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        水利工程泵站建設(shè)中施工管理

        2020-07-04 02:58:11張誠(chéng)王毅崔立柱張丹青
        科學(xué)與財(cái)富 2020年15期
        關(guān)鍵詞:施工管理

        張誠(chéng) 王毅 崔立柱 張丹青

        摘 要:作為國(guó)家重大基礎(chǔ)性公共工程,水利工程對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有重大的作用。而在水利工程建設(shè)中,泵站建設(shè)又是其中的重點(diǎn)。對(duì)于整個(gè)水利工程而言,泵站的建設(shè)質(zhì)量具有決定作用。而在我國(guó)的水利建設(shè)中,泵站施工中不時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,如此這說(shuō)明加強(qiáng)泵站施工管理已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的課題。

        關(guān)鍵詞:水利工程;泵站建設(shè);施工管理;

        我國(guó)一直以來(lái)高度重視水利工程建設(shè),近十幾年來(lái),在水利建設(shè)上的投入也在逐漸增多,水利工程的建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大。但在水利工程施工過(guò)程中,也常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,其中尤以泵站施工中的問(wèn)題最為關(guān)鍵。而對(duì)水利工程而言,泵站的建設(shè)質(zhì)量事關(guān)整個(gè)水利工程施工的質(zhì)量,因此加強(qiáng)泵站建設(shè)施工的管理也成為當(dāng)務(wù)之急。

        一、泵站施工的基本情況

        在水利工程施工中,泵站建設(shè)施工是重要的組成部分,是水利工程的核心設(shè)施。泵站作用有很多,除有公共管理職能,還具有灌溉、防洪、排澇,調(diào)度和調(diào)節(jié)水資源,保證人民生產(chǎn)生活用水等功能。經(jīng)過(guò)幾十年的建設(shè),到如今,我國(guó)共建有50多萬(wàn)座水利設(shè)施,這些水利設(shè)施為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。但人們?cè)诓粩嗾ト∷O(shè)施的價(jià)值時(shí),也常常忽視了泵站建設(shè)施工管理中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,而本文主要針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了分析與探討。

        二、泵站施工管理中存在的問(wèn)題

        2.1 施工管理人員素質(zhì)不高

        我國(guó)工程施工中有一個(gè)共性問(wèn)題,即大部分工程的施工隊(duì)伍基本都是開(kāi)工前臨時(shí)組建的,泵站施工也是如此。在泵站施工中,在開(kāi)工前臨時(shí)召集人員,組建施工團(tuán)隊(duì),其中大部分都屬于流動(dòng)人員,如此就導(dǎo)致施工人員素質(zhì)參差不齊,整體的施工水平不高,進(jìn)而致使技術(shù)不達(dá)標(biāo),施工質(zhì)量受到影響。在一些對(duì)施工有重要作用的大型機(jī)械設(shè)備的操控中,很多操作人員技術(shù)水平低,無(wú)證上崗,這既降低了施工質(zhì)量,又導(dǎo)致施工中會(huì)出現(xiàn)安全隱患[1]。同時(shí),施工管理人員綜合素質(zhì)不高,導(dǎo)致施工管理與施工實(shí)際脫節(jié),未能有效發(fā)揮管理的作用。除此之外,管理人員職責(zé)意識(shí)不高,管理不嚴(yán)、玩忽職守,甚至借管理之便謀取私利,這些問(wèn)題均對(duì)泵站的施工質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。

        2.2 缺乏科學(xué)健全的管理體系

        在泵站施工中,建立科學(xué)完善的管理體系極為重要,但在現(xiàn)實(shí)中,很多水利工程泵站施工的管理體系往往存在這樣或者那樣的問(wèn)題,缺乏完善有效的管理體系。如管理體系不健全不科學(xué),首先體現(xiàn)在工程項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制不完善,職權(quán)利不清晰、不規(guī)范,時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)操作甚至違紀(jì)違法的現(xiàn)象。例如,一些管理松懈的施工項(xiàng)目,在施工中偷工減料,影響泵站質(zhì)量,釀成了安全隱患;部分工程施工不能做到對(duì)技術(shù)人員和施工管理人員的有效管理,工程施工混亂,管理制度和規(guī)范得不到完善?;蛘呖刹僮餍孕?,難以反映工程建設(shè)的實(shí)際需要。

        2.3 施工管理不到位

        若想管理好泵站施工,則將各項(xiàng)管理制度和規(guī)范落實(shí)到位極為重要。但部分泵站工程施工,沒(méi)有建立相關(guān)的管理制度,具體執(zhí)行時(shí)也就不能管理到位,或者建立管理制度,但管理流于形式,沒(méi)有貫徹執(zhí)行,也影響了泵站建設(shè)施工管理的有效性。例如,管理人員未嚴(yán)格根據(jù)制度和規(guī)范管理泵站施工,缺少完善各項(xiàng)管理制度和施工規(guī)范,不能嚴(yán)格把控施工環(huán)節(jié)和流程,做到管理規(guī)范化;缺乏責(zé)任制,使得工作中經(jīng)常出現(xiàn)推諉現(xiàn)象;缺少具體的落實(shí)環(huán)節(jié),無(wú)法做到施工監(jiān)督和檢查,將施工管理落到實(shí)處。同時(shí),即使建立了全面的制度,因管理人員無(wú)法樹(shù)立制度的權(quán)威性,維護(hù)管理制度的公信力,制度效果得不到發(fā)揮。

        三、加強(qiáng)泵站建設(shè)施工管理的措施

        3.1 提高施工管理人員的素質(zhì)

        泵站工程施工,人員是基礎(chǔ),無(wú)論是管理人員還是施工人員,都應(yīng)該采取針對(duì)性措施,提高其綜合素質(zhì)。1)要加強(qiáng)對(duì)工程管理人員的教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)其管理能力建設(shè),提高管理意識(shí)。要開(kāi)展經(jīng)常性考核,提升其參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,以此提高管理人員的管理能力,充分發(fā)揮出泵站建設(shè)施工管理的作用,確保泵站的質(zhì)量安全。2)施工人員流動(dòng)性非常大,技術(shù)能力較差。為此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,開(kāi)展施工技術(shù)教育,提高施工人員的技術(shù)水平,這樣既可以提高施工隊(duì)伍的施工水平,又提高了企業(yè)的社會(huì)形象[2]。

        3.2 建立健全施工管理體系

        建立健全泵站建設(shè)施工管理體系,是泵站施工管理能取得良好效果的前提。為此,管理人員要高度重視建立健全科學(xué)的泵站建設(shè)施工管理體系,一是要根據(jù)國(guó)家要求建立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,分清權(quán)責(zé)利,明確責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),為加強(qiáng)泵站建設(shè)施工管理奠定組織基礎(chǔ)。同時(shí),泵站管理還要注意加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)同泵站建設(shè)施工的各相關(guān)部門的行動(dòng),共同參與施工管理,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要協(xié)調(diào)各方妥善解決,將問(wèn)題消滅在發(fā)生的初期階段。

        3.3 完善泵站建設(shè)施工管理制度

        完善制度建設(shè)是泵站建設(shè)施工管理的重要途徑。管理者應(yīng)完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)泵站施工管理的規(guī)范化。管理人員應(yīng)結(jié)合泵站施工實(shí)際制定施工管理制度,內(nèi)容要涉及設(shè)計(jì)、技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、流程等各環(huán)節(jié),形成一個(gè)完整的體系。要做好宣傳教育工作,確保參與工程建設(shè)人員都能熟知施工管理制度,并能主動(dòng)遵守管理制度。要加強(qiáng)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力,要貫徹落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,在獎(jiǎng)勵(lì)遵守制度行為的同時(shí),懲戒違反制度的行為,如此才會(huì)使所有人員都能將規(guī)章制度牢記于心,進(jìn)而認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,為泵站施工的順利進(jìn)行提供制度保障。最后,完善泵站施工管理的制度,尤其要注意與安全相關(guān)的各項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行,要嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)安全規(guī)定,加大安全投入,要將確保施工人員的安全作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,泵站施工是水利工程建設(shè)施工的重要內(nèi)容,泵站的建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系著水利工程的建設(shè)質(zhì)量,決定著水利工程能否正常使用、發(fā)揮出應(yīng)有的功能。因此,我們要加強(qiáng)管理制度建設(shè)、完善管理的組織體系,建設(shè)高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍,將管理工作貫徹于泵站施工的各環(huán)節(jié)和流程中,最終確保泵站建設(shè)施工的高質(zhì)量完成。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉永超,王延華.淺談水利工程泵站建設(shè)中施工管理措施[J].中國(guó)室內(nèi)裝飾裝修天地,2019,000(016):395-395.

        [2]楊同文.水利工程泵站建設(shè)中施工管理措施探討[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通,2019(05):273-273.

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