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        “極白”品牌策略探析

        2020-08-13 07:12:33羅玉蕓劉強(qiáng)
        關(guān)鍵詞:品牌定位品牌策略

        羅玉蕓 劉強(qiáng)

        摘 ? ? ? ? ?要:本文從品牌環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析了安吉白茶“極白”品牌創(chuàng)建過(guò)程中的利弊得失,提出必須從產(chǎn)品差異化、深度挖掘品牌文化內(nèi)涵、重新定位品牌價(jià)值,來(lái)構(gòu)建“極白”的品牌策略。

        關(guān)鍵詞:“極白”;安吉白茶;品牌策略;品牌定位

        一、“極白”品牌創(chuàng)建的背景

        安吉白茶是我國(guó)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品,也是浙江省著名綠茶品種。在我國(guó)茶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的背景下,安吉白茶的發(fā)展遇到瓶頸,市場(chǎng)占有率有所下降。主要原因在于缺乏龍頭企業(yè)和品牌影響力?!?015年,由安吉縣政府牽頭,創(chuàng)建了“極白”品牌,試圖通過(guò)這一品牌來(lái)整合安吉白茶產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈,提高品牌附加值,帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。“極白”品牌創(chuàng)建首先提出了“氨基酸白茶”品類概念,最初在短時(shí)間產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),但近幾年“極白”銷量出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑,究其原因,問(wèn)題在于“極白”脫離安吉白茶原有品牌優(yōu)勢(shì),以快消品的定位方式提出氨基酸白茶概念,偏頗了茶葉品類特點(diǎn),沒(méi)有把握安吉白茶的稀缺性最大優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致安吉白茶整體價(jià)值感下降,給“極白”品牌發(fā)展帶來(lái)了極大困擾。

        安吉白茶有著良好的品牌基礎(chǔ),“極白”試圖利用安吉白茶的原有優(yōu)勢(shì),著力打造品牌亮點(diǎn):繼承品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。“極白”為了確保產(chǎn)品品質(zhì),對(duì)茶園土質(zhì)、農(nóng)殘等都有十分嚴(yán)格的控制,專門建立了數(shù)據(jù)檢驗(yàn)中心,用數(shù)據(jù)進(jìn)行品控,并聘請(qǐng)專家對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)和統(tǒng)一管理;拓展技術(shù)優(yōu)勢(shì)?!皹O白”投資數(shù)百萬(wàn)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,定制多層清葉保險(xiǎn)室,新建了全自動(dòng)化的加工生產(chǎn)線和全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線,每一道工序都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),整個(gè)生產(chǎn)流程,品質(zhì)管控全程參與;發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。“極白”創(chuàng)立以來(lái),聘請(qǐng)了國(guó)家一流專家團(tuán)隊(duì),加上一批有著豐富制茶經(jīng)驗(yàn)的老師傅,為“極白”的品質(zhì)提供了重要保障。

        但“極白”品牌策略也存在著一些嚴(yán)重問(wèn)題。首先,定位不準(zhǔn)確。“極白”脫離安吉白茶原有的優(yōu)勢(shì),另起爐灶提出氨基酸白茶概念,據(jù)中國(guó)茶葉研究所專家稱,安吉白茶中氨基酸含量基本可以忽略不計(jì),對(duì)于口感和保健功能來(lái)說(shuō)微乎其微。消費(fèi)者對(duì)于茶葉最看重口感和歷史文化積淀?!皹O白”沒(méi)有從白茶歷史文化和稀缺性出發(fā),而以類快消品定位方式,背離了安吉白茶核心價(jià)值,導(dǎo)致其整體價(jià)值感下降。其次,缺乏品牌文化支撐。安吉白茶屬于綠茶類,因其罕見的變異成為珍稀品類?!皹O白”沒(méi)有從產(chǎn)品差異化去深度挖掘,而提出一個(gè)很空泛的“極白”概念,既脫離對(duì)茶文化的文脈,也擯棄了原有的產(chǎn)品價(jià)值。再次,缺乏清晰的品牌傳播策略?!皹O白”品牌傳播訴求著重強(qiáng)調(diào)了氨基酸含量高,在媒體選擇上以電視和地鐵投放為主,采取了集中媒體投放策略,沒(méi)有新媒體的組合,覆蓋范圍小,廣告觸達(dá)率低,傳播效果甚微。

        二、“極白”品牌的定位策略

        “極白”作為一個(gè)新創(chuàng)品牌,是在國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下出現(xiàn)的,其目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)品牌突圍。因此,“極白”品牌定位策略的立足點(diǎn)是否準(zhǔn)確,直接關(guān)系到其后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展?!皹O白”提出了品牌定位策略,即以“白茶領(lǐng)導(dǎo)者”的品牌角色進(jìn)入市場(chǎng),并制定了相關(guān)聯(lián)的消費(fèi)者、產(chǎn)品、價(jià)格和功能定位策略。

        消費(fèi)者定位。消費(fèi)者定位有利于增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,“極白”正是看中了安吉白茶的價(jià)值以及確立“白茶領(lǐng)導(dǎo)者”的品牌定位,所以它的消費(fèi)者定位是面向商務(wù)消費(fèi),崇尚現(xiàn)代時(shí)尚的中高端商務(wù)人群和養(yǎng)生人士,近年來(lái)為了開拓消費(fèi)市場(chǎng),其會(huì)逐漸走向下層,為家庭式、辦公等提供實(shí)惠產(chǎn)品,針對(duì)不同的消費(fèi)群體開發(fā)不同系列的產(chǎn)品。

        產(chǎn)品定位。產(chǎn)品是為了消費(fèi)者服務(wù)的,其消費(fèi)者定位為中高端商務(wù)群體,也決定了“極白”的產(chǎn)品也是中高端產(chǎn)品,“極白”的產(chǎn)品從采摘開始到進(jìn)入消費(fèi)者的口中,每一道工序都是精益求精,做到極致。至今,“極白”已研發(fā)了12款白茶系列產(chǎn)品如“青春領(lǐng)袖”“極禮儀V10”及“江南茶薈”等,每一款產(chǎn)品都有其獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn),基本上這些產(chǎn)品都是禮盒裝,每一款產(chǎn)品的包裝都用盡心思,設(shè)計(jì)了經(jīng)典、大師、國(guó)寶、至尊、朋友圈、夜貓子等產(chǎn)品包裝,顯得比較高端大氣。

        價(jià)格定位。產(chǎn)品價(jià)格是品牌價(jià)值的直接體現(xiàn)。除安吉白茶外,江蘇省溧陽(yáng)在1990年引種安吉白茶,稱為溧陽(yáng)白茶,成為安吉白茶的競(jìng)爭(zhēng)者。溧陽(yáng)白茶價(jià)格通常每斤價(jià)格在800元-2200元?!皹O白”通常每斤價(jià)格在400元-14000元之間。由于“極白”定位是“白茶中的領(lǐng)導(dǎo)者”,其價(jià)格應(yīng)該較高,但實(shí)際上溧陽(yáng)白茶的價(jià)格比安吉白茶更高,可見“極白”價(jià)格定位沒(méi)有反映出其品牌定位。

        功能定位?!皹O白”提出了“比一般綠茶氨基酸含量高2-3倍”的概念,其主要訴求點(diǎn)在于氨基酸對(duì)茶湯口感的影響,以及對(duì)人體的保健功效?!皹O白”氨基酸比普通綠茶要高,含谷氨酸9%左右,茶氨酸60%-70%左右,茶湯鮮甜爽口、不干不澀、回味無(wú)窮。高氨低酚能鎮(zhèn)靜安神,提高學(xué)習(xí)和記憶能力保護(hù)神經(jīng)細(xì)胞。雖然茶葉氨基酸可以使茶湯口感變得鮮、甜、爽,但是茶湯的口感不僅僅取決于氨基酸的含量,而是取決于茶葉中氨基酸、茶多酚和咖啡堿的比例與含量關(guān)系,并不是氨基酸含量越高越好。

        三、“極白”品牌的營(yíng)銷與傳播策略

        營(yíng)銷策略與傳播策略是整個(gè)“極白”品牌策略中的重要組成部分。營(yíng)銷策略與品牌策略是既有關(guān)聯(lián),又有所不同的兩個(gè)方面,一方面營(yíng)銷策略關(guān)系到品牌策略能否落地,一方面,品牌策略能否為營(yíng)銷策略提供支撐。而傳播策略則關(guān)系到品牌的知名度、美譽(yù)度的提升,能否贏得消費(fèi)者的關(guān)注和忠誠(chéng)度。

        首先,從營(yíng)銷策略來(lái)看,為了擴(kuò)寬銷售渠道和知名度,“極白”開展了一系列的營(yíng)銷策劃。與國(guó)內(nèi)頂尖渠道商八馬茶葉合作,以點(diǎn)帶面,迅速建立起了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),增加“極白”在國(guó)內(nèi)的曝光度和滲透率。僅1年時(shí)間,“極白”依托合作伙伴在全國(guó)各地覆蓋專業(yè)茶葉銷售門店達(dá)到1200多家,實(shí)現(xiàn)這些城市的產(chǎn)品覆蓋率和品牌滲透;到2019年發(fā)展到20個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商;與高端酒店合作,“極白”啟動(dòng)高端酒店?duì)I銷計(jì)劃,兩個(gè)多月的時(shí)間,就與安吉縣內(nèi)多家高星級(jí)酒店達(dá)成合作;開設(shè)營(yíng)銷學(xué)院,我國(guó)在茶營(yíng)銷方面長(zhǎng)期缺乏人才,“極白”運(yùn)營(yíng)平臺(tái)專門建立了營(yíng)銷學(xué)院,聘請(qǐng)專家授課,力爭(zhēng)理論教育和實(shí)際操作并駕齊驅(qū),讓“極白”團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)化。

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