楊晨 魏睿 王浩宇

[摘要]農(nóng)業(yè)“走出去”是確保國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的戰(zhàn)略需求，印度尼西亞是東南亞最大的經(jīng)濟體，與我國農(nóng)業(yè)投資環(huán)境具有很強的互補性和極強的合作潛力。從多方面分析印尼農(nóng)業(yè)投資的環(huán)境，從雙方的差異性和互補性出發(fā)探究雙方農(nóng)業(yè)合作的基礎(chǔ)。以S公司為例，并從深入市場調(diào)研，了解投資環(huán)境;承擔社會責任，融入印尼市場;加強技術(shù)創(chuàng)新，注重長遠發(fā)展三方面具體闡述。建議企業(yè)要掌握國內(nèi)相關(guān)政策，適應印尼法律環(huán)境復雜性;積極開展市場調(diào)研，提高風險防范能力;加強經(jīng)營管理，有效控制成本;重視文化差異，積極培養(yǎng)國際化人才。通過研究S公司對印尼農(nóng)業(yè)投資，對于充分利用兩個市場，兩種資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。

[關(guān)鍵詞]“一帶一路”;對外投資;S公司;FDI;農(nóng)業(yè)“走出去”

[中圖分類號] F830 ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標識碼] A ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號] 2095-3283（2020）07-0044-05

Practice and Enlightenment of Chinese Enterprises' Investment in Indonesian Agriculture

under the Belt and Road Initiative——Taking S Co.， Ltd. as an Example

Yang Chen1 ? ?Wei Rui2 ? ?Wang Haoyu1

（1.Nanjing Agricultural College， Nanjing ?Jiangsu 210095;

2. Jiangsu Shangke Information Technology Co.Ltd. ， Beijing 100089）

Abstract： “Going out” in agriculture is a strategic need to ensure national food security and effective supply of important agricultural products. Indonesia is the largest economy in Southeast Asia and has strong complementarities and strong potential for cooperation with Chinas agricultural investment environment. The article analyzes the agricultural investment environment in Indonesia from various aspects， and explores the basis of China-Indonesia agricultural cooperation from the differences and complementarities between the two countries. The article takes S ?Co.， Ltd. as an Example ， and elaborates from three aspects： understanding the investment environment from in-depth market research; undertaking social responsibility and integrating into the Indonesian market; strengthening technological innovation and focusing on long-term development. At the end of the article， companies are advised to master relevant domestic policies and adapt to the complexity of the Indonesian legal environment; actively conduct market research to improve risk prevention capabilities; strengthen business management and effectively control costs; attach importance to cultural differences and actively cultivate international talents. The article studies the investment of S in Indonesian agriculture， which is of great significance to fully utilize the two countries and two resources and to fully realize the sustainable development strategy.

Key Words： the Belt and Road Initiative; Foreign Investment; S Co.， Ltd.; FDI; Agriculture “Going Out”

《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》指出“加快實施農(nóng)業(yè)走出去戰(zhàn)略，建立持續(xù)穩(wěn)定的糧食安全保障體系”。2019年2月19日，中共中央、國務院印發(fā)了《關(guān)于堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》，《意見》文件結(jié)合當下我國農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新問題提出了新的要求，強調(diào)要加快推進農(nóng)業(yè)“走出去”，加強與“一帶一路”沿線國家的農(nóng)業(yè)國際合作。糧食安全問題關(guān)乎國家命脈，實施農(nóng)業(yè)“走出去”對于維護我國的糧食安全具有重要意義。

一、中國印尼農(nóng)業(yè)合作基礎(chǔ)

印度尼西亞共和國（以下簡稱印尼）處于亞洲與澳洲兩大洲之間，熱帶海洋性氣候明顯，四季溫度變化不大，平均可以達到25—27℃，氣候特征總體上可以概括為雨量充沛、空氣潮濕、氣溫較高、風力較小。受到此氣候條件的影響，印尼的農(nóng)作物以熱帶作物為主。同時，印尼約有8000萬公頃的耕地，全國從事第一產(chǎn)業(yè)的人口約有4200萬。農(nóng)業(yè)占GDP比重約為15.04%，是印尼的支柱性產(chǎn)業(yè)。印尼的農(nóng)作物種類多樣，咖啡、椰子、棕櫚、甘蔗、煙草等都是印尼種植較多的作物，其中棕櫚油產(chǎn)量一直以來居世界首位，天然橡膠產(chǎn)量居世界第二位。印尼作為世界第三大熱帶森林國家，森林覆蓋率高達54.25%，森林總面積約為1.37億公頃，廣袤的林業(yè)資源為當?shù)亟鉀Q了3000萬的就業(yè)崗位。印尼林業(yè)制品出口額同樣巨大，以藤條為代表的林業(yè)制品出口份額約占世界總份額的80—90%。印尼一直以來有“熱帶寶島”之稱，全國海岸線長約8.1萬公里，水域面積達580萬平方公里，其中約270萬平方公里為領(lǐng)海漁業(yè)區(qū)，約310萬公里為專屬經(jīng)濟區(qū)，目前約7000多種魚類，蘊藏量約626萬噸，估計潛在捕撈量超過800萬噸/年，印尼已開發(fā)的海洋漁業(yè)產(chǎn)量占總漁業(yè)產(chǎn)量的77.7%，目前專屬經(jīng)濟區(qū)的漁業(yè)資源尚未充分開發(fā)。我國幅員遼闊，跨越熱帶、亞熱帶、暖溫帶、溫帶、寒溫帶、寒帶等不同氣候帶，南北差異大，氣候多樣，因此中印之間氣候的差異性造成了農(nóng)業(yè)資源的差異性，這一差異性為開展農(nóng)業(yè)合作、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)提供了條件。

印尼在農(nóng)業(yè)機械化水平、農(nóng)業(yè)科技普及程度等方面有待提高，農(nóng)機自主研發(fā)能力、機器配套能力不足，尚未形成完整的農(nóng)業(yè)機械化工業(yè)體系，機器主要依賴進口，國內(nèi)自主生產(chǎn)的農(nóng)機種類較少且價格較高。由于印尼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然秉持傳統(tǒng)粗放型農(nóng)耕模式，農(nóng)機在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中普及程度并不高，使得農(nóng)業(yè)機械化水平在亞洲發(fā)展中國家也處于較低水平。我國經(jīng)過長時間的發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平體系已經(jīng)逐步發(fā)展完整，且形成了較大的規(guī)模，生產(chǎn)的農(nóng)機等除滿足國內(nèi)需求之外，還實現(xiàn)了每年大量的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備出口，農(nóng)業(yè)機械化水平的差異為中印農(nóng)業(yè)合作提供了基礎(chǔ)。此外，印尼在灌溉、農(nóng)村公路、倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上也有很大的提升空間，盡管每年政府會在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投入一定資金用于新建或者修復灌溉系統(tǒng)，但是遠遠無法滿足要求，沒有灌溉系統(tǒng)的地區(qū)遇到干旱季節(jié)只能減產(chǎn)，嚴重影響糧食供應。我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，經(jīng)驗豐富，資金充裕，兩者互補性高。

印尼政府關(guān)注農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的發(fā)展，建立了自己的農(nóng)業(yè)科技人才隊伍，參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)研發(fā)，但是農(nóng)業(yè)科學技術(shù)推廣應用方面還不足，包括在改變粗放生產(chǎn)方式、農(nóng)作物新品種的推廣、病蟲害防治等方面都有很大的提升空間。一方面，印尼農(nóng)業(yè)沿襲了傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下，另一方面，印尼在農(nóng)業(yè)新品種方面推廣力度較弱，研發(fā)出的高產(chǎn)稻只有少數(shù)農(nóng)民購買并使用，大部分農(nóng)民還是使用自身培育的稻米種子。而我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展實力不斷增強，科技對農(nóng)業(yè)貢獻率已達42%，因此中印在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域具備較好的合作前景，我國應該充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的優(yōu)勢，加強與印尼的合作。

近年來，中國和印尼貿(mào)易往來越來越密切，雙方領(lǐng)導人陸續(xù)簽署了《中華人民共和國和印度尼西亞共和國關(guān)于未來雙邊合作的聯(lián)合聲明》《中國—印尼避免雙重征稅協(xié)議》《農(nóng)業(yè)合作諒解備忘錄》，這些文件的簽署標志著中印兩國的農(nóng)業(yè)合作從國家層面確立下來，獲得了政府層面的肯定，為下一步農(nóng)業(yè)走出去奠定了基礎(chǔ)。

在印尼，約有3%是華人，這些華人控制著印尼70%的對外貿(mào)易，輕工制造業(yè)，零售業(yè)等，他們大部分是從中國南方（如福建、海南、廣東等）遷移過去的，保留著祖輩留下來的傳統(tǒng)習俗，中國在印尼進行投資合作時，能夠繞過最大的語言障礙，同時文化上的相似性加深了雙方開展投資合作的認同感，有利于增加雙方之間互相信任，這也是許多中國企業(yè)首選印尼作為投資國的原因，也是中國企業(yè)在印尼投資時無可比擬的優(yōu)勢。

二、S公司對印尼農(nóng)業(yè)投資的成功實踐

S公司于1997年創(chuàng)立于江蘇省如皋市，公司隸屬于S集團。是一家集脂肪酸及其衍生產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的民營企業(yè)，經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，公司目前已有資產(chǎn)超過25億元，員工超過千人，每年能夠達到50億元的營業(yè)額，年產(chǎn)油脂量105萬噸，其中印尼公司產(chǎn)量60萬噸，超過了半數(shù)，公司在該領(lǐng)域內(nèi)的年產(chǎn)量位居全球前三。S公司高度重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，目前申請了187項專利技術(shù)和5個江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，特別是自主研發(fā)的“端馬”牌硬脂酸系列產(chǎn)品，先后被市級和省級政府評為“南通名牌產(chǎn)品”、“江蘇名牌產(chǎn)品”，年銷售量和銷售額多年位列全國首位，占據(jù)國內(nèi)市場35%以上的份額。截至2019年上半年，S公司累計對外農(nóng)業(yè)投資額達到9840萬美元，為國內(nèi)其他農(nóng)業(yè)企業(yè)走出去提供了經(jīng)驗。

早在2006年，S公司在印尼合資設(shè)立了印尼杜庫達有限公司，專門從事脂肪酸及其衍生品的研發(fā)及生產(chǎn)，開始了對印尼的投資。2012年由S公司提出建設(shè)加里曼丹島農(nóng)工貿(mào)經(jīng)濟合作區(qū)，開始了對印尼農(nóng)業(yè)投資。經(jīng)過前期的考察，集團最終確定并成功收購6家當?shù)氐姆N植園，總面積10多萬公頃，入?yún)^(qū)企業(yè)主要從事棕櫚樹種植、木材加工、畜牧業(yè)、海藻養(yǎng)殖、榨油等。2013年合作區(qū)開始申請省級境外產(chǎn)業(yè)合作聚集區(qū)，經(jīng)江蘇省商務廳、財政廳于2014年1月23日批復同意，成為江蘇省第一家省級境外產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

（一）深入市場調(diào)研，了解投資環(huán)境

在企業(yè)發(fā)展初期，S公司并未在印尼進行投資，主要依賴從印尼進口生產(chǎn)原料棕櫚油。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和生產(chǎn)線的增多，進口的原料數(shù)量不再能滿足企業(yè)生產(chǎn)的需要，且從印尼將原料運回到國內(nèi)也需要耗費大量的成本，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展和利潤率。為了有效解決原料的供應問題，2011年S公司對印尼加里曼丹島進行實地走訪調(diào)查，希望可以在印尼找到更多更穩(wěn)定的原料供應商。

在實際走訪過程中，公司管理人員發(fā)現(xiàn)，與國內(nèi)土地資源緊缺狀況不同的是，印尼擁有豐富的土地資源，因資本不足，存在著大量的土地資源無法開發(fā)利用的現(xiàn)象，同時印尼的勞動力薪資水平低，這對于土地和勞動密集型企業(yè)而言，無疑是非常有利的?？紤]到S公司的原材料供不應需的問題，公司領(lǐng)導認識到可以拓展產(chǎn)業(yè)鏈，充分利用印尼的勞動力、土地資源等優(yōu)勢進行原料的種植、生產(chǎn)和初加工，以此為境外企業(yè)的化工原料提供原料保障。

在此次調(diào)研結(jié)束后，S公司成立了項目考察團隊，專門用于對印尼農(nóng)業(yè)投資環(huán)境、政策、法律、資源等的考評，對企業(yè)涉及到的木料采集、棕櫚種植、棕櫚加工等做出了風險評估和項目可行性報告。

印尼自然資源豐富，盛產(chǎn)棕櫚油、橡膠等農(nóng)林產(chǎn)品，其中棕櫚油產(chǎn)量居世界第一，棕櫚種植歷史悠久。2012年公司選擇直接購買當?shù)氐钠贩N進行種植，在種植過程中，公司選擇了外派中方員工與雇傭當?shù)厝A人共同管理種植園的方式，同時雇傭了200余名印尼工人參與到種植工作中來。雖然外派的中方員工具有豐富的工作和管理經(jīng)驗，但是與當?shù)貏趧诱哒Z言不通，使得企業(yè)無法做出正確決策。因此，公司加強對外派中方員工的語言、文化、管理等方面的培訓。

根據(jù)印尼的法律，S公司無法在印尼購買土地，只能獲得土地的使用權(quán)和開發(fā)權(quán)，通過承包的方式獲得了大量土地的使用權(quán)?？紤]到棕櫚的種植和生長周期，雙方將土地使用權(quán)約定為35年，這塊土地上本來就有柳桉、桂樟、鐵木等多種樹木，采集加工后即可面向世界各國進行銷售，這也為企業(yè)對外投資項目提供了資金支撐。

（二）承擔社會責任，融入印尼市場

印尼的加里曼丹島面積超過40萬平方公里，人口只有不到1000萬。初期S公司需要解決的首要問題是勞動力短缺難題，公司積極與當?shù)卮迓溥M行合作，為項目所在地周圍村落設(shè)立學校，聘請老師，解決學齡兒童基礎(chǔ)教育問題。針對當?shù)剡m學兒童上不起學的情況，設(shè)立獎學金和助學金，鼓勵和支持學生入學。此舉使當?shù)孛癖娭饾u信任了S公司，紛紛進入企業(yè)工作，從而緩解了勞動力短缺的問題。針對當?shù)蒯t(yī)療水平落后問題，由S公司出資設(shè)立了醫(yī)院，購進了一批先進的醫(yī)療設(shè)施，并且聘請了專業(yè)的醫(yī)療人員以較低價格給當?shù)孛癖娞峁┽t(yī)療服務。另外考慮到當?shù)貑T工和居民的宗教信仰問題，S公司在園區(qū)內(nèi)設(shè)立了專門的宗教場所，并且保護信教的員工合法權(quán)益，方便有信仰的員工從事宗教活動。每逢節(jié)假日，公司高層都會到附近貧困的村民家里進行慰問，詢問他們的生活狀況，無形中提升了S公司的企業(yè)形象，在當?shù)孛癖娭袠淞⒘肆己玫目诒?，為投資項目的順利推進提供了強有力的保障。

為了保證項目的順利進行，在投資過程中，S公司也聘請了中國農(nóng)業(yè)大學等高校的專家學者前往印尼種植園予以指導和風險評估。在項目實施過程中，企業(yè)也遇到了一系列的問題，如資金不足，不能滿足購買全部土地開展棕櫚樹的種植，且在初期棕櫚結(jié)果產(chǎn)量并不高，產(chǎn)量過低的棕櫚果實難以滿足高成本的加工成本，因此在初期，S公司將棕櫚果實加工委托給當?shù)仄髽I(yè)，待后來棕櫚結(jié)果產(chǎn)量逐步增大，才開始自己實施油料加工。

在對外投資過程中，S公司意識到資金的重要性，土地購買、工廠建設(shè)、種植棕櫚、工人工資等都是巨大的支出，但投資不會立刻獲得收益，農(nóng)業(yè)投資周期很長，且受氣候、資源、政策等的影響很大，因此為了解決資金難題，S公司通過向銀行貸款、尋找貿(mào)易伙伴等方式來解決資金不足。如聯(lián)合南通的海安康橋、海安加力士等油脂加工公司抱團出海到印尼投資，且取得了一定的成效。另外，為了降低成本，公司選擇通過公開招標的方式對木材開發(fā)商進行招商，中標的企業(yè)能夠在園區(qū)內(nèi)進行采伐，同時選擇在印尼當?shù)剡M行木材加工，做成指接板和木炭，繼而出口到日本，韓國等周邊國家或地區(qū)。該項目已實現(xiàn)年出口金額4000萬美元，從一定程度上緩解了企業(yè)融資難的問題。

（三）加強技術(shù)創(chuàng)新，注重長遠發(fā)展

為了適應印尼政府對環(huán)保的要求，確保廢水處理后達標排放，減輕周邊的環(huán)境污染，S公司新建生化污水處理站（設(shè)計處理能力600t/d），采用活性污泥降解廢水中有機質(zhì)，以實現(xiàn)企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。同時將安全作為企業(yè)發(fā)展的生命線，成立以總經(jīng)理為第一責任人的安全小組，建立安全制度，設(shè)置安全網(wǎng)絡(luò)。公司全廠配備必要的安全消防器材，定期組織公司員工進行三級安全培訓，時刻宣傳消防安全工作，增強職工安全生產(chǎn)意識。

加里曼丹農(nóng)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)主營業(yè)務為木材砍伐和加工，水產(chǎn)養(yǎng)殖和水稻、玉米種植、棕櫚樹種植園和棕櫚油榨取、棕櫚油精煉、工業(yè)用油和食用油分離，硬脂酸等化工原料的提取，園區(qū)內(nèi)物流、能源、食宿自給自足，不僅實現(xiàn)了零排放的目標，也建成了循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。項目建成后已陸續(xù)種植了8000多公頃的棕櫚樹。并且公司每年仍以5—8千公頃的開發(fā)速度擴大種植規(guī)模。預計在煉油廠充分建成后，年產(chǎn)量將達到40萬噸，年收入將達人民幣168000萬元。合作區(qū)的建立吸引了眾多企業(yè)加盟開發(fā)，種植棕櫚樹、橡膠樹等熱帶作物，并形成以棕櫚樹為源頭的一套完整產(chǎn)業(yè)鏈，加工產(chǎn)業(yè)逐漸成為S公司的新目標。項目目前已投資12000萬美元，入?yún)^(qū)企業(yè)12家，其中在2017年上半年入?yún)^(qū)三個項目為：東縣華盛化工科技有限公司的農(nóng)藥中間體研發(fā)項目、中國光大國際集團的生物發(fā)電項目和垃圾焚燒發(fā)電項目。今后一段時間，S集團將繼續(xù)圍繞公司制定的戰(zhàn)略進行分批投入，針對棕櫚樹栽培，棕櫚果煉油等項目開展一系列研發(fā)工作。預計10年內(nèi)建造完善大型產(chǎn)業(yè)集聚園，吸引并集聚國內(nèi)產(chǎn)業(yè)精英共建發(fā)展： 前5年開發(fā)3.7萬公頃，完成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和75%木材園區(qū)的基本建設(shè)，20%化工廠建設(shè)和40%的棕櫚樹種植;后5年開發(fā)6.3萬公頃，完成所有的木材園區(qū)和化工廠建設(shè)及全部棕櫚園種植，完善園區(qū)配套設(shè)施。按照公司整體規(guī)劃，2012—2020年為起步期，園區(qū)起步基礎(chǔ)建設(shè)，向國內(nèi)省內(nèi)油脂相關(guān)行業(yè)精英企業(yè)集團招商。聚集業(yè)內(nèi)頂尖合作伙伴;2020—2025年為成長期，國內(nèi)企業(yè)共同參與開發(fā)，與上海港灣集團和中輕國際提供配套設(shè)施和整體解決服務方案;2025年為收獲期，所有參與企業(yè)共同享受整體園區(qū)經(jīng)濟帶來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益和高附加值利潤，逐步實現(xiàn)行業(yè)整合的目標。將園區(qū)打造成集自然資源開發(fā)、大型棕櫚園種植、工業(yè)配套加工、商務物流服務為一體的多功能復合型油脂工業(yè)基地。

三、我國企業(yè)投資印尼的啟示

（一）掌握國內(nèi)相關(guān)政策，適應印尼法律環(huán)境

近幾年，政府加強了農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控，維護與相關(guān)國家的友好關(guān)系，提升在農(nóng)業(yè)合作的話語權(quán)，制定農(nóng)業(yè)對外投資鼓勵政策，作為企業(yè)而言，要及時關(guān)注最新出臺的農(nóng)業(yè)對外投資政策，深入了解這些政策給企業(yè)帶來的優(yōu)惠，并且利用政策便利性加快對外投資步伐。對印尼開展農(nóng)業(yè)投資的企業(yè)需要密切關(guān)注到這些法律的變動情況，遇到問題時積極維護自身的權(quán)益?；谵r(nóng)業(yè)投資具有很強的特殊性，企業(yè)可以制定切實可行的對外農(nóng)業(yè)投資整體戰(zhàn)略和規(guī)劃，將農(nóng)業(yè)“走出去”提升到更重要的位置。同時要加強與印尼政府的溝通，減少農(nóng)業(yè)投資過程中的阻礙。

（二）積極開展市場調(diào)研，提高風險防范能力

企業(yè)在進行投資決策前，一定要通過政府對外農(nóng)業(yè)投資信息服務平臺獲取對應國家投資環(huán)境、投資政策等多方面的資料和報告，并且結(jié)合投資產(chǎn)業(yè)的特點進行實地調(diào)研，如果是華人較為集中的東道國，可以選擇華人作為中介進行溝通，但一定要選擇可靠的華人機構(gòu)或者中介，積極向已經(jīng)“走出去”企業(yè)取經(jīng)。通過多方面調(diào)研判斷項目投資的風險和可行性，切勿因盲目投資帶來成本大量投入后造成不可挽回的損失。同時可以通過進出口銀行、國家發(fā)展銀行等獲取相關(guān)的對外農(nóng)業(yè)投資貸款，也可以通過尋求貿(mào)易伙伴，共同出資、共享收益、共擔風險，還可以通過參與國家援外項目獲得融資。但過程中一定要注意誠信問題，否則后續(xù)融資將會面臨困難。

（三）加強經(jīng)營管理，有效控制成本

印尼的勞動力成本并不高，但是農(nóng)業(yè)勞動力技能也不高，由此而導致勞動力效率偏低，影響農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。企業(yè)要積極開展對于印尼員工工作前的培訓以及工作中的監(jiān)管指導，精心核算成本投入，實施科學化管理。同時要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大對于農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)投入，推進農(nóng)業(yè)機械化，針對印尼居民研發(fā)滿足當?shù)匦枨蟮母吒郊又诞a(chǎn)品，提高農(nóng)業(yè)核心競爭力，以高質(zhì)量和低成本打開印尼市場。

（四）重視文化差異，積極培養(yǎng)國際化人才

企業(yè)在對外農(nóng)業(yè)投資的過程中，文化差異不容忽視，特別是對需要利用大量東道國勞動力的農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，尊重當?shù)匚幕町悾軌蚓徍团c當?shù)卣年P(guān)系，提升當?shù)貏趧恿Φ墓ぷ餍省Ｆ髽I(yè)可以在東道國參與各種公益活動，如支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、輔助當?shù)剞r(nóng)民開展先進機械的試點工作等，可以通過擴大生產(chǎn)、加強產(chǎn)品質(zhì)量認真提高市場占有率，擴大收益，但絕不能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量以獲取更高收益。企業(yè)只有樹立了良好的口碑，才能進一步在國外開展對外投資，提高競爭力。同時，企業(yè)需要積極培養(yǎng)國際化人才，并不單純表現(xiàn)在積極開展人才招聘，還可以通過與高校合作，定向培養(yǎng)，引導學生在企業(yè)進行實習等。

總體來看，S公司對于印尼的投資具有一定的借鑒意義，為其他企業(yè)提供一定的參考，進一步促進我國農(nóng)業(yè)“走出去”。

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（責任編輯：張彤彤）