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        成長與突圍

        2020-08-09 08:48:06陳自鵬
        中國教師 2020年8期
        關(guān)鍵詞:那就是突圍成長

        陳自鵬

        近日收到陳雨亭老師寄來的新作《陳雨亭與學(xué)校整體改革》,專心地花了一整天時間一口氣讀完全書。掩卷長思,感慨頗多,不揣淺陋談一點心得與體會。

        這本著作收錄于“教育家成長叢書”中,這套書的作者都是在學(xué)校管理或者學(xué)科教學(xué)方面已有相當(dāng)建樹的人,因此叢書在體例上便有鮮明的特點。例如,所有作者都用一章或者兩章的篇幅,介紹自己成長歷程中對形成當(dāng)下教育主張有特別影響的關(guān)鍵事件或人物。這本著作也不例外。我在她或描述或論述的語句中,讀出了兩個關(guān)鍵詞,那就是“成長”與“突圍”。

        一、注重自身成長與突圍

        雨亭注重自己的成長,因此后來才有能力幫助和影響他人。作為女性,她用不斷的成長改變了自己的命運,也最終升華了自己的人生。

        ??飘厴I(yè)后,雨亭到初中教書8年。在此期間,她自學(xué)英語本科課程。用她自己的話說,自學(xué)改變了她的生活方式。本科畢業(yè)后,懷著五個月身孕的她報考了曲阜師范大學(xué)的碩士研究生,并在生產(chǎn)前兩周參加了研究生復(fù)試。

        讀了本科、碩士和博士以后的雨亭并沒有停止成長的腳步。到天津教科院工作后,雨亭并沒有躲進學(xué)術(shù)象牙塔里,而是走向?qū)W校,走向教師,走向課堂。多年來,她的足跡遍布天津、北京、廣東、山東、湖北、新疆等地。她不斷地觀察,不斷地學(xué)習(xí),不斷地思考,不斷地實驗,不斷地研究,不斷地驗證自己學(xué)到的理論。發(fā)表在核心期刊上的100多篇文章便是她理論與實際相結(jié)合成長路上取得的豐碩成果。于是才有老師這樣評價雨亭:她是一位特別善于自我反思并一直堅持自我超越的研究者。

        我在讀第一部分“我的成長之路”時,被她的寫作手法深深吸引。她的寫作像是一段自傳,但是又不是文學(xué)意義上的自傳的寫法,像是雜糅了威廉·派納的自傳研究方法和質(zhì)的研究方法,是一種類似自我反思式的自傳。例如,她在敘述自己參加英語言文學(xué)本科自學(xué)考試時,不僅描寫了她本人如何備考、如何堅持的,而且還把自己的經(jīng)歷置于當(dāng)時國家鼓勵全國人民通過各種方式學(xué)習(xí)的時代潮流中,深刻分析了自學(xué)考試的制度設(shè)計對于成人學(xué)習(xí)者特點的呼應(yīng)。她純熟地運用著一種獨特的自傳研究方法,使我作為一個讀者,輕而易舉地理解了在特定的時代,個人的主動選擇與社會的制度設(shè)計之間那動人的張力。

        二、堅持引領(lǐng)校長成長與突圍

        我們知道,多年來在應(yīng)試教育的重壓下,校長都是“戴著鐐銬跳舞”。如何貫徹方針,如何實施素質(zhì)教育,如何全面育人,如何打破舊有的思維,如何改變舊有的管理模式,如何實現(xiàn)學(xué)校新的發(fā)展,需要我們另辟蹊徑,實現(xiàn)某種意義上的“突圍”。

        在這個問題上,雨亭有自己的思考。她引領(lǐng)校長從學(xué)校整體改革入手,提升學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,不僅使校長迅速成長起來,也幫助學(xué)校煥發(fā)了新的活力。

        毋庸諱言,學(xué)校是一個復(fù)雜的社會機構(gòu)。從系統(tǒng)論、信息論、控制論的角度分析,要改變學(xué)校的現(xiàn)狀,整體改革是一劑良方,雨亭抓住了事物的本質(zhì)和要害。但是,改革本來就是難事,整體改革難度更大。學(xué)校的整體改革牽一發(fā)而動全身,該從哪里入手呢?

        雨亭在書中提出,學(xué)校整體改革需要校長領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)型,比如實行價值領(lǐng)導(dǎo)和分布式領(lǐng)導(dǎo)等方式以改進領(lǐng)導(dǎo)績效。領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)型應(yīng)該是改革的前提。同時,整體改革需要學(xué)校成為教育變革的主體,要確保擁有優(yōu)秀的教師群體,為每一所學(xué)校招聘一位好校長,構(gòu)建有效的教育質(zhì)量監(jiān)督和評估機制。她分析后認(rèn)為,學(xué)校正在由追隨者變?yōu)閯?chuàng)造者,學(xué)校的多元對話情境已經(jīng)形成,學(xué)校要采取正確的減負(fù)策略,等等。學(xué)校成為教育變革主體應(yīng)該是整體改革的關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上,雨亭提出校本整體改革要堅守課程方案,如要把堅守課程方案作為校本改革的底線,要重視課程意識的理解和重建,要遵循綜合實踐活動課程實施中的規(guī)律等。最重要的是,雨亭在書中提出了學(xué)校整體改革的基本內(nèi)涵和諸個實踐維度,并強調(diào)要加強學(xué)校整體改革過程中的反思能力建設(shè)。

        雨亭提出的學(xué)校整體改革方案有理念、有探索、有實踐,在全國各地取得了不俗的成績。一些學(xué)校舊貌換新顏,校長們在改革中得到了鍛煉,專業(yè)管理能力得到了提高,真正實現(xiàn)了某種意義上的自我突圍。

        讀到此章節(jié)時,我不時地感到好奇:她是怎樣做到讓相當(dāng)一些校長較長時間地與她合作,使得她有機會真正參與一所學(xué)校漫長的變革呢?為此,我專門打電話向她詢問。她解釋,她把自己的身份看作站在校長和教師身后的對話者。我猛然理解了她曾發(fā)表的那些論述校本教研改革的論文。原來那些論文本身就是她與校長、教師的對話。她認(rèn)真觀察、傾聽校長和教師,然后悄然提出觀點,這些觀點中的很多就成為校長和教師反思自己的探索的透鏡。

        三、不斷引導(dǎo)教師成長與突圍

        一個優(yōu)秀的教育研究工作者,只是自己成長是不夠的,還要用自己的成長引領(lǐng)和帶動其他教師的成長。雨亭是天津市“未來教育家奠基工程”專家組成員,是山東省齊魯名師建設(shè)工程指導(dǎo)專家,她用她的智慧、熱情和她的專業(yè)、敬業(yè)和精業(yè)影響了無數(shù)教師的成長。

        雨亭認(rèn)為,要促進教師專業(yè)成長,應(yīng)該讓教師聚焦學(xué)習(xí)方式的改變。首先,要讓“教師學(xué)習(xí)”發(fā)生,比如開展深度主題式研討課,組織分課型提煉教學(xué)模式系列研討會,進行擴展型現(xiàn)場聽課、網(wǎng)上研討等。其次,營造“教師學(xué)習(xí)”的校本生態(tài)環(huán)境,包括主動規(guī)范教學(xué)行為,樹立符合時代需要的“基礎(chǔ)觀”,學(xué)習(xí)與運用教育教學(xué)規(guī)律,校本教研要研究活生生的問題等。這些活動打開了教師的知識視野,提升了教師的理論水平和實踐能力。

        雨亭認(rèn)為,基于整體教研改革的學(xué)校共同體建設(shè)行動研究對于教師專業(yè)成長有著重要意義。在她的倡導(dǎo)下,2014年年初,“卓越高中聯(lián)盟”建立。有了共同的愿景,學(xué)校共同體建設(shè)開展起來?!白吭礁咧新?lián)盟”活動每年組織幾次研討會。參會的方式是每所學(xué)校派出相對穩(wěn)定的教師團隊參加,每個學(xué)科參與兩名,其中一名盡量是學(xué)科組長。每次研討會召開兩到三天,采用全員參與的方式,基本議題是同課異構(gòu)、教師分組研究成果匯報、全體教師論壇、校長論壇與專家報告等。雨亭與“卓越高中聯(lián)盟”的六所學(xué)校一起,從尋找影響課堂教學(xué)有效性的突出問題入手,設(shè)計小步子的操作路徑。他們分析了普通高中的課堂上普遍存在的三個問題:課堂參與度低;學(xué)科特點不明顯,缺乏學(xué)科精神;教學(xué)目標(biāo)不清晰,沒有落實機制。于是,聯(lián)盟的目標(biāo)就是先解決這些顯而易見然而又根深蒂固的問題。他們設(shè)計的路徑有三條:首先,提高課堂參與度,特別是小組合作學(xué)習(xí)過程中的參與度;其次,教師們集體備課時,要研究學(xué)科精神,根據(jù)學(xué)科特點選擇教與學(xué)的方式;最后,教學(xué)目標(biāo)要清晰明確,每一個目標(biāo)都要在教學(xué)過程中加以落實。與此同時,他們還強調(diào)學(xué)科思維能力培養(yǎng),主張設(shè)計學(xué)習(xí)工具。理念引導(dǎo)行動,正確理念指導(dǎo)之下的教師實踐多了幾分理性,教師更為自覺地研究教育教學(xué)規(guī)律并遵循教育教學(xué)規(guī)律。

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