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        高職院校學生管理信息化建設(shè)路徑分析

        2020-08-13 06:54:30唐春娥
        科技創(chuàng)新導報 2020年16期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)學生管理高職院校

        唐春娥

        摘 ? 要:現(xiàn)代社會是信息化社會,信息化代表生產(chǎn)力發(fā)展的方向。目前,各個高職院校已經(jīng)初步構(gòu)建起信息化、數(shù)字化校園,顯著提升了學校信息化水平,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“云計算”、“大數(shù)據(jù)”等信息技術(shù)的推進,對信息化建設(shè)提出了更高要求。有鑒于此,本文分析了高職學生管理信息化工作的本質(zhì)特征,探討新時代下高職學生管理信息化的建設(shè)路徑。

        關(guān)鍵詞:高職院校 ?學生管理 ?信息化 ?建設(shè)

        中圖分類號:G717 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2020)06(a)-0236-02

        近年來,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等引起了人們的廣泛關(guān)注,其應(yīng)用領(lǐng)域也從傳統(tǒng)電子、物理、計算機轉(zhuǎn)移至公共交通、商務(wù)、教育、醫(yī)療保健等領(lǐng)域中,在2015年,我國發(fā)布《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》,將信息化作為促進國家發(fā)展的途徑之一[1]。信息化的應(yīng)用在高職院校學生管理工作中,也展現(xiàn)出良好的前景,信息化與學生管理工作的結(jié)合,是促進高職院校管理水平提升的重要舉措。

        1 ?高職學生管理信息化工作的本質(zhì)特征

        關(guān)于高職學生管理信息化工作,從廣義而言,是學生從入校到離校,在班級管理、宿舍管理、素質(zhì)拓展管理、獎助貸管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)管理、離校管理等方面實施的信息化管理模式,采用該種管理措施,其目標是為了提高學生管理工作效率,為學生提供高效、便利的服務(wù)。高職學生管理信息化,需要滿足幾個特征。

        首先,數(shù)據(jù)的實時共享。學生管理信息化,其主體是學生,在學校管理中,起著承上啟下作用,要滿足高效管理要求,需要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享,各個部門、學院之間的信息與數(shù)據(jù)都要能夠?qū)崿F(xiàn)順利交流、轉(zhuǎn)換,這是信息化管理的關(guān)鍵要素。

        其次,程序要規(guī)范合理。高職學生管理信息化系統(tǒng)、平臺中的各個業(yè)務(wù),與學生工作管理流程相同,從申請,到后續(xù)結(jié)束,都需要各項數(shù)據(jù)資源的支持,這樣方可確保整個業(yè)務(wù)流程能夠順利完成。

        最后,數(shù)據(jù)的準確迅速。在高職學生管理信息化工作中,要利用前期數(shù)據(jù)導入來構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,讓數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r更新、沉淀,為學生工作管理中各項工作的開展奠定基礎(chǔ),利用信息化數(shù)據(jù)挖掘手段和信息調(diào)取方式來順利完成學生管理工作。

        2 ?高職學生管理信息化的建設(shè)路徑

        2.1 制定信息化管理體系

        高職學生管理信息的建設(shè)上,首要措施便是要制定完善的信息化管理體系。

        2.1.1 制定信息化管理標準

        任何一項管理工作的推行,都離不開良好的頂層設(shè)計與有效的中下層執(zhí)行,頂層設(shè)計在學生管理信息化工作中,起著指導作用,為此,要科學構(gòu)建組織架構(gòu),以校黨委作為核心,由校黨委負責管理制度的建設(shè),利用統(tǒng)一化的標準體系確保信息化管理標準的科學性、完整性。并設(shè)置專門信息化部門,做好業(yè)務(wù)部門的組織、協(xié)調(diào)工作,提高業(yè)務(wù)準備、流程梳理、系統(tǒng)測試的協(xié)作度。同時,與其他工作相比而言,高職學生管理信息化具有漫長性、持續(xù)性和復雜性特征,因此,在信息化建設(shè)上,需要增加資金投入比例,培育綜合素質(zhì)過硬的信息技術(shù)人員,通過各類渠道宣傳學校信息化成果,以提升全體師生參與積極性,利用評價手段來持續(xù)改進。在建設(shè)過程中,需要立足于學校具體情況、辦學優(yōu)勢,結(jié)合國家法律法規(guī)來制定學校信息化標準,對學校資源進行優(yōu)化配置,做到統(tǒng)一領(lǐng)導。

        2.1.2 推進信息化建設(shè)部署

        為了解決信息化建設(shè)中軟件和硬件不匹配的問題,一方面,要高度重視集成軟件建設(shè)工作,在軟件設(shè)計完畢后,強化建設(shè)系統(tǒng)集成工作,為軟件運行提供良好環(huán)境,并注重開源軟件的研發(fā)、應(yīng)用,利用開源軟件,能夠降低學校資金投入,也減輕了學校對于商業(yè)軟件的依賴性[2]。另一方面,要從制度、文化、系統(tǒng)、人才方面著手,應(yīng)用標準化管理方式將方案落實下來,杜絕盲目跟風心理,構(gòu)建經(jīng)費投入制度,爭取社會資金的支持,構(gòu)建部門協(xié)調(diào)制度,予以牽頭部門足夠的權(quán)力,予以其支持和協(xié)調(diào),確保信息能夠順利通達,并制定與之相關(guān)的責任追求制度,規(guī)范各個部門工作人員行為規(guī)范,使其主動參與學生管理信息化建設(shè)工作。

        2.2 開發(fā)數(shù)字化教學資源

        進一步優(yōu)化科研平臺,統(tǒng)籌科研資源,構(gòu)建績效管理、目標導向、開放共享的平臺運行機制,促進各類要素的優(yōu)化、組合,對接區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,強化各類資源整合,構(gòu)建特色資源庫。

        2.2.1 構(gòu)建資源庫

        在當前高職學生管理信息化建設(shè)中,存在系統(tǒng)分散、缺乏數(shù)字化資源的問題,要構(gòu)建統(tǒng)一的管理系統(tǒng),要投入必備的人力、物力、財力。為了解決上述問題,首先要做好資源庫建設(shè)工作,根據(jù)高職院校發(fā)展,可劃分為集成資源庫、課程資源庫與素材庫,三個資源庫之間具有關(guān)聯(lián),也有一定層次,各個層次之間有較高開放性,出發(fā)點、目的不同。其中,課程資源庫的建設(shè)是重點,要將各學科教育資源集成,以確保資源庫能夠滿足實際教學使用要求。

        2.2.2 建設(shè)數(shù)字化圖書館

        在數(shù)字化資源的建設(shè)上,數(shù)字化圖書館也是其中的重要組成,傳統(tǒng)圖書館建設(shè)中,存在開發(fā)深度小、數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)安全保護能力不強等問題,對師生的吸引力不足。基于此,要立足數(shù)字化圖書館核心技術(shù),面向全體師生、教職工,借助SOA與云平臺架構(gòu),應(yīng)用云架構(gòu)管理、大數(shù)據(jù)、復合系統(tǒng)資源、移動APP來建設(shè)整合化、開放化的數(shù)字化圖書館資源,以實現(xiàn)各類事務(wù)的資源共享,實現(xiàn)數(shù)字化圖書館資源的開放、共享和銜接,以提高數(shù)字化圖書館的吸引力。

        2.3 強化對教學服務(wù)的支持

        在信息技術(shù)的發(fā)展下,互聯(lián)網(wǎng)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用逐步加深,線上、線下資源實現(xiàn)了極速共享,在管理信息化建設(shè)上,也要借助新技術(shù)強化對教學服務(wù)的支持,在具體操作上,要強化對師生的培訓,設(shè)置專門的機構(gòu)小組,對于教師而言,要緊跟潮流、與時俱進,提高學生參與積極性。同時,加強與兄弟院校之間的合作,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),構(gòu)建終身學習學分互認體系,在構(gòu)建網(wǎng)上教學信息資源庫時,要突出學校辦學特色,尋找學科整合方向,結(jié)合信息資源、信息技術(shù),改革知識結(jié)構(gòu)、學習方法、學習體系,靈活應(yīng)用激勵手段,構(gòu)建全新的教學模式與學科體系,師生在應(yīng)用此類教學資源時,也要不斷反饋、改進、推薦,由教師根據(jù)反饋內(nèi)容來修改、完善,從而保證網(wǎng)上教育信息資源庫能發(fā)揮既定作用[3]。

        2.4 整合校際資源管理機制

        構(gòu)建出分布合理、功能互補、梯度有序的信息共享機制,促進校際資源的整合,能夠為管理信息化建設(shè)提供輔助作用,在這一方面,可從如下幾個方向進行。

        2.4.1 構(gòu)建共享化平臺

        在目前高職學生管理信息化建設(shè)中,存在系統(tǒng)較多、信息共享度差、無法有效整合的問題,受到現(xiàn)有資源限制,無法迅速實現(xiàn)對各類系統(tǒng)的統(tǒng)一整合,為此,要依托學校統(tǒng)一平臺,科學協(xié)調(diào)各個部門、機構(gòu),對信息系統(tǒng)建設(shè)工作統(tǒng)一安排,滿足學生繳納學費、獎學金評定、成績查詢等日常管理要求,確保系統(tǒng)在界面、操作上能夠做到人性化、簡潔化,及時給出運行數(shù)據(jù),滿足存儲、修改要求??傊獦?gòu)建“平臺+資源+共享”化的平臺,健全信息共享機制,提升管理規(guī)范性,打破信息壁壘,構(gòu)建云平臺,做到全過程、全參與高度集成、協(xié)同,滿足基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析、使用、共享、流轉(zhuǎn)、應(yīng)用以及反饋要求,提升智慧校園建設(shè)力度。

        2.4.2 整合校際資源

        信息共享,并非針對校內(nèi)資源的共享,也要強化校資源共享,立足于專業(yè)優(yōu)勢、特色資源,構(gòu)建高職院校聯(lián)盟,相互之間可以互選課程、互認學分、共享網(wǎng)絡(luò)資源、互聘教師,豐富校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,將其與課程互選結(jié)合,確保其落實至實處,以某個學科、某個課程作為試點,共建共享化教學資源,設(shè)置同步目錄資源庫。通過校際資源的整合,充分發(fā)揮出本校與兄弟院校的專業(yè)優(yōu)勢,既為學生的專業(yè)知識學習提供了便利,也為校際之間的教師交流提供了很好的渠道,在資源整合完畢后,要定期更新,做到與時俱進。

        2.4.3 共享門戶信息資源

        在各個部門、院系中,都有微信公眾號,數(shù)量較多,建設(shè)水平不統(tǒng)一,這給教師、學生的使用都帶來極大不便,各級公眾號資源之間還有隔閡,除了強化校際資源整合之外,還要主動共享門戶信息資源,將信息化技術(shù)與學校未來發(fā)展方向結(jié)合,立足于學校實際,采集、存儲數(shù)據(jù)信息,根據(jù)需要來分析,統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口,挖掘數(shù)據(jù)關(guān)系,重構(gòu)信息資源索引,解決數(shù)據(jù)調(diào)用時的效率低下問題,在具體操作上,要對各類信息進行深度分析,將核心信息、關(guān)鍵信息納入其中,基于廣大師生的要求來服務(wù),并根據(jù)師生要求及時調(diào)整信息資源。

        2.5 構(gòu)建信息化管理人才梯隊

        高職學生管理信息化建設(shè),要充分協(xié)調(diào)好人、物、環(huán)境之間的關(guān)系,人才隊伍、制度保障、頂層設(shè)計之間是相輔相成的關(guān)系,需要從學校人事制度改革角度著手,構(gòu)建完善的信息化人才培育、交流、使用機制,激活人才活力。信息化并非單一的技術(shù)問題,也是管理層面的改革,能夠促進“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)化,管理信息化并非只是單一的硬件投資,也需要對人才培育予以高度重視態(tài)度[4]。

        在學生管理信息化建設(shè)中,教師、學生、教職工,都扮演極為重要的角色,尤其是教職工的認識,對信息化建設(shè)有直接影響,為此,要充分征求教職工建議,改變教師、學生的思想觀念,在考核、評優(yōu)上,予以他們一定傾斜,定期舉辦競賽、分享會議,以確保全校人員都能認識到管理信息化建設(shè)的重要意義。同時,還要提升現(xiàn)有管理人員的素質(zhì),使其全程樹立“以人為本”理念,強化在職學習、崗前培訓,提高管理人員綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新意識和自主意識,并樹立“主動服務(wù)”意識,讓管理信息化建設(shè)工作可以與學校發(fā)展路徑結(jié)合,鼓勵相關(guān)人員參與教學研究、科研工作,加深他們的認知和理解。

        3 ?結(jié)語

        不管是從歷史發(fā)展趨勢來看,還是從高職院校本身的發(fā)展來看,學生管理信息化,都是其必然走向,任何事情的改革,都是長期、復雜過程,高職學生管理信息化建設(shè)上,也是如此。其改革內(nèi)容涉及技術(shù)、制度、組織機構(gòu)、觀念角色的重塑,離不開人力、物力和財力的支持,目前,在高職院校的學生管理信息化建設(shè)中,存在教條、浮夸、表面的問題,加之傳統(tǒng)文化機制的影響,致使信息化建設(shè)收獲不甚理想。為了提升高職學生管理信息化建設(shè)工作的實效性,需要發(fā)揮合力,從頂層設(shè)計、制度、人才等方面改革,確保信息化建設(shè)目標能夠順利落實。

        參考文獻

        [1] 陳園園.大數(shù)據(jù)時代高校學生管理信息化建設(shè)途徑[J].電子技術(shù)與軟件工程,2018,11(15):200-201.

        [2] 于明玉.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職院校教學管理信息化建設(shè)的實踐與思考[J].亞太教育,2019,18(9):221.

        [3] 董曉洋.新時代高職院??蒲行畔⒒ㄔO(shè)研究[J].天津職業(yè)院校聯(lián)合學報,2019,29(8):59-62.

        [4] 鄧逢光,張子石.基于大數(shù)據(jù)的學生校園行為分析預(yù)警管理平臺建構(gòu)研究[J].中國電化教育,2017,21(11):60-64.

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