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        對農(nóng)村小學(xué)教育科研的反思

        2020-08-09 08:45:41夏瀟劉巧惠
        新課程·上旬 2020年12期
        關(guān)鍵詞:教師隊伍學(xué)校教育

        夏瀟 劉巧惠

        教育科研,是提高教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量的必由之路。然而,目前農(nóng)村小學(xué)的教育科研亟待改進。

        1.認識不到位。一是部分教師,特別是一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認為,教育科研不是小學(xué)教育和教學(xué)任務(wù),是專家學(xué)者和教育主管部門的事,與學(xué)校實際工作者無關(guān)?!吧线呍趺凑f,咱就怎么干”,缺乏創(chuàng)新開拓意識和科研興校的觀念,因而在行為上習(xí)慣于因循守舊,憑經(jīng)驗辦事。二是認為小學(xué)搞教育科研會影響正常的教學(xué)秩序。什么是學(xué)校正常的教學(xué)秩序?不外乎就是多年來大家形成的那套傳統(tǒng)的、墨守成規(guī)的、無創(chuàng)新和發(fā)展的思維定式,孤立地就教材論教材,關(guān)起門來上“公開課”,強調(diào)“知識過關(guān)”,局限于備課、上課、批改作業(yè)的傳統(tǒng)做法。同時為了提高升學(xué)率,加班加點,打題海戰(zhàn)術(shù),靠時間加汗水的“應(yīng)試教育”程序,忽視了學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),扼制了學(xué)生個體發(fā)展的潛力。三是認為小學(xué)教師搞不了教育研究。目前小學(xué)教師安于現(xiàn)狀,認為搞教育科研高不可攀,即使搞也搞不出什么名堂,所以干脆不搞,逐步泯滅了探索鉆研的精神和自身的創(chuàng)造力。

        2.學(xué)習(xí)不到位。信息時代,作為教育工作者不能及時地接受信息,綜合加工利用信息,就會趕不上時代發(fā)展的步伐和要求。一些學(xué)校習(xí)慣于常規(guī)管理,忙于事務(wù)性的事情,淡化了教師思想觀念的轉(zhuǎn)化,忽視了教師的學(xué)習(xí)和研究,沒有充分調(diào)動教師發(fā)揮自身價值的信心和決心,沒有樹立人本管理的思想,沒有充分挖掘教師創(chuàng)造的潛能,致使一些教師無所事事,進入不了角色,從而感到教育工作無聊,沒意思。

        3.導(dǎo)向不到位。目前部分學(xué)校和教師仍處在應(yīng)試教育的束縛之中,面對現(xiàn)代教育無所適從,仍以分數(shù)高低論英雄,以合格率高低為評優(yōu)選模的唯一依據(jù)。忽視了教學(xué)過程和教法研究,忽視了課堂教學(xué)效率,忽視了學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),致使學(xué)生學(xué)得累,教師教得苦,使我市教育教學(xué)工作的路子愈走愈窄。

        4.管理不到位。長期以來,使教育科研工作可有可無,是軟指標(biāo)。教研組更是名不副實,實際是閱卷組,統(tǒng)計成績組,查作業(yè)組,閱教案組,教研工作仍停留在組織聽幾節(jié)觀摩課、示范課、公開課,轟轟烈烈地評幾節(jié)課。管理層對學(xué)校的教研工作缺乏理性指導(dǎo),對教研工作沒有明晰的定位;沒有樹立科研興校的管理觀;沒有根據(jù)本校實際,建立相應(yīng)的科研管理機制。

        現(xiàn)階段,農(nóng)村學(xué)生大量流入城市,原因是多方面的,沒有很好地加強教學(xué)研究就是原因之一。今后,農(nóng)村小學(xué)要努力創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和鼓勵教師積極投身教育科學(xué)研究和教育科研實踐活動,增強教育科研意識,要把教育辦好,使學(xué)校在科研中求生存,在研究中促發(fā)展。

        1.轉(zhuǎn)變觀念,營造氛圍。教師要把教育研究工作看作是自己本職工作的一部分,看作是提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,實施素質(zhì)教育,進行科學(xué)管理的重要途徑,對教育科研具有極大的熱情和高度的自覺性。必須加強學(xué)習(xí),增強意識,轉(zhuǎn)變觀念,祛除教育研究的神秘感,使其大眾化,由理論科研到實踐科研,由個體科研向集體科研轉(zhuǎn)變,由單純寫論文向立足于提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力轉(zhuǎn)變,從而使我市的教育科研有層次發(fā)展,有重點突破。逐步構(gòu)建一套有效的教育科研運行機制、導(dǎo)向機制、激勵機制、評價機制。對評優(yōu)選模,職稱晉升,要充分考查其教育科研能力;實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,使每個教師認真履行職責(zé),完成目標(biāo),實行優(yōu)勝劣汰,達到能者上,庸者下,使教師競爭進取,創(chuàng)造一流的工作、一流的質(zhì)量。努力使學(xué)校管理從行政型向科研型轉(zhuǎn)軌,教師從經(jīng)驗型向科研興教型轉(zhuǎn)軌。大力創(chuàng)造一個良好的教育科研氛圍和有利環(huán)境,從而保證教育科研的深入開展和健康發(fā)展。

        2.訓(xùn)練隊伍,提高素質(zhì)。培養(yǎng)人才離不開教師,只有高素質(zhì)的教師,才能有高質(zhì)量的教育教學(xué),只有高素質(zhì)的教師隊伍,才能有力地推動素質(zhì)教育的實施,只有具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的教師,才能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。為此,首先必須培養(yǎng)選拔一批具有崇高的教育理想,勇于改革和創(chuàng)新的現(xiàn)代化的精神境界,具有正確的人才觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀和教育功能觀,并能以此作為教師工作的思想基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)的現(xiàn)代化觀念、現(xiàn)代化人格及現(xiàn)代化的智能結(jié)構(gòu)的高素質(zhì)的校長隊伍。對教師隊伍整體素質(zhì)的提高,結(jié)合學(xué)校實際,加強師德師風(fēng)建設(shè),開展教育思想大討論,轉(zhuǎn)變教育觀念,講學(xué)習(xí)、講奉獻、講技能。努力造就有良好師德修養(yǎng)、有先進的教育思想、樂業(yè)敬業(yè)、熱愛學(xué)生、開拓奉獻、以身立教、以德育人的高師德素質(zhì)。開展崗位自學(xué)和繼續(xù)教育達標(biāo)活動,采取走出去、請進來、開闊視野、增長見識,達到崗位教學(xué)、崗位實驗的高業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足本校實際,采用傳、幫、帶、趕“鴨子”上架、壓擔(dān)子,開展說課、評課、聽課、獻課等活動,以達到整體推進、全員提高的目的。開展專題研討,以課題為“抓手”提高實際科研能力,造就一批具有自己獨立的教育教學(xué)思想的科研型教師,出一批具有我市特色的科研成果。開展專項技能培訓(xùn),積極創(chuàng)建現(xiàn)代教育技術(shù)條件,充分利用教育信息技術(shù),辦好遠程模擬學(xué)校,達到教育資源共享,造就一批復(fù)合型教師,以促使我市教師隊伍整體素質(zhì)的提高,為我市新課標(biāo)的全面實施打好高素質(zhì)的教師隊伍基礎(chǔ)。

        3.典型引路,滾動發(fā)展。以課題研究為突破口,做到校校有課題,教師人人有教研重點和方向,不同學(xué)校要創(chuàng)造自己的特色,不擺花架子,不要總是追求發(fā)表論文評獎,工夫要下在創(chuàng)造成果上,并要注意應(yīng)用成果,大膽推廣成功經(jīng)驗,樹立一批以教育科研為先導(dǎo)實施素質(zhì)教育的示范學(xué)校,宣傳一批走科研成才之路的科研帶頭人,使其現(xiàn)身說法以消除教師對教育科研的神秘感。同時,著力培養(yǎng)骨干教師隊伍。教學(xué)骨干隊伍是教師隊伍中能產(chǎn)生輻射效應(yīng)的核心群體,是使教師隊伍具有向心力、凝聚力的重要因素。因此,以課題研究為龍頭,可以把一批中青年教師團結(jié)在一起,共同學(xué)習(xí)、共同探討、共同研究、共同提高。一個課題的研究過程,可以聚合一批人,帶動一批人,培養(yǎng)一批人,提高一批人,推出一批人,以便從小到大,滾動發(fā)展,從而開創(chuàng)農(nóng)村小學(xué)教育科研工作的新局面。

        編輯 謝尾合

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