吳輝球 江浩 張萌
關(guān)鍵詞:國(guó)企改革;安全生產(chǎn);探索分析
近些年國(guó)企改革主要就是外部整合和內(nèi)部考核、激勵(lì)兩個(gè)方面,央企逐漸合并數(shù)量減少,但在經(jīng)濟(jì)占比卻逐步提高。國(guó)企和國(guó)資控股企業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)逐漸提高,根據(jù)2018年《財(cái)富》數(shù)據(jù),世界500強(qiáng)中有120家中國(guó)企業(yè)入圍,僅此于美國(guó)的126家,其中國(guó)企為83家,占比70%,這也反映了國(guó)企改革在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,但目前國(guó)企在改革推進(jìn)中也存在一定問(wèn)題,特別是安全生產(chǎn)問(wèn)題,近些年來(lái)的各類事故依然觸目驚心,安全生產(chǎn)事故對(duì)于企業(yè)發(fā)展、社會(huì)影響、國(guó)家損失都是難以挽回的。
改革中出現(xiàn)的主要安全問(wèn)題。 企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中安全生產(chǎn)向來(lái)是難以規(guī)避的問(wèn)題,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是工作重點(diǎn),國(guó)有企業(yè)擔(dān)負(fù)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要使命,理應(yīng)為全社會(huì)做出表率,安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)尤為重要。在國(guó)資控股的重要領(lǐng)域內(nèi),建筑、礦產(chǎn)、電力、石油、交通均是法律法規(guī)規(guī)定的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),暴露出的問(wèn)題更是突出,近些年來(lái)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故也屢見(jiàn)不鮮,我國(guó)安全生產(chǎn)水平顯然與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展所不匹配,一些國(guó)企未未真正起到帶頭示范作用。
存在問(wèn)題分類與分析。 安全生產(chǎn)問(wèn)題存在于國(guó)企改革的多方面,表現(xiàn)形式多有不同,但問(wèn)題的本質(zhì)是相近的,總結(jié)起來(lái)主要表在如下幾點(diǎn):一是管理上安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位、管理模式落后、管理力量配置不足、安全生產(chǎn)投入不足;二是技術(shù)上設(shè)備工藝?yán)吓f易發(fā)生安全生產(chǎn)事故或者設(shè)備工藝先進(jìn),但安全管理水平跟不上;三是組織領(lǐng)導(dǎo)不重視,檢查走過(guò)場(chǎng)、存在形式主義的問(wèn)題;四是員工思想意識(shí)不足或綜合素質(zhì)參差不齊,給推進(jìn)安全工作帶來(lái)困難。需要在制度化、組織化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化水平等方面進(jìn)行改進(jìn)提升。
革新安全生產(chǎn)意識(shí)。國(guó)企改革是多方面的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全工作是改革進(jìn)程中的重點(diǎn)工作。國(guó)企改革中重要的一點(diǎn)就是要解決思想僵化而帶來(lái)的管理理念陳舊、創(chuàng)新能力差的問(wèn)題,而這些也必然帶來(lái)安全生產(chǎn)在意識(shí)上的不重視和工作上的停滯。因而國(guó)企的安全生產(chǎn)工作必須從根本上解決思想不重視、意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,意識(shí)對(duì)實(shí)際工作有導(dǎo)向作用,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)提高能推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,比如加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入、配置足夠的安全力量、從上到下提高安全意識(shí)能夠顯著提高企業(yè)的安全管理水平。企業(yè)安全管理水平反映著企業(yè)整體的管理水平,更影響著社會(huì)對(duì)國(guó)企的認(rèn)同程度,影響著后續(xù)諸多業(yè)務(wù)的開(kāi)展。故安全生產(chǎn)與企業(yè)改革是相互促進(jìn)、緊密相連的,需要從企業(yè)層提高意識(shí),推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
優(yōu)化安全管理模式。企業(yè)改革必須要改革管理模式、創(chuàng)新管理制度,國(guó)企的舊管理模式將隨著時(shí)代的發(fā)展而更新為新管理模式,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要以國(guó)企改革為契機(jī),利用企業(yè)總體管理模式的優(yōu)化不斷提升安全管理水平,一是可以通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審或OHSAS1800體系認(rèn)證改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)模式,更新安全生產(chǎn)管理模式;二是可以通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)理念,如美國(guó)杜邦安全管理理念、PDCA循環(huán)改善理念等;三是可以聘請(qǐng)安全專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助企業(yè)進(jìn)行安全管理和應(yīng)急管理體系建設(shè)。這些均可以協(xié)助企業(yè)在改革過(guò)程中建設(shè)先進(jìn)的安全制度,明確各級(jí)人員的安全職責(zé),通過(guò)各類安全活動(dòng)相結(jié)合提升企業(yè)的應(yīng)急處置能力,有效預(yù)防事故發(fā)生。
提高工作人員的安全素質(zhì)。國(guó)企改革面臨變革的時(shí)代,當(dāng)下我國(guó),企業(yè)的高水平發(fā)展需要高素質(zhì)人才的推動(dòng),企業(yè)的重組、組織的變更、制度的改革對(duì)企業(yè)人員提了更好的要求,安全生產(chǎn)工作更是如此,高素質(zhì)員工更容易接受安全理論知識(shí),有利于工作推進(jìn)。提高安全生產(chǎn)素質(zhì)首先應(yīng)從意識(shí)形態(tài)上重視安全生產(chǎn),通過(guò)完善制度、組織開(kāi)展各類活動(dòng)來(lái)創(chuàng)建企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化范圍;二是可以通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、警示教育、應(yīng)急演習(xí)、讓員工熟悉企業(yè)文化,掌握安全理論知識(shí)、提高自身處置能力。作為安全生產(chǎn)三要素“人的行為、物的狀態(tài)、管理因素”中最重要的人員因素,只有員工的安全綜合素質(zhì)提高了,企業(yè)的安全管理水平才能提高。
完善安全管理機(jī)制。國(guó)企改革中重要的內(nèi)容就是機(jī)構(gòu)重組,企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)一般根據(jù)國(guó)家和法律法規(guī)的要求來(lái)設(shè)立,企業(yè)應(yīng)充分利用改革的契機(jī)推動(dòng)安全生產(chǎn)建設(shè),改革可以讓企業(yè)在原有的制度上突破創(chuàng)新,企業(yè)安全管理機(jī)制的建立是安全工作的基礎(chǔ),應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況建立健全安全管理機(jī)制,可通過(guò)設(shè)置獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu),將安全生產(chǎn)工作常態(tài)化,并將安全工作落于改革的實(shí)處。完善安全管理機(jī)制首先應(yīng)建立制度化的管理,將工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、規(guī)范化,從根本上加強(qiáng)各級(jí)員工意識(shí),為企業(yè)的安全工作提供有力保障,也有利于提高企業(yè)管理水平,建立長(zhǎng)效、科學(xué)、有力的安全機(jī)制也是當(dāng)下社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下企業(yè)改革發(fā)展的必然趨勢(shì)。
國(guó)企改革已經(jīng)進(jìn)行了很多年,改革中會(huì)遇到很多問(wèn)題,安全生產(chǎn)對(duì)于改革中的國(guó)企既是重點(diǎn)又是難點(diǎn)。國(guó)企擔(dān)負(fù)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要使命,在改革中安全生產(chǎn)管理運(yùn)行逐漸成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)改革與安全生產(chǎn)是相輔相成的,安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)改革提出了要求,改革也推進(jìn)著安全管理體制的完善。在現(xiàn)代企業(yè)管理改革中,安全生產(chǎn)工作必將與國(guó)企的體制機(jī)制的改革相聯(lián)系,使我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革目標(biāo)和安全生產(chǎn)水平達(dá)到新高度。