摘要：互聯(lián)網(wǎng)的崛起，讓“物流”這一概念被社會(huì)熟知，隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起，人們對(duì)物流的認(rèn)知大都停留在日?？爝f的收發(fā)層面，事實(shí)上，一個(gè)物體在空間上進(jìn)行變化的過程并不簡(jiǎn)單，需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行策劃、組織，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)移錯(cuò)誤的現(xiàn)象。因此，設(shè)置了專業(yè)的部門和崗位對(duì)“物流”進(jìn)行管理，保證物體轉(zhuǎn)移過程的通暢與便捷。企業(yè)生產(chǎn)在壯大的過程中，勢(shì)必會(huì)走上生產(chǎn)、運(yùn)輸一條龍服務(wù)的發(fā)展道路，目前，大部分企業(yè)還沒有重視物流管理對(duì)企業(yè)的影響，導(dǎo)致企業(yè)物流管理中還存在許多亟待解決的問題。

關(guān)鍵詞：物流管理;存在問題;應(yīng)對(duì)策略

引言

顧名思義，物流就是物體的流通，在這個(gè)過程中對(duì)其進(jìn)行有效的把控，稱之為物流管理。物流在社會(huì)中被廣泛運(yùn)用，并且發(fā)展成為一門專業(yè)的學(xué)科，力求培養(yǎng)更多專業(yè)的物流職業(yè)者。為了更好的推進(jìn)企業(yè)物流管理制度體系的建立工作，本文主要分析了企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀，從管理理念、管理手段等角度出發(fā)，探討提高企業(yè)物流管理效率的措施。

一、轉(zhuǎn)變物流管理理念，順應(yīng)新時(shí)代社會(huì)需求

在時(shí)代的浪潮中，不斷有技術(shù)被淘汰，為了保持市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，勢(shì)必會(huì)研究出新的技術(shù)和管理方式。企業(yè)中的物流管理就是一項(xiàng)新的發(fā)展方向，能給企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步帶來(lái)重要機(jī)遇。但從目前市場(chǎng)對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)和使用來(lái)看，大部分企業(yè)對(duì)物流管理還不夠熟悉，還保持觀望狀態(tài)。由于企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)的人才進(jìn)行物流管理制度的研究[1]，企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，阻礙了產(chǎn)品流通的步伐，也就降低了企業(yè)的社會(huì)地位。前文也有提到，關(guān)于企業(yè)物流管理專業(yè)人才缺失的問題，還沒有得到相應(yīng)的解決，這不僅需要企業(yè)在發(fā)展過程中，不斷組織相應(yīng)的技能培訓(xùn)，指導(dǎo)和培養(yǎng)專業(yè)人才，也需要教育部門，在進(jìn)行物流管理專業(yè)的培養(yǎng)時(shí)，注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)技能，與企業(yè)的需求環(huán)環(huán)相扣，而不僅僅停留在知識(shí)表面。

發(fā)現(xiàn)了問題所在，就需要制定策略來(lái)改變現(xiàn)狀，而不讓其發(fā)展為企業(yè)毒瘤。企業(yè)要樹立完善健全的物流管理制度，首先需要一批有意識(shí)、有能力的專業(yè)人才，將先進(jìn)的物流理念融入企業(yè)管理層，通過日常管理工作，不斷輸出物流管理理念，輔助員工扭轉(zhuǎn)自我認(rèn)知，對(duì)物流管理有全面的認(rèn)識(shí)，將現(xiàn)代化的理念融入生產(chǎn)管理中，摒棄傳統(tǒng)的思想觀念。有了思想意識(shí)，就需要技術(shù)的支持，將物流管理落在實(shí)處，物流管理本身是一個(gè)龐大的體系，僅靠人力是無(wú)法實(shí)現(xiàn)記憶存儲(chǔ)的功能，因此，企業(yè)需要構(gòu)建先進(jìn)的管理系統(tǒng)，考慮企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確劃分客戶、供應(yīng)商等不同的主體，配置物流體系的過程中，需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，有企業(yè)獨(dú)到的見解，才能給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路做好導(dǎo)向工作。

二、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)物流管理技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中，需要重視人力、物力兩大資源。近年來(lái)，人力資源成了熱門的話題，和普通的人才不同，有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源是思想、技術(shù)、眼界等方面都有優(yōu)異表現(xiàn)的人才。要提高企業(yè)物流管理技術(shù)，需要有專業(yè)的技術(shù)人才，不僅能操作物流系統(tǒng)積極向上發(fā)展，還能解決技術(shù)層面的問題。對(duì)此，企業(yè)需要不斷引進(jìn)高端人才，為統(tǒng)建物流管理體系進(jìn)行人才配置，利用人才的主觀能動(dòng)性，從根本上提高物流管理技術(shù)。其次，物力也是企業(yè)的核心要素之一。在物流管理中，最重要的物力就是物流管理的技術(shù)。人員是會(huì)流動(dòng)的，人員在流動(dòng)過程中勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的管理技術(shù)，因此，企業(yè)只有將物流管理技術(shù)發(fā)展為自己的物力條件，才能穩(wěn)定物流管理在企業(yè)中的重要作用力。新時(shí)代的新科技層出不窮，物流不應(yīng)僅停留在傳統(tǒng)的運(yùn)輸層面，還需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)科技，讓物流動(dòng)態(tài)可視化，讓物流設(shè)備科技化，借助管理者的先進(jìn)理念，將物流管理的物力條件上升更高的層面。各部門間也需要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，就物理管理過程中出現(xiàn)的問題，積極探討，及時(shí)做出針對(duì)性政策，讓物理管理高速運(yùn)行。在結(jié)合新科技的過程中，企業(yè)也需要考慮技術(shù)后期的維護(hù)問題，要切合實(shí)際進(jìn)行管理系統(tǒng)的更新，不能在興起的浪潮中，失去自我的主體角色，成為整個(gè)物流市場(chǎng)的附屬品，從而無(wú)法達(dá)到企業(yè)建立物流管理體系的初衷。

三、打開世界格局，制定完善的企業(yè)物流管理?xiàng)l例

前文都是從企業(yè)內(nèi)部來(lái)展開思考，關(guān)于物流管理，還有宏觀的大環(huán)境。企業(yè)在物流管理層面沒有重大突破的重要原因之一：是沒有明確的管理方針來(lái)指導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的方向。沒有約束和規(guī)則，也就沒有市場(chǎng)的統(tǒng)一和規(guī)范，那企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行的變革都是徒然的。因此，需要有專業(yè)的、有約束力的法律規(guī)定，來(lái)給企業(yè)的發(fā)展方針統(tǒng)一方向[2]?？萍及l(fā)展需要不斷的流通與學(xué)習(xí)，“閉門造劍”的時(shí)代已經(jīng)過去，國(guó)家要得到高速的發(fā)展，需要順應(yīng)時(shí)代的要求，進(jìn)行世界化的交流，讓經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。物流管理的興起不僅帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)各個(gè)省市的物體流通市場(chǎng)，也打開了世界性的流通渠道，也就是說，我國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng)方面，不僅有國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在國(guó)家化的交流過程中，需要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范市場(chǎng)的運(yùn)行，不能因國(guó)際間的文化差異，造成物流管理的缺陷。因此，需要制定和完善物流管理法律條例來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)資源的整合。企業(yè)在法律條規(guī)的指引下，也需要學(xué)習(xí)國(guó)際化、先進(jìn)化的技術(shù)理念，利用其他企業(yè)的優(yōu)秀管理方案，來(lái)彌補(bǔ)自身的缺陷，從而建立符合國(guó)際要求的企業(yè)物流管理制度，推動(dòng)企業(yè)面向世界，全面發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

傳統(tǒng)的生產(chǎn)已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要，也不符合社會(huì)動(dòng)態(tài)發(fā)展方向，企業(yè)在尋求變革的過程中，勢(shì)必會(huì)加快物流管理的改革速度，這是社會(huì)因素形成的巨大推力。我國(guó)物流管理技術(shù)起步晚、發(fā)展緩慢，各企業(yè)在實(shí)際操作過程中，還存在大大小小的問題，要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到在管理過程中存在的不足，其次，從人員、物質(zhì)條件、管理制度等方面進(jìn)行改革，力求營(yíng)造良好的物流管理氛圍。

參考文獻(xiàn)

[1]趙柱文.企業(yè)物流管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)策略[J].現(xiàn)代職業(yè)教育，2017（29）：138-139.

[2]謝洪新.企業(yè)物流管理中存在的突出問題及應(yīng)對(duì)策略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（08）：74.

作者簡(jiǎn)介：常磊（1985.04-），性別：男，民族：漢，籍貫：甘肅玉門，職務(wù)/職稱：助理工程師，學(xué)歷：本科，研究方向：物流管理。