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        分析建筑工程造價中預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理關(guān)系

        2020-07-14 07:42:18周燕妮
        關(guān)鍵詞:造價預(yù)結(jié)算施工成本成本管理

        周燕妮

        【摘 ?要】我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,市場經(jīng)濟也在不斷完善,建筑企業(yè)在當(dāng)前快速發(fā)展的背景下面臨諸多競爭和挑戰(zhàn)。因此,加強對建筑工程造價預(yù)結(jié)算和建筑工程成本進行有效管理,這樣才能控制工程造價成本,提高工程造價成本收益,將各個資金結(jié)算偏差和超預(yù)算情況做到良好改善。針對建筑工程預(yù)結(jié)算和施工成本管理進行全面分析,科學(xué)描述二者之間關(guān)系,有效對施工成本采取相應(yīng)措施,為建筑工程獲取更多經(jīng)濟效益。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程:造價預(yù)結(jié)算:施工成本:成本管理:關(guān)系

        一、建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本控制的關(guān)系

        (一)推動成本管理有序進行

        建筑工程造價預(yù)結(jié)算可以促進施工成本管理能夠正常展開工作,其主要展現(xiàn)在兩方面:一方面,該項工程在施工過程中,與總包單位工作產(chǎn)生過多交叉點、外立面幕墻面積大、橢圓形采光屋頂?shù)忍攸c,在此期間都會存在很多不確定因素,從而增加施工成本控制難度和壓力。在幕墻工程施工前,需要通過工程建設(shè)條件和內(nèi)容進行有效分析,將幕墻工程企業(yè)成本預(yù)算實行全面研究,為目前幕墻工程各項施工管理提供有利數(shù)據(jù),才能良好提升工程施工成本管理能力和管理效率;另一方面,施工成本管理工作確保核對無誤后的企業(yè)成本預(yù)算作為各項施工環(huán)節(jié)的重要依據(jù),為控制和監(jiān)督成本提供基礎(chǔ)保障,從而合理分配企業(yè)資金使用,保證企業(yè)在成本使用方面不會出現(xiàn)損失現(xiàn)象。

        (二)提高施工單位資金使用率

        建筑工程造價預(yù)結(jié)算管理有助于企業(yè)提升自身使用率,詳情內(nèi)容主要從以下幾方面進行分析:第一,施工單位對建筑工程的造價預(yù)結(jié)算進行管控,針對市場實際發(fā)展?fàn)顟B(tài)和工程需求進行分析,一方面可以有助于企業(yè)中標(biāo)以后做好充分的資金準(zhǔn)備,另一方面可以為企業(yè)高層后期相關(guān)項目決策奠定基礎(chǔ),避免施工單位在工程建設(shè)中出現(xiàn)資金成本等現(xiàn)象[1]。第二,施工單位在應(yīng)用建筑工程造價預(yù)結(jié)算制度上,有效為企業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ),大幅度減少企業(yè)成本利用,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。第三,施工單位必須根據(jù)施工實際情況進行分析,從而結(jié)算計劃編制,為建筑工程后期成本預(yù)算方面提供有效保障。

        (三)強化企業(yè)監(jiān)督管理水平

        建筑工程造價預(yù)結(jié)算促進企業(yè)監(jiān)督管理水平得到提升,具體內(nèi)容主要在以下兩方面:一方面,建筑工程對造價預(yù)結(jié)算進行分析時,強化提升建筑工程施工的實際性和合理性,及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,加大減少資金成本的浪費;另一方面,建筑工程預(yù)結(jié)算在分析過程中經(jīng)常會涉及建筑工程施工各個項目,有助于各項施工管理獲取有利幫助。再者,施工單位可以根據(jù)工程預(yù)結(jié)算制度加強對施工成本進行有效監(jiān)督,并在結(jié)算制度的引導(dǎo)下,對工程施工中資金分配不合理情況做好妥善處理工作,還能報價預(yù)測材料,有助于施工單位將資金進行使用情況做好合理分配,避免資金產(chǎn)生過多浪費現(xiàn)象。

        (四)審核圖紙、項目預(yù)結(jié)算關(guān)系

        圖紙是造價工程是最基本的施工材料,也在實際施工中起到重要應(yīng)用作用。施工圖紙是預(yù)算的基本資料,工程量必須通過圖紙進行計算,顯現(xiàn)出審核圖紙對工程量計算起到重要決策效果。與此同時,如果圖紙內(nèi)容出現(xiàn)不合理情況或者存在問題等情況必須及時提出,避免修改圖紙將全部內(nèi)容進行計價、計量,導(dǎo)致工程造成過多浪費。審核圖紙對材料準(zhǔn)備工作起到良好效果,明確保證圖紙能夠?qū)徍送ㄟ^,有助于企業(yè)合理對選購材料上合理安排資金使用,提升資金利用率??⒐D審核主要指工程完成以后建筑實體和圖紙保持一致性,準(zhǔn)確的竣工圖可以為企業(yè)最后結(jié)算工作提供良好幫助,尤其是在施工過程對計劃實行改變會對工程結(jié)算價造成很大影響,這些情況重要內(nèi)容必須清晰體現(xiàn)在圖紙上,否則將會直接影響企業(yè)成本和利益[2]。因此,圖紙審核是工程項目預(yù)結(jié)算最基礎(chǔ)工作,也是最重要部分,加強對其進行重視,積極與設(shè)計部門相互溝通,促進造價管理工作在實際工作中起到重要作用。

        二、工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理措施

        (一)完善工程造價預(yù)結(jié)算制度

        企業(yè)需要結(jié)合自身實際運行情況和撐控制管理需求進行分析,基于工程造價預(yù)結(jié)算的詳情內(nèi)容作為基礎(chǔ),建立完整制度體系,強化企業(yè)內(nèi)部管理制度,提升工程造價預(yù)結(jié)算的工作效果,保障工程造價預(yù)結(jié)算對施工成本管理提供有利幫助。企業(yè)在實際運行中,可以從責(zé)任制作為出發(fā)點,將工程造價預(yù)結(jié)算的各項責(zé)任進行明確區(qū)分,將各項工作職責(zé)落實到每個工作人員身上,實際了解自身工作職責(zé)和義務(wù),為工程預(yù)結(jié)算提供有利幫助。在造價預(yù)結(jié)算責(zé)任制度內(nèi),相關(guān)管理人必須對施工各項工作出現(xiàn)的造價內(nèi)容進行單獨核算,保障核算質(zhì)量的同時,快速提升工作效率。

        針對施工工程造價工作和其涉及的施工環(huán)節(jié)創(chuàng)建專業(yè)監(jiān)督管理制度,促進各項施工信息實現(xiàn)高效精準(zhǔn)度,為工程造價預(yù)結(jié)算工作提供具體工程項目信息。在此技術(shù)上,全面改善工程造價實際記錄和評價,便于審核材料價格、計算分析施工圖設(shè)計、檢查資金使用率等。在工程即將完成時,及時回收臨時計價項目和未使用的建筑材料,科學(xué)對殘值進行折算,加強工程造價預(yù)結(jié)算審核工作起到一定效果。最后,企業(yè)可以加大研究工程預(yù)算和實際結(jié)算的真實差距,分析其中原因,為成本管理控制提供有效幫助。

        (二)深入施工現(xiàn)場

        在完善工程造價預(yù)結(jié)算制度基礎(chǔ)上,為了提升工作效果,企業(yè)必須積極鼓勵相關(guān)工作人員及時了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、周邊建筑結(jié)構(gòu)布局等情況?,F(xiàn)場勘測是將獲取的施工信息為管理人員提供有效幫助,提升造價預(yù)結(jié)算內(nèi)容的實際性和科學(xué)性,降低工程對施工設(shè)計內(nèi)容進行改變,有效將工程造價獲取控制力。與此同時,將施工現(xiàn)場的造價預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容作為基礎(chǔ),為企業(yè)成本控制管理人員分析各項工作內(nèi)容,了解各項技術(shù)產(chǎn)生諸多費用,依靠當(dāng)前設(shè)定順序?qū)嵭泄ぷ鳎苊獬霈F(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象[3]。最后,工程造價預(yù)結(jié)算與成本管理保持共同發(fā)展,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題,有助于管理者能夠快速將質(zhì)量安全防護措施進行落實,降低養(yǎng)護和維修成本,為施工成本控制管理利益獲取有效保障。

        (三)全面落實管理工作內(nèi)容

        為了提升成本管理經(jīng)濟效益,企業(yè)需要將工作融入到各個細節(jié)上,加快提升成本管理效率,借助成本管理工作實現(xiàn)各個階級管理目標(biāo)。

        1、設(shè)計成本控制管理

        管理人員必須深入分析施工圖紙所顯現(xiàn)的所有施工信息,改善圖紙審查修改方案,將涉及到的各項施工細節(jié)加大進行重視。

        2、招標(biāo)投標(biāo)成本控制

        管理人員需要綜合分析確??刂苾r得到合理性,為建筑項目招標(biāo)管理提供有效條件。

        3、施工成本控制

        管理人員必須實時記錄施工材料的分析和費用使用情況,為成本管理工作提供具體管理依據(jù)。再者,加強對該項環(huán)節(jié)管理控制進行應(yīng)用,重點關(guān)注施工成本管理工作并且審核,從各個方面測算出資金使用情況,合理對成本管理采取相應(yīng)措施,提升企業(yè)資金使用率。

        4、材料成本、機械設(shè)施和人工費用成本等管理。

        這些成本在施工成本管理上是關(guān)鍵部分。企業(yè)按照自身施工水平和需求,采取針對性成本管理措施,合理分配資金,保證施工進度、質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,提高建筑工程的經(jīng)濟效益。

        總結(jié):

        為了保證建筑工程能在規(guī)定時間內(nèi)完成,必須減少成本不足現(xiàn)象,加強對工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理[4]。因此,相關(guān)施工人員在建設(shè)過程中,依靠當(dāng)前工程建設(shè)內(nèi)容和需求,按照施工標(biāo)準(zhǔn)對各個施工環(huán)節(jié)進行分析,將各項工作分配合理資金,安排專業(yè)人員對造價工作進行控制,通過全過程洋河監(jiān)督管理情況下,保障工程造價能夠在規(guī)定范圍內(nèi),促進建筑工程實現(xiàn)長遠發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]董婉華. 基于大數(shù)據(jù)時代工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點分析[J]. 智能城市,2019,5(09):170-171.

        [2]李曉慧. 建筑工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理[J]. 建材與裝飾,2019(34):142-143.

        [3]王其海. 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J]. 裝備維修技術(shù),2020(02):259.

        [4]王超. 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查看建筑施工成本管理[J]. 四川水泥,2017(07):181.

        (作者單位:武漢吉天建設(shè)工程有限公司)

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