崔藝競

【摘 要】 對于企業(yè)而言，企業(yè)文化建設(shè)十分關(guān)鍵，其能夠提升企業(yè)在整體社會發(fā)展進程中的形象與地位，還能規(guī)范企業(yè)員工的實際行為，以調(diào)動員工的積極性，進而提升企業(yè)的競爭力。新時期，伴隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，知識經(jīng)濟時代逐步到來，其對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，因此，企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部管理模式的不斷優(yōu)化與創(chuàng)新，強調(diào)企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)的有效協(xié)同，利于增強企業(yè)的競爭力，可為企業(yè)注入更多的活力，以推進企業(yè)的發(fā)展步伐。對此，本文就企業(yè)黨建與文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展的有效策略展開了相關(guān)的分析與研究。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 黨建 文化建設(shè) 協(xié)同化

企業(yè)的基本發(fā)展方向與經(jīng)營狀況充分展現(xiàn)了國家的整體實力與經(jīng)濟的發(fā)展方向，其對國家經(jīng)濟發(fā)展來說意義重大。作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)必須要保持高度的活躍性與創(chuàng)新性，強調(diào)黨建工作與文化建設(shè)的協(xié)同化發(fā)展，實現(xiàn)黨建與文化的不斷變革和創(chuàng)新，實現(xiàn)二者的緊密結(jié)合，從而形成一個更為完善的企業(yè)運作系統(tǒng)，可為企業(yè)發(fā)展提供足夠的動力，以推動現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化間的關(guān)系

1、共同點

自改革開放以來，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制日趨完善。如今，市場競爭異常激烈，若想在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之地，企業(yè)必須實現(xiàn)黨建工作與文化的不斷創(chuàng)新。對于企業(yè)發(fā)展而言，黨建工作的優(yōu)質(zhì)開展是企業(yè)科學發(fā)展的導航儀，其可為企業(yè)文化創(chuàng)新提供更為規(guī)范、合理的思想指導[1]。此外，文化創(chuàng)新是促進企業(yè)不斷發(fā)展的重要動力，可以源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供活力，也可為企業(yè)黨建工作提供更為寬闊的舞臺?？v觀企業(yè)的發(fā)展實況我們了解到，企業(yè)發(fā)展離不開黨建工作的高效實施，也就是說，黨建工作具有無限的動能，可為企業(yè)文化建設(shè)提供相應(yīng)的工作思路，其對于企業(yè)發(fā)展而言具有重要的價值意義。從思想角度出發(fā)，企業(yè)文化建設(shè)工作能夠從思想角度去感染員工，對員工會產(chǎn)生積極的影響，便于提高員工的向心力與企業(yè)內(nèi)部凝聚力，也能增強員工的團隊協(xié)作意識。此外，黨建工作的實施也需要文化建設(shè)的有效支持，需要文化建設(shè)來發(fā)揮自身的實際作用，從而推動企業(yè)的發(fā)展步伐。因此，黨建與企業(yè)文化是相輔相成，相互依存，通過二者的有效融合，能大大提高企業(yè)的競爭力與創(chuàng)造力，讓企業(yè)可以健康而穩(wěn)定的發(fā)展[2]。

2、差異性

1）工作組織存在差異

黨建與文化建設(shè)對于社會主義經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展均有很大的幫助，然而，企業(yè)的文化建設(shè)是從屬于企業(yè)的，主要是針對員工開展相關(guān)文化教育后，員工所形成的價值觀念具有一定的企業(yè)文化特色，其組織性要稍微遜色于黨建工作。企業(yè)黨建工作主要是依托一定的基層黨組織來實施，其從屬于共產(chǎn)黨，主要被應(yīng)用到企業(yè)思政教育方面，相關(guān)的任務(wù)、思想與政策均來自于上級黨組織，同時，企業(yè)黨組織應(yīng)積極服從上級黨組織的要求與安排，黨建工作的組織性極強。企業(yè)文化與黨建的工作屬性主要是企業(yè)與政黨之分，二者的差異還是比較明顯的。

2）工作重點存在差異

企業(yè)文化建設(shè)屬于典型的文化建設(shè)工作，主要包括企業(yè)具體運營與發(fā)展情況，還會對企業(yè)文化內(nèi)容進行擴充，便于提高員工的凝聚力，也利于提高企業(yè)的生產(chǎn)水平[3]。黨建工作則是針對企業(yè)的黨組織干部，盡管此項工作的受眾相對較少，但是此工作的輻射面廣、關(guān)注面大，可脫離企業(yè)面向大眾開展黨建工作，既會為企業(yè)提供服務(wù)，還會更好的服務(wù)于社會經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定與人民安居樂業(yè)。

3）參照系存在差異

在黨建與企業(yè)文化建設(shè)期間，企業(yè)可借助相關(guān)的評價體系來合理評估工作效率與工作質(zhì)量，在評估企業(yè)的文化建設(shè)情況時，需要是將同行的企業(yè)文化建設(shè)情況、利潤情況、生產(chǎn)計劃的實施情況以及品牌價值等情況作為參照系，而黨建工作的參考對象是相關(guān)企業(yè)的黨建工作實施情況。

二、企業(yè)黨建與文化建設(shè)協(xié)同化發(fā)展的有效策略

1、注重民主化管理

黨建工作與文化建設(shè)需要具備民主管理思想的有效支撐，而管理者必須要充分意識到員工的重要性，既要將員工視為企業(yè)的勞動力，還要將員工視為大家庭的一員，充分落實好民主精神，也要鼓勵員工積極的發(fā)言、發(fā)表看法，并及時反映工作中遇到的問題，以便及時處理相關(guān)問題，進而提高工作效率，強調(diào)員工個人價值與企業(yè)利益的有效統(tǒng)一，利于推動企業(yè)的長足發(fā)展。為更好的推進民主管理模式，企業(yè)領(lǐng)導人員要具備廣闊的管理眼界，為員工創(chuàng)造更多的發(fā)展與表現(xiàn)機會，能讓員工各抒己見，轉(zhuǎn)變以往領(lǐng)導人員“一人獨大”的模式，便于形成更加融洽的企業(yè)發(fā)展氛圍。為了促進企業(yè)的長足發(fā)展，企業(yè)應(yīng)做到黨建工作和文化建設(shè)的有效結(jié)合，全面滲透民主管理的基本理念，其是為員工工作的重要支撐點。管理人員也要時刻關(guān)注員工的思想變化，充分尊重員工的主體地位，以此來激發(fā)員工的使用感與責任感，從而讓員工更加努力的工作，形成與企業(yè)共進退的思想[4]。

2、構(gòu)建科學的人才激勵機制

為了推動企業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)確保黨建工作與文化建設(shè)的協(xié)同化發(fā)展，這就需要企業(yè)加強對人才培養(yǎng)的有效重視，構(gòu)建科學的獎懲機制，便于調(diào)動員工的主觀能動性與積極性，以確保黨建工作可以順利而高效的實施，讓員工自身發(fā)展目標和企業(yè)考核獎懲標準保持一致，利于實現(xiàn)黨建工作和文化建設(shè)的有效融合。需要特別注意的是，企業(yè)要定期開展內(nèi)部考核與評價工作，借助相關(guān)的獎懲制度予以評判，對各項考評指標進行分解與細化，要對優(yōu)秀員工進行獎勵與表揚。獎懲機制是企業(yè)文化建設(shè)體系中不可缺少的重要制度，若缺乏一定的獎懲制度，應(yīng)及時構(gòu)建完善的獎懲機制，能更好的激勵員工，通過正面激勵與反面激勵相結(jié)合的方式，調(diào)動員工的工作積極性，從而提高員工的工作效率。對此，企業(yè)應(yīng)充分調(diào)查員工的實際情況與個性特點，充分適應(yīng)員工的個性化需求，及時鼓勵員工要對自身的職責進行有效的改良，既可提高自身的工作效率，還能實現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同化進步[5]。與此同時，企業(yè)要充分意識到黨員在整個工作體系中的作用，充分發(fā)揮出黨員的模范宣傳帶頭作用，全面推動黨建工作的有效發(fā)展，可為企業(yè)文化建設(shè)提供重要保障。

3、做好相關(guān)的宣傳工作

對于企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作而言，相應(yīng)的宣傳工作十分關(guān)鍵，其能有效推動黨建工作與文化建設(shè)的協(xié)同化發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)積極組織所有可以提高員工思想品質(zhì)、積極弘揚社會主義價值觀的活動，以強化對黨中央思想政策的有效宣傳。另外，企業(yè)應(yīng)不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新宣傳模式，充分利用微信、網(wǎng)頁、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新媒體、廣播與傳媒等多種媒介展開宣傳工作，讓思政工作能夠更為廣泛的傳播，能大大提高黨建與文化建設(shè)的影響力。此外，企業(yè)可通過舉辦國學競賽、黨建知識競賽與詩詞競賽等方式，讓員工更加受到企業(yè)文化的影響與感染，通過有效的宣傳來推進黨建工作，利于促進企業(yè)文化的進一步發(fā)展

4、打造黨員示范性品牌

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)鼓勵黨員職工沖在第一線，確保高質(zhì)量的完成工作與崗位目標，且企業(yè)的黨支部要根據(jù)各個部門的具體情況來為黨員制定更加符合崗位目標的責任規(guī)范，還要公開黨員的崗位承諾與身份，可以讓黨員與黨組織更加接受來自職工的評議與監(jiān)督。

結(jié)束語

綜上所述，文化建設(shè)可為企業(yè)發(fā)展注入新鮮的活力，而黨建工作則是國家要求將黨建工作放到企業(yè)發(fā)展的核心位置，主要是從發(fā)展方向與思想層面對企業(yè)實施宏觀上的指導。由此可見，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)同化發(fā)展變得異常關(guān)鍵。對此，企業(yè)必須正確認知黨建工作與文化建設(shè)存在的聯(lián)系，注重民主管理，加強對人才的有效培養(yǎng)，實現(xiàn)黨建與文化建設(shè)的雙向強化，利于促進企業(yè)的精神文明建設(shè)，也可為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

【參考文獻】

[1] 侯富中，張志洋.新時代國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的必要性及對策研究[J].法制與社會，2020（01）：139-140.

[2] 李曉霖，王金平.新時期國有企業(yè)黨建工作與精神文明建設(shè)的融合路徑研究[J].湖南郵電職業(yè)技術(shù)學院學報，2019，18（04）：82-84.

[3] 姜繪.企業(yè)黨建與文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展的有效策略探討[J].企業(yè)改革與管理，2019（13）：184+186.

[4] 白寶玲.企業(yè)黨建與文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展的有效策略探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019（14）：197.

[5] 郭少丹.推進企業(yè)黨建與文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展策略探究[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2019（02）：240.