜合評(píng)定其在任期內(nèi)的表現(xiàn),確保干部“德”的連續(xù)性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]唐文忠.高校領(lǐng)導(dǎo)干部考察評(píng)價(jià)的哲學(xué)探析[J].福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)報(bào),2009(12).

        [2]張東剛.加強(qiáng)我國(guó)高校黨的政治建設(shè)的重要經(jīng)驗(yàn)——直屬高校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“三位一體”理念解析[J].中國(guó)高等教育,2020.

        [3]袁忠.論以德為先的內(nèi)在要求和制度化建設(shè)[J].廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào),2010.

        [4]張書(shū)林.論“以德為先”選用干部思想的發(fā)展沿革[J].陜西行政學(xué)院學(xué)報(bào),2010.

        [5]唐淮,劉篤成.選人用人歷史經(jīng)驗(yàn)借鑒與政治智慧創(chuàng)新[J].中共樂(lè)山市委黨校學(xué)報(bào),2010.

        [6]昆峰.論德才兼?zhèn)湟缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)[J].中共銀川市委黨校學(xué)報(bào),2010.

        (作者單位:華東理工大學(xué))

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