朱日春

【摘要】隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在變電站工作中的廣泛應(yīng)用，無(wú)人值守變電站是我國(guó)電網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展方向之一，本文主要介紹無(wú)人值守變電站的相關(guān)內(nèi)容以及管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些強(qiáng)化無(wú)人值守變電站管理質(zhì)量的具體措施。

【關(guān)鍵詞】無(wú)人值守;變電站;運(yùn)維管理;技術(shù)分析

一、無(wú)人值守變電站相關(guān)內(nèi)容介紹

（一）實(shí)現(xiàn)變電站無(wú)人值守的重要作用

無(wú)人值守的變電站，主要是通過(guò)智能化的程序來(lái)控制相應(yīng)的變電設(shè)備，節(jié)省大量的人力資源的投入，通過(guò)采用無(wú)人值守的變電站方式，可以大幅減少工作人員的工作量，通過(guò)相應(yīng)的遠(yuǎn)程設(shè)備，即可操縱變電站。相應(yīng)的管理人員通過(guò)對(duì)無(wú)人值守變電站中數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，可以得出相應(yīng)的促進(jìn)變電站發(fā)展管理的策略，無(wú)人值守變電站是未來(lái)我國(guó)電網(wǎng)體系的主要發(fā)展方向之一。

（二）無(wú)人值守變電站的優(yōu)點(diǎn)

無(wú)人值守變電站在實(shí)際的操作過(guò)程中，需要工作人員進(jìn)行遠(yuǎn)程操控管理，因此相比于傳統(tǒng)的變電站的管理來(lái)說(shuō)，無(wú)人值守變電站的管理，對(duì)于相應(yīng)的工作人員要求更高，它需要具體的管理人員能夠掌握信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)無(wú)人值守變電站的遠(yuǎn)程操控，這樣可以大大節(jié)省對(duì)于變電站管理的人力投入，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）實(shí)現(xiàn)了變電站運(yùn)維管理職責(zé)的明確劃分

無(wú)人值守的變電站通過(guò)采用先進(jìn)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將變電站的管理智能化，因此在進(jìn)行管理工作時(shí)，無(wú)需投入大量的管理工作人員，但是為了保障對(duì)于無(wú)人值守變電站的管理質(zhì)，需要對(duì)相應(yīng)的管理職責(zé)進(jìn)行明確劃分，完善相應(yīng)的管理體系，加強(qiáng)管理人員，對(duì)于信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作的熟練程度，保障無(wú)人值守變電站管理質(zhì)量。

二、目前我國(guó)無(wú)人值守變電站管理中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)于無(wú)人值守變電站設(shè)備質(zhì)量巡查力度不足

目前對(duì)于無(wú)人值守變電站的管理，是通過(guò)采用監(jiān)控中心加巡維班的管理方式，這種方式導(dǎo)致巡維值班員負(fù)擔(dān)更重，同時(shí)他們進(jìn)行巡維的過(guò)程中，只通過(guò)經(jīng)驗(yàn)累積進(jìn)行檢查，較少使用專業(yè)的設(shè)備對(duì)相應(yīng)的變電站進(jìn)行安全檢查，容易導(dǎo)致巡查工作不全面而且質(zhì)量不高。

（二）相應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量巡查人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

對(duì)無(wú)人值守的變電站進(jìn)行巡視工作，巡視人員由于時(shí)間與地點(diǎn)不同，無(wú)法開(kāi)展正常的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，因此，相應(yīng)的巡視人員隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)參差不齊，他們對(duì)于無(wú)人值守，變電站中的設(shè)備狀態(tài)，有時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確判斷，如果電站中設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可能技能較差人員不能夠及時(shí)準(zhǔn)確判斷機(jī)器故障原因，無(wú)法及時(shí)對(duì)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行處理。

（三）管理人員對(duì)于巡視工作存在監(jiān)管不到位

在相應(yīng)的巡視人員對(duì)無(wú)人變電站進(jìn)行巡查工作時(shí)，由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致巡視人員在進(jìn)行巡視的時(shí)候，沒(méi)有有效的衡量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體制，無(wú)法確保完成的巡視工作質(zhì)量，同時(shí)也不能保障無(wú)人值守變電站的設(shè)備質(zhì)量。

三、強(qiáng)化無(wú)人值守變電站管理質(zhì)量的具體措施

（一）建立完善的無(wú)人值守變電站管理體系

通過(guò)建立完善的無(wú)人值守變電站的巡視管理體系，加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值守變電站的監(jiān)督管理工作，提升相應(yīng)的管理工作效率足質(zhì)量。

1.明確劃分每個(gè)崗位的具體職責(zé)。對(duì)于無(wú)人值守變電站來(lái)說(shuō)，由于其相應(yīng)的管理人員較少，因此為了提升他們的工作效率，需要嚴(yán)格劃分每一個(gè)崗位管理責(zé)任，強(qiáng)化他們對(duì)于崗位職責(zé)重要性的重視，并通過(guò)制定嚴(yán)格的管理規(guī)范制度，對(duì)每天的工作進(jìn)行記錄，加強(qiáng)對(duì)于無(wú)人值守變電站管理工作的質(zhì)量。

2.建立完善的責(zé)任制度。為了保障無(wú)人值守變電站相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理工作質(zhì)量，首先要建立完善的責(zé)任制度，明確劃分每一個(gè)崗位的職責(zé)，提升相應(yīng)巡查人員對(duì)于工作的重視程度，保障維護(hù)管理工作的正常進(jìn)行。另一方面，積極落實(shí)無(wú)人值守變電站管理工作責(zé)任制度，明確劃分每一個(gè)工作區(qū)域的責(zé)任，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，可以快速找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任負(fù)責(zé)人及時(shí)解決處理問(wèn)題，保障無(wú)人值守變電站正常運(yùn)行。

3.做好輪換交替工作。對(duì)于無(wú)人值守變電站管理工作來(lái)說(shuō)，它主要是通過(guò)采取管理人員的輪換工作的方式，在進(jìn)行管理工作的輪換過(guò)程中，相應(yīng)的管理人員要將之前的無(wú)人值守變電站的運(yùn)行數(shù)據(jù)完整的交給下一個(gè)接班人，并且做好工作記錄，保證無(wú)人值守變電站的正常工作。

（二）提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

對(duì)于無(wú)人值守的變電站來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部的智能化設(shè)備必須有專業(yè)的工作人員進(jìn)行操作，因此，操作人員的專業(yè)水平的高低決定了無(wú)人值守變電站的工作效率與質(zhì)量。另一方面，由于無(wú)人值守變電站的工作人員較少，因此要對(duì)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)工作，做好傳幫帶，整體提升他們的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，保證變電站可以正常運(yùn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在變電站中的廣泛應(yīng)用，我國(guó)變電站的自動(dòng)化程度與工作效率也得到了進(jìn)一步提升。因此，電力企業(yè)為了保障無(wú)人值守變電站的正常運(yùn)行，必須加強(qiáng)對(duì)于相信工作人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，提升無(wú)人值守變電站的管理質(zhì)量，保障變電站的正常運(yùn)行。

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