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        “二元制”視野下貴州省高職院校思政理論課教師考核指標(biāo)體系構(gòu)建研究

        2020-08-13 14:15:11莫沛高韓劉春先
        錦繡·中旬刊 2020年5期
        關(guān)鍵詞:思政教師貴州高職

        莫沛 高韓 劉春先

        摘 要:由于考核制度不健全、專業(yè)人員配備不足、教師個人重視不夠以及學(xué)生綜合素質(zhì)不高等原因,高職思政教師考核指標(biāo)體系存在考核周期有待進(jìn)一步合理、考核內(nèi)容有待進(jìn)一步全面、考核流程有待進(jìn)一步規(guī)范、考核方式有待進(jìn)一步豐富、考核結(jié)果的應(yīng)用實效有待進(jìn)一步提高等不足。因此在“二元制”視野下,從貴州省情出發(fā),以“學(xué)校+學(xué)生+企業(yè)”的評價原則,可以構(gòu)建3方評價、8項指標(biāo)、N條內(nèi)容的考核指標(biāo)體系。

        關(guān)鍵詞:高職;思政教師;考核指標(biāo)體系;二元制;貴州

        思政課作為高校立德樹人根本目標(biāo)落實的關(guān)鍵課程,對于思政教師的考核關(guān)乎思政教學(xué)實效的實現(xiàn),關(guān)乎職業(yè)教育質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn),關(guān)乎思政教師自我價值與社會價值的實現(xiàn),關(guān)乎學(xué)生成長成才的實現(xiàn)。2019年3月18日,習(xí)近平總書記在學(xué)校思想政治理論課教師座談會上談到辦好思政課,思政課教師須既要做到“六要”要求,又要做到“八個統(tǒng)一”。近年來,在“二元制”教學(xué)視野下,各高職院校不斷加強(qiáng)新形勢下思政教師考核指標(biāo)體系的改進(jìn)完善,整體上取得了良好的成效,但仍存在一些不容忽視的問題。

        一、高職院校思政課教師考核指標(biāo)體系中存在的不足

        (一)考核周期有待進(jìn)一步合理

        部分高職院校對思政教師的考核未能做到滾動考核與定期考核相結(jié)合。在現(xiàn)行的考核中,部分學(xué)校每學(xué)期對思政教師考核三次,分別為每學(xué)期期初、期中和期末;有些學(xué)校在每學(xué)期期末對思政教師進(jìn)行一次考核;個別學(xué)校每學(xué)年對思政教師的考核僅一次,且未能做到學(xué)年考核與年度考核相匹配。這就可能導(dǎo)致對思政教師的評價監(jiān)督不及時,也就不能實時反映思政教師的教學(xué)實效,從而不利于學(xué)情的正確客觀研判。

        (二)考核內(nèi)容有待進(jìn)一步全面

        少數(shù)高職院校對思政教師的考核指標(biāo)與其他公共基礎(chǔ)課教師沒有區(qū)別;有些學(xué)校對于專業(yè)課教師與思政教師采用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn);部分學(xué)校對于講授不同課程的思政教師的考核內(nèi)容并無任何差別;多數(shù)學(xué)校未能做到對于職稱有差別的思政教師適用不同的考核指標(biāo)權(quán)重。在現(xiàn)行考核內(nèi)容中,師德師風(fēng)、教學(xué)實績、科研實績、工作量等指標(biāo)設(shè)置權(quán)重不夠科學(xué)合理,部分工作任務(wù)沒有納入考核內(nèi)容,考核指標(biāo)也未能根據(jù)教師的具體工作進(jìn)行系統(tǒng)綜合設(shè)置,考核內(nèi)容未能做到與學(xué)校辦學(xué)定位、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色相適應(yīng),不能充分符合職業(yè)教育發(fā)展的要求,沒有做到對考核對象進(jìn)行分類與分層相結(jié)合,對考核指標(biāo)也未能做到定性與定量相結(jié)合。

        (三)考核流程有待進(jìn)一步規(guī)范

        考核流程方面,部分高職院??己酥黧w沒有包括學(xué)生所在的實習(xí)鍛煉企業(yè);少數(shù)學(xué)校考核主體沒有囊括校外同行專家;極個別學(xué)校沒有安排教學(xué)督導(dǎo)甚至學(xué)生參與評價。有些學(xué)校各部門對思政教師的考核具體分工不明確,這就可能導(dǎo)致學(xué)校組織人事部、思政教師所在的教學(xué)部門以及思政教師任教的學(xué)生所在院系重復(fù)評教。個別的學(xué)校存在思政教師本人直接找學(xué)生進(jìn)行評教甚至自己編造的行為,考核流程過于形式化、表面化,從而不能真正公平公正客觀反映教師真實的教研能力和管理水平。

        (四)考核方式有待進(jìn)一步豐富

        高職院校對思政教師的考核方法一般采用打分和投票等形式進(jìn)行。部分學(xué)生對于教師的評價主要是根據(jù)自己對教師個人的喜好程度或者教師平時對其管理嚴(yán)格程度進(jìn)行打分;教師互評以無記名投票或者打分方式進(jìn)行,個別教師可能僅依據(jù)彼此交往關(guān)系的親疏;當(dāng)采用實名制打分形式,不管是學(xué)生還是教師,大多數(shù)會持“不得罪人”的心態(tài)進(jìn)行評價。這就導(dǎo)致教師的教學(xué)質(zhì)量不能得到客觀公正的體現(xiàn),從而影響教師的積極性、主動性以及創(chuàng)造性的充分發(fā)揮,也可能使得教師教學(xué)的獲得感、幸福感降低。

        (五)考核結(jié)果的應(yīng)用實效有待進(jìn)一步提高

        少數(shù)高職院校對思政教師的考核結(jié)果并沒有充分運用到教師的績效考核、年度考核、職稱評定、評先選優(yōu)、職務(wù)晉升以及崗位競聘等與教師切身利益相關(guān)的實務(wù)操作中。甚至個別學(xué)?;蛘呦挡績H以應(yīng)付檢查、拼湊檢查材料的心態(tài)進(jìn)行評教,完全罔顧考核結(jié)果,考核結(jié)果既不公示,也沒有實時反饋給教師本人。這就可能導(dǎo)致思政教師產(chǎn)生做多做少沒兩樣,做好做壞一個樣等負(fù)面心理,不能有效促進(jìn)教師專業(yè)技能的發(fā)展以及教學(xué)熱情的提高,從而影響思政教學(xué)質(zhì)量的提高以及學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。

        二、制約高職院校思政教師考核的主要原因

        (一)考核制度不健全

        考核制度的不健全主要體現(xiàn)在部分學(xué)校沒有實施崗位競聘制度,在設(shè)置考核指標(biāo)前,沒有充分征求思政教師和學(xué)生的意見。考核管理人員、相關(guān)職能部門管理者沒有親自參與到教學(xué)過程中,對思政教學(xué)內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、授課計劃等不夠深入了解,評價具有主觀性,且對考核者也沒有設(shè)置監(jiān)督機(jī)制。部分考核指標(biāo)沒有量化,缺乏實際操作性,定性指標(biāo)不明確,例如思政教師退出制沒有明確的界定??己穗A段結(jié)束后沒有進(jìn)行研判分析和聽取師生建議,未能做到實時優(yōu)化改進(jìn)。

        (二)專業(yè)人員配備不足

        由于有些高職院校事多人少,缺乏考核思政教師的專業(yè)人員,負(fù)責(zé)考核思政教師的工作人員身兼多職。因此考核者沒有安排足夠的時間和精力來完成關(guān)于思政教師的考核任務(wù),例如在考核過程中,沒有相關(guān)人員向參與評價的師生解釋每項考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置的意義。所以考核制度的改革、考核指標(biāo)的設(shè)計、考核目標(biāo)值的確定、量化標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置以及考核手段的創(chuàng)新和考核結(jié)果的反饋及運用等工作很難達(dá)到一個非常滿意的效果。

        (三)教師個人重視不夠

        部分教師認(rèn)為體制內(nèi)的工作很穩(wěn)定,“鐵飯碗”端的比較穩(wěn),同事之間競爭力沒有或者較小,思政課教師退出制度沒有得到足夠的正視。有些教師對于所在學(xué)校的思政理論課教師考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不是很清楚甚至完全不知曉。一些教師只看到自己個人的工作量,而忽視了教學(xué)、科研等工作完成的質(zhì)量。個別教師僅關(guān)注與職稱以及工資相關(guān)的考核,不重視與自己切身利益不是很密切的相關(guān)評價。對于課程標(biāo)準(zhǔn)、授課計劃的編制、課堂授課內(nèi)容的安排等未能與學(xué)生的專業(yè)以及本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況等進(jìn)行有效的融合。

        (四)學(xué)生綜合素質(zhì)不高

        部分高職學(xué)生進(jìn)校之前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱,平時對思政課的學(xué)習(xí)興趣較低,因此未能對思政理論課教師的教學(xué)質(zhì)量做出正確客觀公正的評價。例如某位教師上課不按照課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正常教學(xué),而讓學(xué)生觀看與思政教育無關(guān)的電影,如此的迎合學(xué)生興趣的教師不僅不會讓學(xué)生感到浪費自己的時間,反而會使學(xué)生對其產(chǎn)生好感,從而在教學(xué)評價中獲得高分。少數(shù)學(xué)生并沒有期待通過思政課提高自己的個人思想道德素質(zhì)、法治和政治素養(yǎng),其學(xué)習(xí)目的僅僅是為了不掛科、獲得學(xué)分即可,因此對學(xué)生平時要求不嚴(yán)格,期末考核讓學(xué)生輕松過關(guān)的教師反而受到學(xué)生的“歡迎”。

        三、“二元制”視野下貴州省高職院校思政課教師考核指標(biāo)體系構(gòu)建

        新時代的貴州經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展迅速,本省高職院校為當(dāng)?shù)卦丛床粩嗯囵B(yǎng)高素質(zhì)技能人才是一個不可或缺的重要原因之一,思政教師在學(xué)生愛國情懷、勞動觀、職業(yè)道德、工匠精神等塑造過程中至關(guān)重要。“二元制”視野下構(gòu)建科學(xué)合理、行之有效的思政課教師考核指標(biāo)體系是開展教師考核的基礎(chǔ)和前提。根據(jù)存在的問題和原因分析,通過調(diào)查問卷和廣泛征求意見,并結(jié)合貴州實際,本著“學(xué)校+學(xué)生+企業(yè)”的評價原則,可以構(gòu)建3方評價、8項指標(biāo)、N條內(nèi)容的考核指標(biāo)體系(如表一所示)。

        第一,擴(kuò)大考核評價主體,實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三方考核評價機(jī)制。在原有學(xué)校評價、學(xué)生評教的基礎(chǔ)上,將企業(yè)對教師和學(xué)生的評價反饋納入到評價考核體系中去,實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三方考核評價機(jī)制。[1]從而明確在“二元制”教育模式下“由誰考核評價”的問題。

        第二,豐富考核指標(biāo)內(nèi)容,實現(xiàn)考核指標(biāo)內(nèi)容貼合貴州實際。一方面在原有教學(xué)、科研和教育管理等業(yè)務(wù)能力考核的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)實踐鍛煉能力和社會服務(wù)能力到業(yè)務(wù)能力考核之中。在企業(yè)實踐鍛煉方面,將思政教師與企業(yè)溝通交流情況,參加企業(yè)實踐鍛煉情況,與企業(yè)共同進(jìn)行科研等情況納入考核指標(biāo)體系。在社會服務(wù)能力方面,將思政教師助力貴州地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和助力脫貧攻堅等情況納入考核指標(biāo)體系。另一方面在教學(xué)內(nèi)容中,增加考核思政教師教學(xué)內(nèi)容是否貼合貴州實際,是否弘揚新時代貴州精神,是否正確引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀和勞動觀等。從而明確在“二元制”教育模式下“考核評價什么”的問題。

        第三,注重企業(yè)評價反饋,實現(xiàn)企業(yè)直接評價和間接評價相結(jié)合。[2]通過企業(yè)對教師的評價和對學(xué)生的評價相結(jié)合的方式來構(gòu)建考核指標(biāo)。一方面企業(yè)根據(jù)思政教師參與企業(yè)實踐鍛煉、科研等的實際表現(xiàn)來進(jìn)行直接評價。另一方面企業(yè)對學(xué)生職業(yè)道德和勞動精神面貌的評價,從側(cè)面間接反映出教師的教學(xué)能力、教學(xué)水平和教學(xué)效果。將企業(yè)對教師的直接評價和間接評價相結(jié)合,采用定性與定量相統(tǒng)一的原則進(jìn)行考核。從而明確在“二元制”教育模式下“如何考核評價”的問題。

        第四,突出學(xué)生主體地位,實現(xiàn)高校人才培養(yǎng)目標(biāo)。[3]在構(gòu)建考核指標(biāo)體系時,要尊重學(xué)生主體地位,構(gòu)建的各項指標(biāo)最終都應(yīng)落腳和回歸到是否有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,是否有利于增強(qiáng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,是否有利于促進(jìn)學(xué)生的成長成材,實現(xiàn)高校人才培養(yǎng)目標(biāo)。從而明確在“二元制”教育模式下“考核評價為了什么”的問題。

        總之,在“二元制”視野下構(gòu)建思政課教師考核指標(biāo)體系,不僅僅需要關(guān)注學(xué)校和學(xué)生對教師的評價,更應(yīng)該從貴州省情出發(fā),關(guān)注企業(yè)對教師的評價、教師助力貴州地方發(fā)展的情況,并圍繞以上兩個方面,不斷豐富考核指標(biāo)內(nèi)容,做到及時更新調(diào)整并合理運用,形成合力共同謀求思想政治教育取得實效。從而為促進(jìn)貴州社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)更多思想政治素質(zhì)高、技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)人才。

        參考文獻(xiàn)

        [1]崔聯(lián)合,祝文琴.論高職院校學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)[J].無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2015,15(02):81-83.

        [2]鄧志良,趙佩華.引入企業(yè)評價 力促質(zhì)量評價方式改革[J].中國高等教育,2009(02):59-60.

        [3]劉志慧,王冬梅.“以學(xué)生為主體”的高校教師教學(xué)評價指標(biāo)體系構(gòu)建[J].黑龍江科學(xué),2018,9(03):34-35.

        [4]臧國忠.增強(qiáng)四個意識 夯實教學(xué)底氣[J].中共銀川市委黨校學(xué)報,2016,18(05):78-80.

        [5]張暉.思想政治理論課教師要增強(qiáng)“四個自信”[J].北京教育(德育),2016(10):40-43.

        [6]周聯(lián)清.高校思想政治工作要堅決做到“兩個維護(hù)”[N].學(xué)習(xí)時報,2019-04-19(003).

        [基金項目]本文系2019年貴州省教育科學(xué)規(guī)劃課題青年項目“‘二元制視野下貴州省高職院校思政理論課教師考核指標(biāo)體系構(gòu)建研究”(2019C046)的階段性成果。

        作者簡介:莫 ?沛(1987年-),女,碩士,貴州健康職業(yè)學(xué)院思政部講師,研究方向:思想政治教育;

        高 ?韓(1994年-),男,本科,貴州健康職業(yè)學(xué)院思政部教師,研究方向:思想政治教育;

        劉春先(1985年-),男,碩士,貴州健康職業(yè)學(xué)院思政部副教授,研究方向:思想政治教育。

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