李明

摘 ? ?要：現(xiàn)階段，人民生活供給富足，生活水平和居住條件已經(jīng)完成了質(zhì)的飛躍，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的不斷轉(zhuǎn)變，這也使建筑行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，在此過(guò)程中大大小小的問(wèn)題也就隨之而來(lái)。建筑工程項(xiàng)目管理的最終目的是以保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，所以不管是建筑人員還是相關(guān)企事業(yè)單位、普通群眾都需要給予較高的關(guān)注，不斷探索提高創(chuàng)新建筑工程管理水平。本文首先闡述了工程管理的主要內(nèi)容及作用，然后分析了工程管理質(zhì)量的相關(guān)影響因素，并提出具體的解決措施，為建筑工程管理質(zhì)量提升提供前提準(zhǔn)備條件。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;解決對(duì)策

1 ?建筑工程施工管理的概述

顧名思義，建筑工程施工管理一定是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。建筑工程施工管理工作相當(dāng)繁瑣，也極為復(fù)雜，并不是像表面上那樣簡(jiǎn)單。所有與工程相關(guān)的細(xì)節(jié)性工作均需要進(jìn)行管理，施工流程、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工人員、施工設(shè)備等，均在建筑工程施工管理的涵蓋范圍內(nèi)。管理的同時(shí)還要做好監(jiān)督與審核，如發(fā)現(xiàn)有不合理的地方或不正確的現(xiàn)象，必須第一時(shí)間改進(jìn)，以免持續(xù)惡化。另外，管理工作必須按照相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，還要利用恰當(dāng)?shù)拇胧┖筒呗蕴岣呤┕と藛T與管理人員的積極性，在相互配合的基礎(chǔ)上高質(zhì)量的完成施工管理與工程建設(shè)。建筑工程施工管理的作用在多個(gè)方面都有所體現(xiàn)，例如，不斷強(qiáng)化的施工管理力度，可以有效消除建筑工程施工與管理中的漏洞，通過(guò)整體規(guī)劃的形式強(qiáng)化建筑效果與施工水平。建筑工程規(guī)模較大、周期較長(zhǎng)，涉及到多個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的施工項(xiàng)目，施工時(shí)很有可能因外在因素的干擾而出現(xiàn)質(zhì)量或進(jìn)度上的問(wèn)題。此時(shí)就需要施工管理人員和施工管理部門結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，確保各單位以最佳狀態(tài)開展施工工作，以免發(fā)生重復(fù)施工或交叉施工的問(wèn)題。除此之外，安全是建筑工程施工工作的第一要義，施工管理同樣要負(fù)責(zé)安全問(wèn)題，不僅要保障工程安全，還要保障施工人員的安全，按照具體要求和規(guī)則控制成本，維護(hù)施工企業(yè)和施工人員的合法利益?？偠灾ㄖこ淌┕す芾碛兄鴺O為重要的作用和價(jià)值，是建筑行業(yè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)之一。

2 ?建筑工程施工管理的影響因素分析

2.1 ?施工環(huán)境影響因素

施工管理是建筑工程中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通常情況下，影響施工管理工作穩(wěn)定進(jìn)行的因素有很多，而施工環(huán)境是其最為關(guān)鍵的影響因素之一。由于建筑工程較為復(fù)雜，涵蓋的層面非常多。所以，施工區(qū)域的地形以及交通環(huán)境等都會(huì)對(duì)施工工藝的選擇以及流程安排等有著很大干擾。比如：針對(duì)地形以及交通環(huán)境等較為惡劣的施工現(xiàn)場(chǎng)，從成本管理的角度出發(fā)，其需要綜合的對(duì)施工材料、運(yùn)輸成本過(guò)高問(wèn)題進(jìn)行考量。并且，在對(duì)施工材料進(jìn)行購(gòu)買的過(guò)程中，一定要選擇質(zhì)量好以及存儲(chǔ)便利的施工材料。再比如：在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)開展施工工作，那么則需要對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境進(jìn)行綜合考慮，能夠科學(xué)的對(duì)施工流程進(jìn)行調(diào)整和安排。

2.2 ?施工工藝影響因素

通常，施工工藝的選擇對(duì)工程建設(shè)也有很大影響，其能夠直接決定工程的質(zhì)量。在建筑工程中，由于施工規(guī)模、施工目標(biāo)以及施工成本預(yù)算等的不同，所以對(duì)于施工工藝的要求也會(huì)存在一定差異性。因而，在對(duì)施工工藝中進(jìn)行選擇和落實(shí)的過(guò)程中，一定要強(qiáng)化重視。嚴(yán)格意義上來(lái)講，如果建筑工程施工工藝的選擇缺乏科學(xué)性以及合理性，那么其就會(huì)對(duì)后期施工技術(shù)的管理造成非常大的困難，甚至?xí)?duì)施工的整體管理以及質(zhì)量管理工作帶來(lái)難度，阻礙了管理效率的提高，也不利于工程建設(shè)的穩(wěn)定開展。

2.3 ?人為因素影響

對(duì)于建筑工程的施工管理而言，想要對(duì)其施工質(zhì)量加以保證，必須要有相應(yīng)的管理工作作為支撐，而管理人員作為施工管理工作的主體，其自身的綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)管理工作的效果和質(zhì)量造成直接的影響。尤其是建筑工程施工本身具有較強(qiáng)的技術(shù)性，如果管理人員的專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，往往很難發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問(wèn)題，甚至?xí)诠こ坍?dāng)中埋下安全隱患，對(duì)工程的整體質(zhì)量造成不利影響。與此同時(shí)，由于部分施工管理人員管理意識(shí)薄弱，對(duì)于工程的施工管理不夠重視，無(wú)法對(duì)各項(xiàng)管理措施進(jìn)行有效的落實(shí)，致使工程的施工管理存在嚴(yán)重的形式化問(wèn)題，未能真正發(fā)揮該項(xiàng)工作的質(zhì)量控制效果。

3 ?建筑工程施工管理的解決對(duì)策

3.1 ?優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

根據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分的建筑企業(yè)管理理念仍然脫離不了傳統(tǒng)的思想觀念，由于時(shí)代的不斷進(jìn)步發(fā)展傳統(tǒng)的施工管理理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的建筑工程管理要求，成為阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的絆腳石，所以優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念已經(jīng)刻不容緩?？梢詮氖┕げ牧稀C(jī)械設(shè)備、施工工藝、人員的管理等方面分模塊進(jìn)行管理，要求管理人員結(jié)合創(chuàng)新的理念分層管理，從而在一定程度上降低管理難度，規(guī)避一些管理上的矛盾產(chǎn)生。

3.2 ? 提升建筑工程施工人員綜合素養(yǎng)

現(xiàn)階段建筑企業(yè)施工人員綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能相對(duì)低下，是影響建筑質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，想要提高建筑工程管理水平就必須先提升建筑工程施工人員的綜合素養(yǎng)。所以，首先建筑工程施工單位應(yīng)給予足夠的重視并充分認(rèn)識(shí)到施工人員專業(yè)水平對(duì)建筑質(zhì)量的影響，組織施工人員進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，挑選精妙的專業(yè)知識(shí)課本和多樣化的教學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，還可以聘請(qǐng)專業(yè)的施工技術(shù)人員解答難題，加快施工人員學(xué)習(xí)進(jìn)程，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)管理制度，為了提升員工學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效率可以選用與工資掛鉤的考評(píng)方式，檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)情況。

3.3 ?完善工程管理系統(tǒng)

保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件就是需要一套完善的工程管理系統(tǒng)。完善適宜建筑企業(yè)自身發(fā)展情況的施工管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)具有重要意義，可以從以下幾個(gè)方面做起，第一，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)督管理工作，保障施工管理工作的公平公正順利進(jìn)行，可以協(xié)調(diào)整政府監(jiān)管部門合力完成。第二，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決，可以實(shí)現(xiàn)制定預(yù)案，用來(lái)做應(yīng)急處理，責(zé)任個(gè)人化，將責(zé)任具體到每個(gè)人上，實(shí)施全面優(yōu)化，避免建筑工程施工管理中的問(wèn)題擴(kuò)大化，具體實(shí)施時(shí)選用簽署責(zé)任制的方式進(jìn)行。第三，將新型計(jì)算機(jī)技術(shù)引入到建筑工程管理系統(tǒng)中，運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)分析，制定針對(duì)性強(qiáng)的改善措施。此外可以引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀的管理技術(shù)，完善企業(yè)自身的工程管理系統(tǒng)。

3.4 ?科學(xué)選擇施工工藝

為了能夠更好地促進(jìn)建筑工程施工管理水平提升，在具體的管理階段，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)以及施工成本的管理，科學(xué)的對(duì)施工工藝進(jìn)行選擇。在具體的管理中，可以建立相對(duì)完善的管理機(jī)制，并有效的落實(shí)到工作中，以確保能夠?qū)Ω鱾€(gè)工程項(xiàng)目部管理組織的職能進(jìn)行明確。同時(shí)，應(yīng)該從監(jiān)督管理以及指導(dǎo)管理兩個(gè)層面出發(fā)，強(qiáng)化對(duì)施工環(huán)節(jié)的成本以及技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行把控。比如：在施工技術(shù)管理層面，需要對(duì)施工中應(yīng)用的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行了解和掌握，能夠從細(xì)節(jié)出發(fā)，細(xì)致且全面的對(duì)施工設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行規(guī)定，以便施工技術(shù)管理可以深入到施工基層。再比如：如果采用裝配式的建筑施工工藝，那么則需要從施工制度管理的層面考量，有效的對(duì)施工流程進(jìn)行安排，統(tǒng)籌的規(guī)劃，并對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的具體施工難點(diǎn)進(jìn)行掌握，在確保施工質(zhì)量不被干擾的基礎(chǔ)上，最大程度的將施工工藝優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)。

4 ?結(jié)論

在建筑工程施工工作開展過(guò)程中，應(yīng)該有效的開展施工管理工作，加大重視，能夠在第一時(shí)間解決施工期間存在的各類問(wèn)題，以保證建筑工程施工作業(yè)能夠進(jìn)行的更加順利。通常而言，由于建筑工程的規(guī)模較為龐大，所以在建設(shè)期間，其影響因素也十分復(fù)雜。因而，在今后的建設(shè)階段，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)這些因素的分析，能夠有針對(duì)性的制定施工管理辦法，保證可以為施工的有序推進(jìn)營(yíng)造一個(gè)相對(duì)良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1] 薛郭包.建筑工程施工管理的影響因素及解決對(duì)策[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2020（4）：216～217.