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        新政府會計制度下醫(yī)院財務精細化管理研究

        2020-07-30 07:21:01李力
        行政事業(yè)資產與財務 2020年11期
        關鍵詞:醫(yī)院財務管理新政府會計制度精細化管理

        李力

        摘 要:本文分析了新政府會計制度對醫(yī)院財務管理的影響,提出了醫(yī)院財務精細化管理的有效實施策略,希望能為提升我國新政府會計制度下醫(yī)院財務精細化管理工作水平提供一些有益的參考和借鑒。

        關鍵詞:新政府會計制度;醫(yī)院財務管理;精細化管理

        新政府會計制度對我國醫(yī)院財務管理工作提出了更新、更高的要求,醫(yī)院應改變以往粗放式的財務管理模式,全面推行財務精細化管理,這不僅能夠大大提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務水平,還可有效提升醫(yī)院利用資金的效率,促進醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。

        一、新政府會計制度與醫(yī)院財務精細化管理

        1.新政府會計制度的背景

        隨著社會經濟的發(fā)展,政府需要更加全面準確地掌握行政事業(yè)單位負債、資產和運行成本等情況,但在原會計制度下,行政事業(yè)單位財務管理工作存在兩大制約因素。一方面,不能全面體現行政事業(yè)單位各時期的盈虧和成本狀況;另一方面,多項會計制度并存導致財務業(yè)務有多種核算口徑,體系龐雜,進而造成政府財務報告質量不高。因此,全國人大常委會2014年修訂了《預算法》,財政部2015年制定了《政府會計準則――基本準則》,在2017年修訂出臺了《政府會計制度――行政事業(yè)單位會計科目和報表》,新政府會計制度于2019年1月1日起正式施行。

        2.財務精細化管理的內涵

        精細化是一種現代管理學概念,最早源于日本豐田汽車的企業(yè)管理,20世紀90年代在西方國家盛行。財務精細化管理具有以下兩個方面的內涵:一是在要求質量“精”,要求財務管理要精益求精、盡善盡美;二是效益和成本“細”,要求財務管理的每一個崗位、每一個具體業(yè)務都有對應的工作流程與規(guī)范,將財務管理的觸角延伸到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中,實現財務管理零死角,最大化地挖掘財務管理的潛在價值。

        二、新政府會計制度對醫(yī)院財務管理的影響

        1.對核算能力的要求

        新政府會計制度與舊的《醫(yī)院會計制度》相比,增加了4種財務報表和26個會計預算科目,取消了3種財務報表,可在宏觀上滿足醫(yī)院經濟管理的要求,但在微觀經濟管理方面還存在一些不足。比如:在新政府會計制度下,現金流量表涵蓋非財政撥款、財政撥款、代管及應繳現金流量等多個項目,能較好地體現財政撥款收支狀況。但對醫(yī)院而言,財政撥款只占醫(yī)院資金來源的一小部分,醫(yī)院的大多數資金來源于經營活動,這部分內容無法在現金流量表中單獨反映出來。因此,需要對會計科目進行有針對性的細化,財務報告數量也會相應增加,工作復雜性和工作量的增加對醫(yī)院財務人員的業(yè)務水平和核算能力提出了新的更高要求。

        2.對信息化水平的要求

        新政府會計制度下的核算模式有所變化:第一,全部業(yè)務都應開展財務核算,且現金收支業(yè)務不但要開展財務核算,還要開展預算會計核算。第二,預算會計以收付實現制為會計基礎,財務會計以權責發(fā)生制為會計基礎。這些新的變化要求醫(yī)院對會計信息系統(tǒng)進行重新設計,并且要做好新舊管理模塊對接、新舊數據銜接等工作,這就對醫(yī)院信息化水平提出了新的更高要求。

        3.對財務管理能力的要求

        新政府會計制度高度重視預算執(zhí)行,倒逼醫(yī)院對現有預算管理工作進行完善,不單單要落在紙上,還要落實到具體行動上。這就需要醫(yī)院在對現有預算編制工作進行細化的同時,還要切實把預算數據分配到各科室、各部門,醫(yī)院還應完善預算約束機制,提高預算的規(guī)范性和執(zhí)行力。

        三、新政府會計制度下醫(yī)院財務精細化管理的實施策略

        1.轉變財務管理理念

        在激烈的市場競爭環(huán)境下,醫(yī)院財務管理人員要徹底轉變思想理念,樹立現代財務管理意識,在確保有序開展算賬、記賬和報賬工作的基礎上,科學利用會計信息,全面提升醫(yī)院財務管理效用,進而提升醫(yī)院經營活動的可靠性。此外,應積極利用網絡技術和信息技術,實現醫(yī)院財務管理的網絡化和信息化,合理利用醫(yī)院信息資源,提高醫(yī)院決策的科學性和準確性,促進醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。

        2.優(yōu)化財務管理制度

        資金是醫(yī)院財務管理的核心內容,財務管理部門只有管理好資金,才能保障醫(yī)院的健康有序運行,所以,要牢固樹立“以資金為核心”的管理理念,強調資金的產出比。醫(yī)院應結合財經紀律有關規(guī)定,優(yōu)化財務管理制度,對財務監(jiān)督制度進行完善,防止醫(yī)院在投資決策過程中出現失誤,提高財務核算、預算、決策、分析的科學性、準確性,保障醫(yī)院順利開展各項財務工作。

        3.理順財務核算流程

        新政府會計制度新增了26個預算有關會計科目,增加了結余變動表、凈資產調節(jié)表等報表,能夠更清晰、準確地反映政府財政撥款情況。但在醫(yī)院實際現金流管理中,醫(yī)院現金實際情況與現金撥款統(tǒng)計表之間往往存在出入。

        對此,財務管理人員要對財務核算流程進行認真梳理,分開預算、財務兩個系統(tǒng),充分發(fā)揮權責分離的制度優(yōu)勢。不同級別、不同類型的醫(yī)院在對財務核算進行梳理的過程中,應根據自身具體情況,著重把握關鍵環(huán)節(jié),采用科學規(guī)范的核算手段,對財務崗位人員進行合理調度,保障各部門工作的良好銜接,防止基礎財務中可能出現的各類風險,進一步規(guī)范醫(yī)院財務管理工作,嚴格落實新政府會計制度各項規(guī)定。

        4.健全信息管理系統(tǒng)

        新政府會計制度中涵蓋了103個獨立的財務會計科目,科目不同,核算內容、核算方法以及核算流程都有很大區(qū)別。假如只通過人工方式來處理這些財務業(yè)務,無法保障財務工作的實效性和精準度,并且會增加財務人員的工作壓力。因此,要充分運用信息管理系統(tǒng)來提高醫(yī)院的財務管理工作效率。醫(yī)院可自主開設網絡部門或聘請專業(yè)團隊,專門負責更新醫(yī)院的財務信息系統(tǒng),確保財務軟件能滿足平行記賬要求,同時利用數據庫、云會計等工具,完整記錄財務核算數據,保證財務核算的有效性、真實性和精準性。

        5.強化預算編制管理

        醫(yī)院在編制財務收入預算時,應對往年的預算執(zhí)行情況進行分析,查找對收入減少或增加造成影響的因素,在對這些信息進行充分匯總的基礎上編制財務預算,再提報財務主管部門進行審核。主管部門應根據醫(yī)院的收支狀況、戰(zhàn)略發(fā)展決策、資產狀況等對預算收支的準確性進行判斷。在開展補助預算時,針對非財政補助無法滿足支出需要的情況,應采取有效的解決措施。比如:對大型修繕、職工工資、設備購置等進行補助時,假如發(fā)生超支不補的情況,應將醫(yī)院編制預算內容提交財政部門和管理部門進行審核,然后由醫(yī)院自支平衡。

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