李淵源

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-078-01

摘 要 時至今日，我國已然成為世界上的強國之一，我國之所以能夠在如此短的時間內(nèi)迅速崛起，其重要原因之一就是我國會落實基層黨建工作這一優(yōu)良的傳統(tǒng)。新時期，我國的電力企業(yè)面臨著一個機遇與挑戰(zhàn)更多的社會環(huán)境，想要在復雜多變的時代背景下更好的發(fā)展，需要認真落實基層黨建政工工作，并且融入創(chuàng)新等新元素，以此增加競爭力。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 基層黨建 政工工作 創(chuàng)新運用

基層黨建工作對企業(yè)的發(fā)展和政治路線起著至關(guān)重要的作用，在企業(yè)發(fā)展過程中，單純追求企業(yè)利益是一種不明智的行為，企業(yè)文化建設也非常重要[1]。而企業(yè)文化的建設離不開企業(yè)黨建。新時期背景下，電力企業(yè)更需要加強基層黨建政工工作，加強創(chuàng)新的運用，明確電力企業(yè)的政治思想和發(fā)展方向。

一、目前電力企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

（一）基層黨建政工工作缺乏完善的任務機制

電力企業(yè)運作的主要動力是各部門員工，其核心的任務是有效的管理各級階層的企業(yè)員工，只有保障管理機制建立的合理化，才可以使得電力企業(yè)得到穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。目前，非常多的電力企業(yè)對部門員工采取了具體的激勵措施，這樣使得企業(yè)的管理能力得到了增強，但是，在具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)當中仍然會出現(xiàn)非常多的問題，比如：管理程序非常的繁復、管理機制不夠完善等，這些狀況導致管理機制依舊面臨著很大的挑戰(zhàn)。追究其具體原因，那就是基層黨建政工工作尚有欠缺，缺乏科學的管理體制，企業(yè)依舊是憑借往日的管理經(jīng)驗管理基層員工，這難以支撐將來的持續(xù)發(fā)展。所以，想要使得電力企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展，就需要對基層黨建的具體管理機制進行完善。

（二）工作人員缺乏積極性

受傳統(tǒng)思想的影響，多數(shù)員工認為國有企業(yè)是一個鐵飯碗，只要擠進來就不用擔心丟工作，生活有了保障，而且電力企業(yè)具備工作穩(wěn)定，福利待遇較好以及工作輕松等特點，因此很大一部分員工在工作時積極性比較低，當然，關(guān)于管理制度方面也比較落后，評估考核制度不具備有效性，這樣一來會使得電力企業(yè)的工作人員在工作中容易產(chǎn)生倦怠的心理，在工作過程當中不具備積極性，關(guān)于電力企業(yè)的基層黨組織發(fā)出的具體國家以及黨的文件也比較的懈怠，這樣一來對電力企業(yè)黨建政工工作的具體開展以及電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展非常的不利。

（三）黨務干部隊伍建設滯后

在很多電力企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一種情況，由于黨建制度建設相對比較落后，企業(yè)會將一些富余人員安置在黨務工作部門，這導致黨務部門內(nèi)部有不少工作人員不熟悉黨務業(yè)務，辦事效率低，黨務工作建設有著諸多問題。不僅如此，由于黨務部門薪資待遇低，出路窄，不少年輕人不愿意屈身與黨務部門，這導致電力企業(yè)黨務部門新鮮血液不足，后繼乏人現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，一些電力企業(yè)由于資金缺乏，加之企業(yè)對黨務部門缺乏重視，于是這些企業(yè)首先會對黨務人員進行裁員，企業(yè)黨務部門影響力進一步降低，這不利于企業(yè)的發(fā)展[2]。

二、基層黨建政工工作的創(chuàng)新運用

（一）落實從嚴治黨的責任，為抓好基層黨建工作提供保障

在電力企業(yè)的發(fā)展中，黨建建設就像一盞指明燈，基層黨建工作的完成一定要保障每一個部門都要做好具體的本職工作，關(guān)于主體責任一定要明確化，上下各級之間要進行互相監(jiān)督，在比較特殊的時期，可以實施監(jiān)督小組的方式來進一步保障黨員的純潔性[3]。進一步使得考核制度完善化，考核內(nèi)容以及年度效績之間要實行掛鉤政策，考核標準一定要詳盡化。要及時地建立關(guān)于工作的獎懲制度，對于工作比較先進的個人以及單位可以實施物質(zhì)以及精神獎勵，對于那些比較落后的個人以及單位可以進行詳談，必要的時候給予一定的壓力，這樣才會使其擁有更好的動力。同時要重視監(jiān)督，日常督導以及專項巡視等工作，這些策略都要堅持的執(zhí)行，這樣才可以更好地優(yōu)化黨建工作。

（二）提高政工工作人員素質(zhì)

企業(yè)黨建的建設對于企業(yè)而言非常重要，因此，電力企業(yè)要注重黨務人員的培養(yǎng)，定期招納黨務人才，為黨務部門注入新鮮的血液。除此之外，還要重視工作人員的具體綜合能力，黨建政工的工作人員不僅要具備比較專業(yè)化的思想政治水平，而且還要保障其思想政治教育的具體實踐能力較強[4]。要對基層員工進行選拔以及培養(yǎng)，使用具體的競爭機制不斷地對基層人員進行提拔，這樣才可以保障工作隊伍人員的具體實踐能力得到提高。

三、結(jié)語

新時期電力企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，因此企業(yè)領(lǐng)導更加要落實黨建政工工作的建設，為電力企業(yè)的發(fā)展指明方向，在黨建政工工作建設中，要提升企業(yè)基層員工的素質(zhì)，完善相關(guān)的機制，招納有思想有覺悟的黨務人才，為企業(yè)黨務部門增添新鮮的血液。

參考文獻：

[1]朱哲輝.企業(yè)基層黨建政工工作措施分析[J].明日風尚，2018（18）：393-393.

[2]劉天男.加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].納稅，2018（9）：184.

[3]陳遜.強化國有企業(yè)基層黨建政工工作分析[J].時代報告，2018（7）.

[4]張海燕.如何加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的思考[J].祖國，2019（5）：116-116.