摘 要：在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)面對的競爭環(huán)境愈發(fā)殘酷，提高自身的管理效率，增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力，是企業(yè)良性發(fā)展的前提。在企業(yè)管理工作中，政工工作是重要的一項(xiàng)內(nèi)容，對企業(yè)管理成效有著一定的影響，在新時(shí)期背景下企業(yè)如何優(yōu)化政工工作，推動企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升是需要重點(diǎn)考慮的問題.本文重點(diǎn)針對新媒體時(shí)代下，國有企業(yè)政工管理工作方法的改革創(chuàng)新進(jìn)行深入探究，以期借助新媒體優(yōu)勢推動國有企業(yè)政工工作的與時(shí)俱進(jìn)

關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代;國有企業(yè);政工管理

1 企業(yè)政工工作的重要性

政工管理的含義是在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下結(jié)合企業(yè)有針對性的指導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部開展的一種思想政治教育活動，其主要的目的是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)，具體的展開形式是組織企業(yè)內(nèi)部員工對當(dāng)下先進(jìn)的政治理論的深入學(xué)習(xí)和探究，并將政治理論靈活地與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理。新形勢下，社會的環(huán)境發(fā)生重大的變化，企業(yè)如果要想在變化的社會環(huán)境中繼續(xù)生存發(fā)展就需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治理論，把握時(shí)下的政治動向，并以此為基礎(chǔ)作出有效的針對性強(qiáng)的決策。通過思想政治工作對企業(yè)員工管理，符合當(dāng)下以人為本的社會發(fā)展主題，同時(shí)也是企業(yè)在新形勢下發(fā)展的必然趨勢。

2 目前國有企業(yè)政工管理的基本現(xiàn)狀

2.1 政工管理的工作中自身缺乏一定的改革創(chuàng)新能力

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動終端變得越來越流行，網(wǎng)絡(luò)與生活已經(jīng)緊緊的聯(lián)系在一起，而互聯(lián)網(wǎng)這一新興產(chǎn)物同樣對國有企業(yè)的管理有著非常積極的影響。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我們發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)員工在工作過程中獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息時(shí)，往往都會使用到網(wǎng)絡(luò)。但在政治工作管理時(shí)卻沒有創(chuàng)新性，整個(gè)管理系統(tǒng)沒有跟上當(dāng)前的步伐，也沒有充分利用因特網(wǎng)上的信息。這些已經(jīng)成為非常重大的問題。此外，還有一些國有企業(yè)內(nèi)部有傳播不良信息的情況發(fā)生，導(dǎo)致員工之間相互不信任等等，這就使國有企業(yè)的相關(guān)管理工作變得更加困難，另外還有一些員工整體的思想非常老舊沒有跟上新時(shí)代，最終使得國有企業(yè)管理員工不夠到位，政治思想活動也處于停滯懈怠的狀態(tài)之中。

2.2 對政治工作管理缺乏深刻理解

社會經(jīng)濟(jì)形勢處于不斷發(fā)展的大洪流之中，國有企業(yè)文化逐漸落后于當(dāng)前的快速發(fā)展的環(huán)境。在幾十年前國有企業(yè)高度重視企業(yè)員工自身的思想意識和創(chuàng)業(yè)精神，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國有企業(yè)日益追求提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，國有企業(yè)往往忽視政治治理工作，他們往往沒有意識到政治治理工作在確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要作用，在毫不知情的情況下將其納入一些不重要的活動會議當(dāng)中，甚至產(chǎn)生一些對政治管理的片面看法，將其視為黨議會精神的一部分以及簡單進(jìn)行的一場人事活動會議，這往往會對國家企業(yè)產(chǎn)生非常不好的影響。

3 新形式背景下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新策略

3.1 完善企業(yè)的管理制度

企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展是促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢提升的重要途徑，但若想實(shí)現(xiàn)兩者的共同發(fā)展，就必須針對企業(yè)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理制度的建設(shè)，尤其是獎懲機(jī)制、考核機(jī)制等，對調(diào)動企業(yè)員工的積極性和主動性具有至關(guān)重要的作用，不過在管理制度的建立和完善中，一定要注意管理的人性化，這才是確保管理效果的關(guān)鍵所在。另外，企業(yè)政工工作人員要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮出自身價(jià)值，針對企業(yè)的實(shí)際情況來創(chuàng)新與優(yōu)化政工工作形式，合理運(yùn)行現(xiàn)代化手段來開展實(shí)際工作，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展。

3.2 打造高素質(zhì)工作人員隊(duì)伍

打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍也是新時(shí)期電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，政工工作無論是技術(shù)的制定，還是措施的落實(shí)，都與人員素質(zhì)有著密切的關(guān)系。所以全方位提高工作人員素質(zhì)，是政工工作創(chuàng)新的必要措施。而要提高工作人員的素質(zhì)，就要從兩個(gè)方面來進(jìn)行：1）要提升工作人員對工作的認(rèn)識水平。通過認(rèn)識水平的提高，工作人員對工作的計(jì)劃和方案的制定會有更加全面的認(rèn)識，計(jì)劃的整體性和細(xì)節(jié)性也會有很好的把握。2）要提高工作人員的執(zhí)行水平。通過人員執(zhí)行水平的提升，可以有效的改變執(zhí)行漏洞，進(jìn)而提升工作的效率。3）從員工當(dāng)中來到員工當(dāng)中去，俯下身子敢于擔(dān)當(dāng)，政工工作是個(gè)漫長的過程，熱心這份工作，愛上這份工作才能將政工工作做好。因此多溝通員工，了解他們的思想心理，多參加企業(yè)工會活動和社會實(shí)踐，這樣政工工作內(nèi)容豐富多彩，才有利于政工工作經(jīng)驗(yàn)積累。

3.3 營造健康積極的政治工作環(huán)境

政工工作中需要營造積極的輿論氛圍，從而為提高政治工作管理水平創(chuàng)造有利條件：一是企業(yè)應(yīng)把握輿論高度，做好思想政治的宣傳工作，為政工工作構(gòu)建新格局。通過宣傳社會主義核心價(jià)值觀來營造積極向上的輿論環(huán)境，以此引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè);二是加強(qiáng)對各方面問題的分析和解決。梳理并總結(jié)各種事物的內(nèi)在聯(lián)系，以占據(jù)輿論高地，為企業(yè)員工思想水平的提升提供和諧的人際關(guān)系;三是應(yīng)把握正確的輿論導(dǎo)向，借助新媒體環(huán)境創(chuàng)建政工宣傳的更多渠道。同時(shí)，提升政工人員的思想覺悟，明確自己的態(tài)度，弘揚(yáng)正能量。把握輿論的正確導(dǎo)向，如利用鮮活的案例引發(fā)職工深入思考，從而借機(jī)滲透思政教育，提升職工群體的整體思想認(rèn)知水平。

4 結(jié)語

綜上所述，在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展中困難重重，目前很多國有企業(yè)的管理制度和做法往往落后于當(dāng)前形勢的發(fā)展，所以我們必須要從根本上改善政治工作管理機(jī)制。將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，既是兩者實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的重要途徑，也有利于企業(yè)自身核心競爭力的提升，可以為其發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對此，企業(yè)的管理者要加強(qiáng)對政工工作的思想認(rèn)識，明確政工工作的內(nèi)容以及和企業(yè)管理之間的關(guān)系，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定合適的措施來促進(jìn)兩者的共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提高，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介

王勇浩（1991-），男，漢族，河南偃師本科，政工室，鄭州大學(xué)，政工管理。