白冰

摘 要：決策樹是一種重要的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，廣泛應(yīng)用于電子商務(wù)、醫(yī)學(xué)、天文學(xué)和決策分析等多個(gè)領(lǐng)域。針對(duì)決策樹技術(shù) 研究越來越受到重視的現(xiàn)實(shí)情況，通過介紹決策樹技術(shù)相關(guān)概念、理論及其發(fā)展過程，提出決策樹法在工程項(xiàng)目管理運(yùn)用優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，彰顯決策樹法在工程項(xiàng)目管理合理化運(yùn)用，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：決策樹;工程項(xiàng)目;管理;運(yùn)用

隨著數(shù)據(jù)流挖掘應(yīng)用日趨廣泛，數(shù)據(jù)流分類問 題已成為一項(xiàng)重要且充滿挑戰(zhàn)的工作.數(shù)據(jù)流與傳 統(tǒng)的靜態(tài)數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)庫相比具有非常不同的特性， 如動(dòng)態(tài)、無限、高維、有序、非重復(fù)性、高速和隨時(shí)間 變化.在真實(shí)的數(shù)據(jù)流環(huán)境中，大部分?jǐn)?shù)據(jù)流是可 變的，即具有概念漂移特征，稱為可變數(shù)據(jù)流或概 念漂移數(shù)據(jù)流.根據(jù)可變數(shù)據(jù)流的特點(diǎn)，一個(gè)有效的 分類器必須能跟蹤并快速適應(yīng)其概念的變化.已有 的處理可變數(shù)據(jù)流的分類模型包括決策樹、神經(jīng)網(wǎng) 絡(luò)、規(guī)則學(xué)習(xí)等.工程項(xiàng)目是最普遍、也是最重要的項(xiàng)目類型， 它存在于 社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。如： 房地產(chǎn)、公路、橋梁等。因此，決策樹法在工程項(xiàng)目管理運(yùn)用中具有良好價(jià)值，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的有效性。

1 決策樹技術(shù)概覽

由ID3、ID4.5等算法生成的決策樹是一種類似二叉樹和多 叉樹的樹形結(jié)構(gòu)。決策樹中的非葉子結(jié)點(diǎn)代表一個(gè)目標(biāo)屬性， 每個(gè)葉子結(jié)點(diǎn)表示一個(gè)分類，從根結(jié)點(diǎn)到葉子結(jié)點(diǎn)的所有結(jié)點(diǎn) 表示一個(gè)分類規(guī)則。

1.1 決策樹與歸納學(xué)習(xí)

決策樹的本質(zhì)是歸納學(xué)習(xí)，是一種從部分?jǐn)?shù)據(jù)中歸納出整體數(shù)據(jù)特征完備描述的技術(shù)。歸納學(xué)習(xí)是人類知識(shí)增長(zhǎng)的一 種重要方式。例如，看到烏鴉、喜鵲、黃鸝、燕子、大雁等鳥類具 備飛行的能力，在未對(duì)所有鳥類都進(jìn)行觀察的情況下，歸納出 以下的規(guī)則：鳥類都具備飛行的能力。于是，按此規(guī)則可以進(jìn) 一步預(yù)測(cè)云雀、百靈、鸚鵡都具備飛行的能力。雖然此規(guī)則未 必適用所有鳥類，如鴕鳥，但其基本是準(zhǔn)確的，準(zhǔn)確率可以達(dá)到 百分之九十以上。決策樹的分類預(yù)測(cè)能力，完全來自于它能夠 從部分?jǐn)?shù)據(jù)歸納和概括出整體數(shù)據(jù)特征描述（決策樹技術(shù)通過 測(cè)試和篩選訓(xùn)練樣本集合的屬性集合，并生成新的屬性子集的 方式實(shí)現(xiàn)這種描述）的能力。

1.2 決策樹應(yīng)用步驟 利用決策樹應(yīng)用大致可以分為以下四大步驟： 1）對(duì)訓(xùn)練樣本集進(jìn)行數(shù)據(jù)補(bǔ)齊、數(shù)據(jù)清洗、離散化、規(guī)范化 等預(yù)處理; 2）使用ID3、ID4等具體算法，利用訓(xùn)練樣本集訓(xùn)練（構(gòu)建） 一棵決策樹，并對(duì)決策樹進(jìn)行前剪枝或后剪枝處理。 3）對(duì)經(jīng)過訓(xùn)練的決策樹輸入檢驗(yàn)樣本集進(jìn)行檢驗(yàn)：如果對(duì) 分類結(jié)果不滿意，則轉(zhuǎn)。 4）應(yīng)用訓(xùn)練好的決策樹對(duì)需要預(yù)測(cè)分類的樣本進(jìn)行分類。

1.3 決策樹的特點(diǎn) 目前存著許多分類方法和技術(shù)，如貝葉斯信念網(wǎng)絡(luò)、BP網(wǎng) 絡(luò)、支持向量機(jī)、關(guān)聯(lián)分類、近鄰學(xué)習(xí)、粗糙集方法、模糊集方法 等，決策樹之所以能夠如此流行并得到高度關(guān)注，一個(gè)重要原 因是它具備一些區(qū)別于其他分類方法的鮮明特點(diǎn)： 1）從理論上說，決策樹技術(shù)可以處理任意高維的數(shù)據(jù); 2）決策樹算法雖然簡(jiǎn)單，但比較高效; 3）決策樹技術(shù)具有較高的分類預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率; 4）在決策樹的構(gòu)造過程中，無需任何的先驗(yàn)知識(shí)，也無需 以交互方式設(shè)定參數(shù); 5）獲取的知識(shí)用樹形結(jié)構(gòu)表示，既直觀又易于理解。

2 決策樹法在工程項(xiàng)目管理運(yùn)用優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)

2.1 決策樹法在工程項(xiàng)目管理運(yùn)用優(yōu)點(diǎn)

決策樹法在工程項(xiàng)目中的優(yōu)點(diǎn)決策樹法在工程項(xiàng)目投標(biāo)和預(yù)算中起到了至關(guān)重要的作用。在決策者對(duì)兩個(gè)或者多個(gè)方案進(jìn)行比較難以選擇最優(yōu)點(diǎn)時(shí)，決策者就會(huì)利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)的參數(shù)通過決策樹法直觀的體現(xiàn)出來。從而為決策者提供最優(yōu)期望值。決策樹法在工程項(xiàng)目中的優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)。

第一，決策樹列出了決策問題的全部可行性方案和可能出現(xiàn)的各種自然狀態(tài)，以及各種可行性方案在不同狀態(tài)下的期望值。例如某個(gè)工程項(xiàng)目需要建立時(shí)，通常被考慮到經(jīng)濟(jì)因素和整體趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)因素一般被預(yù)測(cè)為好、中、差這三種狀況。決策者在通過決策樹中各方案的基礎(chǔ)數(shù)值計(jì)算出每個(gè)方案的期望值，從而甄選出最優(yōu)方案。

同時(shí)決策樹也比較能夠直觀的顯示整個(gè)決策問題在時(shí)間和決策順序上不同階段的決策過程。在工程項(xiàng)目中決策樹法經(jīng)常被用作工程投標(biāo)或者經(jīng)濟(jì)情況預(yù)算。我們常常需要預(yù)測(cè)在不同時(shí)間段的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)濟(jì)收益情況。決策樹法可以把統(tǒng)計(jì)計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和不同時(shí)間段的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)按照各個(gè)位置填入決策樹圖解表中。對(duì)于決策者來說可以更快速的更直觀的分析所系要的數(shù)據(jù)，省時(shí)省工的同時(shí)更能夠精確預(yù)測(cè)出工程項(xiàng)目中最合適的方案。

第三，決策樹法在應(yīng)用與復(fù)雜的多階段決策時(shí)，呈現(xiàn)階段明顯和層次分明的特點(diǎn)，有利于決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究探討后作出正確的決策。例如，某工程項(xiàng)目可能會(huì)有五個(gè)方案進(jìn)行投標(biāo)，每個(gè)方案要以一年中的四季作為不同預(yù)測(cè)階段進(jìn)行預(yù)算。那么但從五個(gè)方案和四個(gè)季度這幾個(gè)要素來說看上去是比較復(fù)雜的。如果以簡(jiǎn)單的人工對(duì)比和表格數(shù)據(jù)對(duì)比是顯得比較混亂而且難以快速算出最佳方案。但是通過決策樹法的應(yīng)用可以很清晰分明的把各個(gè)階段中各方案的預(yù)算值“對(duì)號(hào)入座”。這樣可以讓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更加直觀化、層次感分明并且統(tǒng)計(jì)起來更加簡(jiǎn)單明了。

2.2 決策樹法在工程項(xiàng)目管理運(yùn)用缺點(diǎn)

決策樹法的使用范圍有局限性，無法適用于一些不能用數(shù)據(jù)表示的決策。比如某些項(xiàng)目工程在預(yù)算時(shí)往往把可實(shí)施項(xiàng)目地域的天氣情況和風(fēng)俗習(xí)慣等忽略不計(jì)。其實(shí)這些不能用數(shù)據(jù)表示出來，只是能夠通過多方面調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)作出初步預(yù)算。而在實(shí)際應(yīng)用中，如果某個(gè)項(xiàng)目的施工地域由于天氣狀況出現(xiàn)極寒極熱的情況時(shí)，那么工程進(jìn)度肯定也會(huì)受到影響。在決策樹法在工程項(xiàng)目中運(yùn)用時(shí)，某些不能用具體數(shù)據(jù)表示的決策就沒有辦法體現(xiàn)出來，這也就有可能影響決策結(jié)果的參數(shù)值。

另外在工程項(xiàng)目中預(yù)測(cè)參數(shù)的不確定性也影響了決策結(jié)果的真實(shí)精準(zhǔn)度。比如，某工程項(xiàng)目需要投資擴(kuò)建廠房加大生產(chǎn)，但是在面臨建廠規(guī)模時(shí)出現(xiàn)了大廠、中廠和小廠這三個(gè)方案。決策者需要從這三個(gè)方案中選擇出最有利于企業(yè)發(fā)展的方案。在計(jì)算出具體投資資金和預(yù)計(jì)收益的情況下，擴(kuò)建規(guī)模的另一要素所容納人數(shù)和在建廠的同時(shí)未來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等不確定因素就沒有辦法在決策樹中“對(duì)號(hào)入座”。因此，這些不確定性因素也有外在因素的影響。沒有辦法具體體現(xiàn)在決策樹中，那么這對(duì)決策結(jié)果的確立就產(chǎn)生了影響。

在工程項(xiàng)目中決策者對(duì)各方案出現(xiàn)概率的主觀性判斷也是影響決策樹法應(yīng)用的一個(gè)要素，可能會(huì)導(dǎo)致決策失誤。在工程項(xiàng)目對(duì)推理的各個(gè)方案進(jìn)行甄選最終決策時(shí)，決策者和決策團(tuán)隊(duì)從一開始的方案選擇和數(shù)據(jù)測(cè)定環(huán)節(jié)都摻雜有主觀性意見。從而在決策樹完成后，運(yùn)用決策樹法統(tǒng)計(jì)核算出的期望值也有著一定的主觀性影響。所以，在工程項(xiàng)目中決策者的主觀性滲透也同時(shí)影響著決策樹的制定因素，從而影響著決策結(jié)果。

3 結(jié)語

綜上所述，決策樹法在工程項(xiàng)目管理運(yùn)用具有一定的價(jià)值，推進(jìn)項(xiàng)目工程管理的有效性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程管理質(zhì)量的提升，規(guī)范工作人員工作效度，以此實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目順利的開展。因此，在項(xiàng)目工程管理中，重視決策樹法在工程項(xiàng)目管理的運(yùn)用，以良好的運(yùn)用效度，提升工程管理質(zhì)量，推進(jìn)工程管理向信息化發(fā)展，進(jìn)而推進(jìn)項(xiàng)目工程管理走可持續(xù)發(fā)展路徑。

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