邵偉

摘 要：針對(duì)目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)行業(yè)存在理論體系建設(shè)滯后、監(jiān)管體制不完善、設(shè)備技術(shù)落后、人才匱乏等問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提出四點(diǎn)關(guān)于管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的途徑，以期對(duì)我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)起到積極作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);信息化建設(shè);具體途徑

中圖分類號(hào)：F234? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2020）16-0095-02

眾所周知，21世紀(jì)是一個(gè)高度信息化的時(shí)代，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”等眾多新興技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)我們的生活產(chǎn)生了諸多改變，同樣管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域也會(huì)毫不例外。目前，無(wú)論是政府官員還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都更加重視管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)。

一、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

管理會(huì)計(jì)信息化，就是將會(huì)計(jì)與信息化手段緊密結(jié)合起來(lái)。即使用信息化的方式來(lái)改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型，以企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為管理信息系統(tǒng)的資源，使管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有高度融合、開(kāi)放包容的現(xiàn)代化特征[1]。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)起步較晚，總體來(lái)說(shuō)發(fā)展相對(duì)落后。經(jīng)分析不難看出，限制我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)快速發(fā)展的原因主要有以下幾個(gè)方面：理論體系建設(shè)滯后、監(jiān)管體制不完善、技術(shù)落后、人才匱乏等。

1.理論體系建設(shè)滯后。由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)起步較晚，信息化建設(shè)方面的理論成果屈指可數(shù)，導(dǎo)致理論體系建設(shè)滯后于西方國(guó)家[2]。造成這一局面的原因總結(jié)起來(lái)有以下三點(diǎn)：第一，缺少基本指引，理論與實(shí)際尚未統(tǒng)一，基本概念和原則存在分歧，無(wú)法達(dá)成一致認(rèn)知，從而忽視了基本指引的指導(dǎo)，導(dǎo)致不能嚴(yán)格遵守指引帶來(lái)的方法，致使指引缺少實(shí)施力;第二，國(guó)內(nèi)研究方法與國(guó)外存在一定的差距，目前規(guī)范研究仍是國(guó)內(nèi)理論研究的主要方法，問(wèn)卷調(diào)查質(zhì)量低、實(shí)際調(diào)研數(shù)量少仍是學(xué)術(shù)界亟待解決的問(wèn)題，因此我國(guó)的研究方法和理論基礎(chǔ)仍有待提升;第三，只注重西方最新的理論體系和成果的引入，而忽視了其成果是否適用于我國(guó)企業(yè)，從而出現(xiàn)了照搬照抄的現(xiàn)象，與實(shí)際并不符合而未能帶來(lái)可觀的成效。

2.監(jiān)管體制不完善。相較于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)企業(yè)的監(jiān)管體制仍處于落后水平，只是從西方學(xué)到了較為簡(jiǎn)單的內(nèi)容或者先進(jìn)的管理模式，并未能依據(jù)我國(guó)企業(yè)實(shí)際狀況而做出調(diào)整，從而缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致管理水平停滯不前，仍處于經(jīng)驗(yàn)管理狀態(tài)[3]。造成我國(guó)監(jiān)管體制不完善主要有以下幾個(gè)方面：第一，大多數(shù)企業(yè)并未對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整、對(duì)權(quán)責(zé)分配不清晰、企業(yè)文化不合適，導(dǎo)致內(nèi)部環(huán)境不適宜;第二，部分企業(yè)仍處于傳統(tǒng)實(shí)物保護(hù)，監(jiān)管手段不合理，不能有效的辨別風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理不規(guī)范;第三，監(jiān)管制度存在缺陷，崗位制度不明確，管理方法不得當(dāng)，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)管不到位。

3.設(shè)備技術(shù)落后。目前，我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在設(shè)備技術(shù)落后的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在軟件和硬件兩個(gè)方面。在軟件方面，大多數(shù)企業(yè)尚未形成完善的體系，仍然應(yīng)用單個(gè)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行工作，且使用的會(huì)計(jì)軟件管理功能較少，只具備單一的核算功能，信息系統(tǒng)缺乏獨(dú)特性，風(fēng)險(xiǎn)管理不健全等諸多問(wèn)題。在硬件方面，部分企業(yè)仍使用技術(shù)落后、年代久遠(yuǎn)的設(shè)備，工作環(huán)境不適宜且不注重日常的保養(yǎng)和維護(hù)，導(dǎo)致破損嚴(yán)重等造成管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)缺乏先進(jìn)性。

4.人才匱乏。我國(guó)目前會(huì)計(jì)從業(yè)人員文化水平較低、知識(shí)面相對(duì)較窄，對(duì)問(wèn)題的判斷能力仍有待提高，處理管理會(huì)計(jì)日常工作協(xié)調(diào)能力較差，尚未具備良好的職業(yè)習(xí)慣，對(duì)信息的妥善解決和保密工作沒(méi)有形成較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)，仍停留在記賬、報(bào)賬等簡(jiǎn)單的工作內(nèi)容，使之對(duì)信息掌握不全面、對(duì)信息的需求未能抓住重點(diǎn)，不能為決策者提供最具優(yōu)勢(shì)的方案。

二、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)途徑

1.加強(qiáng)指引體系建設(shè)形成制度約束?！肮び破涫?，必先利其器?！痹敿?xì)而明確的指引體系建設(shè)是建設(shè)管理會(huì)計(jì)信息化的重要前提，同時(shí)也是后續(xù)信息化建設(shè)的保障。第一，建立專家咨詢平臺(tái)，明確管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵、方針和原則，形成系統(tǒng)性的指引;第二，對(duì)于確定的指引體系嚴(yán)格遵守，提供指引方法，如平衡積分卡等方式;第三，對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例仔細(xì)研究形成規(guī)范格式，按種類、性質(zhì)、階段等來(lái)分類提煉，形成管理會(huì)計(jì)信息化案例庫(kù)。

2.完善監(jiān)管體制。為保證管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠順利實(shí)施，對(duì)監(jiān)管體制的完善必不可少。第一，應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，依據(jù)上述的規(guī)劃對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)施有據(jù)可依的責(zé)任制度，對(duì)不利于監(jiān)管體制實(shí)施的企業(yè)文化適當(dāng)改革，為管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境;第二，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)測(cè)，保證實(shí)物資產(chǎn)和信息資產(chǎn)的可靠性和完整度，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)機(jī)制，提前制定多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，將風(fēng)險(xiǎn)事故降至最低;第三，加大內(nèi)部監(jiān)管力度，逐步消除監(jiān)管體制存在的不足，嚴(yán)格按照監(jiān)管體制實(shí)施工作，加強(qiáng)對(duì)不同崗位之間的相互監(jiān)督;第四，增加監(jiān)管體制運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)，若充足的經(jīng)費(fèi)支持和保障，即便最完善的監(jiān)管體制恐怕也難以長(zhǎng)期實(shí)施和落實(shí)，最終也必定會(huì)造成管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)無(wú)疾而終。只有嚴(yán)格遵守管理機(jī)制并正確實(shí)施，才能保證監(jiān)管體制充分發(fā)揮作用。

3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)若想施行管理會(huì)計(jì)信息化，一定離不開(kāi)優(yōu)秀的人才來(lái)貫徹實(shí)施，針對(duì)我國(guó)目前管理會(huì)計(jì)行業(yè)人才匱乏、專業(yè)水平較低的局面，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。第一，應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員基本技能，對(duì)于企業(yè)新引進(jìn)的人才應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，建立一套完整的人才引進(jìn)章程，對(duì)問(wèn)題具有獨(dú)立思考和判斷的能力，從根本上保證會(huì)計(jì)從業(yè)者的基本能力要求;第二，加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，定期聘請(qǐng)行業(yè)資深專家進(jìn)行系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員的理論水平和實(shí)踐能力得到提升;第三，加強(qiáng)有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提升自我約束和管理，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)和信息泄密，從而打造一批高水平的人才隊(duì)伍，為我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供基礎(chǔ)。

4.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能否順利進(jìn)行與技術(shù)設(shè)備水平息息相關(guān)，加強(qiáng)引進(jìn)軟件和硬件設(shè)備為管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供支撐。軟件方面，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況來(lái)引進(jìn)ERP、SAP、金蝶等軟件，并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期處理存儲(chǔ)空間，拷貝管理會(huì)計(jì)信息，為管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供安全的平臺(tái);硬件方面，購(gòu)買國(guó)內(nèi)外認(rèn)可的高科技設(shè)備，保證管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)具備高水平硬件設(shè)備的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]? 張靜.管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)施路徑研究[D].濟(jì)南：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)，2017.

[2]? 王嵐.論信息化時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2019，（30）：185-186.

[3]? 任鳳芝.企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)研究[J].納稅，2019，（27）：88.

Analysis on the Way of Management Accounting Informationization

SHAO Wei

（Daqing Jingfa Construction Investment Group Co.，Ltd.，Daqing 163713，China）

Abstract：In view of the current lag in theoretical system construction，imperfect supervision system，backward equipment technology，and lack of talents in Chinas management accounting industry，combined with the actual situation of the enterprise，four points on the management accounting information construction are proposed to manage Chinese enterprises The construction of accounting informatization plays an active role.

Key words：management accounting;information construction;specific ways

[責(zé)任編輯 馬 學(xué)]