馮斌

摘要：筆者作為劇院管理人員，常年來往于各個藝術專業(yè)院校。隨著擴招政策出臺，全國眾多院校都開設起了藝術類專業(yè)，但是每年真正能招到的演員卻是寥寥無幾。與此同時，藝術院校學生就業(yè)“難”的問題也日趨突出。如何解決這種困境呢？本文通過分析現(xiàn)狀，解析造成此困境的原因，最后提出藝術院校教育與劇院如何互相適應的一些相關建議。希望能在市場需求多元化的形勢下，給予藝術院校學生就業(yè)和劇院的發(fā)展一些理論參考。

關鍵詞：藝術院團;藝術院校;就業(yè);教學;職業(yè)發(fā)展

中圖分類號：G724;J60-4文獻標識碼：A文章編號：1005-5312（2020）11-0275-01

一、院校就業(yè)“難”與院團招人“困境”之現(xiàn)狀分析

近年來，就業(yè)難一直是一個棘手的社會問題。同樣，擴招后許多大專院校紛紛開設了藝術類專業(yè)，藝術畢業(yè)生人數(shù)激增，藝術院校畢業(yè)生就業(yè)也成一大難題。于此同時，摺人難”一直是院團的普遍現(xiàn)象。擴招后的“畢業(yè)季”，院團依然難以招聘到好的演員。在瞬息萬變的當下，市場的多元化給予了畢業(yè)生更多的就業(yè)選擇，畢業(yè)生就業(yè)期待值偏高，院團不再是藝術表演畢業(yè)生的優(yōu)先選擇。院校就業(yè)“難”，院團招人“困境”。那么院校和院團要怎樣匹配才能緩解這一困境，促成兩全其美，達到雙贏呢？

二、造成困境的原因

1.院校教學理念與用人單位需求脫節(jié)。由于受學校的教材及教學理念影響，這種脫節(jié)主要表現(xiàn)在大部分院校偏重基本功及舞蹈組合訓練，忽視了表演能力的訓練。一方面，院團以排練成品、節(jié)目為最終目的，排練節(jié)奏快。相反，院校一學期只開5-6個組合的課程，很多畢業(yè)生到院團工作后很難適應院團這種快節(jié)奏的排練;另一方面，院團對基本功要求普遍不高，更注重的是演員在舞臺上的表現(xiàn)力和張力，以及對作品的理解力。但是，院校教學中卻缺乏了對學生表現(xiàn)力和對作品理解能力的培養(yǎng)。

2.畢業(yè)生擇業(yè)多元化。擇業(yè)方向多元化主要表現(xiàn)在以下幾點：對城市的選擇，大部分畢業(yè)生往往考慮留在北上廣或一線城市發(fā)展;對單位的選擇，在選擇演出院團過程中往往優(yōu)先考慮中直院團或省級院團;對薪酬待遇的選擇，優(yōu)先考慮實景演出;對職業(yè)的選擇，優(yōu)先考慮進中小學、大學或少兒培訓中心當老師等。因此，擴招后的藝術專業(yè)畢業(yè)生雖多，但是多元化的選擇導致畢業(yè)生擇業(yè)時選擇進入藝術院團的人卻很少，尤其是到基層院團的人就更少了。

3.院團吸引力不夠。就業(yè)的多元化，意味著藝術表演畢業(yè)生就業(yè)除了可以選擇劇院以外，有了更多且更具有吸引力的選擇。比如，實景演出，有更高的薪酬;選擇少兒培訓，薪酬高、時間自由等。但是，歸根結(jié)底，畢業(yè)生的選擇都與薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展這兩個因素有關。從另一方面又可以反應出，劇院這一選擇在當代藝術表演畢業(yè)生心目中吸引力不夠

三、關于藝術院校教育與劇院互相適應的建議

1.院校層面。第一，增強?！捌蟆焙献?，以劇團為平臺打造“藝術實踐基地”。通過劇院這一平臺，讓學生參與到實際的排練演出中。方面可以讓學生提前適應院團的工作節(jié)奏，同時還有機會接受名師名家的指導。另一方面，還能解決院團人員不足的問題，達到雙贏。第二，邀請院團的一線演員進入課堂傳授表演經(jīng)驗，一方面?zhèn)魇谧钚碌谋硌葜R和技能，另一方面可以補充學校老師教授的知識盲點。同時，優(yōu)秀演員的專業(yè)能力能夠吸引學生，進而起到“偶像崇拜”的效應，提高學生學習的積極性。第三，學校積極引導學生的樹立良好的擇業(yè)觀，擇業(yè)應考慮到社會需求和自身實際能力。學校應針對藝術專業(yè)畢業(yè)生開設“就業(yè)指導課程”，通過實際案例分析或畢業(yè)校友分享工作經(jīng)歷，使學生能夠更直觀地了解到每行每業(yè)的優(yōu)劣勢以及所需具備的能力。同時，要積極引導擇業(yè)應先正確地認識自己、認識社會，個人理想應與社會理想相結(jié)合，幫助學生樹立正確的擇業(yè)觀。

2.院團層面。決定畢業(yè)生就業(yè)的眾多因素中，職業(yè)發(fā)展是其中具有關鍵性作用的因素。因此，院團應幫助演員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同時能給予劇院演員更廣闊的發(fā)展平臺。比如，為演員爭取更好、更頂級的表演平臺。除了表演平臺以外，為演員搭建系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展平臺。如，幫助表現(xiàn)力強、專業(yè)能力強的演員參加大賽提高知名度，幫助學習能力強的演員與學校合作參與教學。

決定畢業(yè)生就業(yè)方向的另一個關鍵性因素是薪酬待遇。因此，藝術院團應該創(chuàng)新發(fā)展模式，提高劇院經(jīng)濟效益。首先，創(chuàng)新劇院功能，劇院功能多元化：開拓新業(yè)務。比如與教育產(chǎn)業(yè)鏈相聯(lián)系，開設各類培訓班。其次，是營銷模式要創(chuàng)新，比如利用抖音、微博等新媒體作為宣傳載體，提高劇院知名度。

另外，藝術院團普遍有著發(fā)展資金匱乏以及缺少扶持政策等困難。因此，院團積極鼓勵編創(chuàng)優(yōu)秀劇目，成立團隊申報國家藝術基金等扶持性項目。同時要建立獎勵機制，比如編創(chuàng)出優(yōu)秀劇目的編導給予物質(zhì)上的獎勵或者提供免費學習進修平臺。

參考文獻：

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