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        淺析高校書院育人平臺工作開展路徑

        2020-07-13 09:14:59童慧
        讀天下 2020年12期
        關(guān)鍵詞:工作路徑書院

        童慧

        摘 要:書院作為社區(qū)化、交互性、共享式的育人平臺,如何在不斷地助力學(xué)生成長的同時也能夠高效管理與運營將成為書院育人平臺工作路徑開展的重點研究對象。本文將結(jié)合山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院太行書院育人平臺的工作開展路徑,從學(xué)生團(tuán)隊的培育、品牌項目的建設(shè)以及書院常規(guī)工作的舉措方面進(jìn)行簡述。

        關(guān)鍵詞:書院;育人平臺;工作路徑

        一、 書院制模式的興起與建立

        書院制模式在我國歷史上是最具影響力的高等教育組織性質(zhì)之一,在人才培養(yǎng)、文化傳承等方面都發(fā)揮著重要的作用。近年來興起的高校書院制學(xué)生教育模式,是借鑒中國傳統(tǒng)書院模式與英美大學(xué)住宿學(xué)院制度相結(jié)合,而建立起來的以書院為單元學(xué)習(xí)和生活社區(qū),構(gòu)建的師生共處新型育人平臺。

        高校書院制的建立不僅改善了傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式,同時實現(xiàn)了育人理念的創(chuàng)新。高校書院制模式的興起符合人才成長規(guī)律,順應(yīng)我國高校教育內(nèi)涵提升的要求,對高校育人的發(fā)展具有積極的推動作用。

        二、 書院育人平臺工作的開展

        高校書院育人平臺各項工作的開展不僅要結(jié)合各高校自身的定位與理念,同時還要結(jié)合“以學(xué)生成長需要為中心”。以山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院太行書院為例,在進(jìn)行書院各項工作的開展方面,不僅注重教師團(tuán)隊與學(xué)生團(tuán)隊的培育為書院基礎(chǔ)工作的順利開展奠定基礎(chǔ),同時又充分的調(diào)動校內(nèi)和校外資源為學(xué)生的成長搭建平臺。下面將從書院育人平臺的重點工作和常規(guī)工作方面進(jìn)行闡述。

        三、 書院重點工作框架的搭建

        (一)加快團(tuán)隊轉(zhuǎn)型升級 提高團(tuán)隊工作能力

        強(qiáng)化對書院輔導(dǎo)員的工作技能培訓(xùn),注重個人能力的提升,在活動組織、團(tuán)隊管理、品牌營銷、課題研究、論文撰寫等方面加大力度,進(jìn)一步提高書院工作的水準(zhǔn)。

        學(xué)生團(tuán)隊建設(shè)以規(guī)范管理與素養(yǎng)提升為重點。從規(guī)章制度、工作能力、個人素養(yǎng)與書院建設(shè)等多方面對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)。形成組織內(nèi)部培訓(xùn)體系,搭建成員成長的良性機(jī)制;加強(qiáng)對學(xué)生團(tuán)隊成員的考核與評優(yōu)評先,增強(qiáng)個人成就感、激發(fā)工作積極性;同時注重通過團(tuán)隊素拓增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與協(xié)作力。

        (二)注重活動質(zhì)量把控 盤活書院專項團(tuán)隊

        不斷優(yōu)化活動內(nèi)容設(shè)置,注重質(zhì)量把控,做好細(xì)節(jié),提升項目體驗感,達(dá)到“精細(xì)化”的目標(biāo)。制定符合書院實際情況的專項團(tuán)隊管理與考核制度。加大對專項團(tuán)隊的指導(dǎo)與幫扶,使其真正發(fā)揮作用,為書院建設(shè)注入新鮮血液,帶來新的活力。

        (三)充分激發(fā)學(xué)生能量 發(fā)揮“學(xué)長隊伍”作用

        召集高年級優(yōu)秀學(xué)長學(xué)姐組成朋輩輔導(dǎo)團(tuán),推進(jìn)“學(xué)長計劃”“擺渡計劃”等項目。大力引導(dǎo)不同專業(yè)、年級背景下的學(xué)生,在書院產(chǎn)生關(guān)聯(lián)、交流思想,實現(xiàn)朋輩互助。

        (四)積極引入校外資源 強(qiáng)化共建共育共享

        積極地引入校外資源,擴(kuò)大共建項目的影響力與覆蓋面,為書院學(xué)生提供更前沿、更高端、更專業(yè)的發(fā)展平臺。

        四、 書院常規(guī)工作開展的舉措

        (一)制度落實

        書院各項工作管理制度在具體實施的同時,要及時根據(jù)實際情況對其進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整,并有效貫徹落實,從“人管人”“人管事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸贫裙苋恕薄爸贫裙苁隆保箷焊黜椆ぷ饔姓驴裳?,?guī)范推進(jìn),各類活動流程化運作,精細(xì)化管理。

        (二)營銷推廣

        通過不斷地提升宣傳稿件質(zhì)量、擴(kuò)大宣傳覆蓋面、創(chuàng)新宣傳方式等途徑進(jìn)一步講好書院故事。提升書院新媒體相關(guān)內(nèi)容的策劃、編輯水平,及平臺功能的開發(fā),構(gòu)建好“書院—學(xué)生”的互聯(lián)體。并充分利用人員、資源、陣地等優(yōu)勢,積極拓展對外宣傳途徑,提升書院宣傳品的精良度。

        (三)社區(qū)服務(wù)

        加強(qiáng)社區(qū)信息公開化,充分利用社區(qū)“公告欄”,及時將書院各項工作、活動組織開展、學(xué)分認(rèn)定情況等學(xué)生關(guān)心的問題進(jìn)行公布,增強(qiáng)同學(xué)們對書院的歸屬感。同時強(qiáng)化“三長”隊伍建設(shè),賦予“三長”更多資源,對優(yōu)秀“三長”進(jìn)行表彰與報道,多方面促進(jìn)“三長”更好為書院同學(xué)服務(wù)。

        堅持“社區(qū)共享與朋輩互助新圈層”平臺的建設(shè),秉承“凝心聚力、開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、超越自我”的精神,凝聚“奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)互助、達(dá)觀進(jìn)步”的書院力量,將書院打造成為離學(xué)生最近的有心、有情、有趣的育人平臺,助力學(xué)生不斷健康成長。

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