崔勝凱

摘? ?要：知識經(jīng)濟時代，對于高新技術(shù)企業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)是寶貴的資源以及財富，如何對企業(yè)的知識的產(chǎn)權(quán)加以充分利用，從而提升企業(yè)的核心競爭力，這成為了企業(yè)知識管理領(lǐng)域的一個重要課題。本文對知識產(chǎn)權(quán)給高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力構(gòu)筑帶來的效用進行充分分析的基礎(chǔ)之上，圍繞目前高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用方面存在的問題，提出了具體的解決策略，以期給高新技術(shù)企業(yè)做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作帶來一點有益思考。

關(guān)鍵詞：核心競爭力? 高新技術(shù)企業(yè)? 知識產(chǎn)權(quán)? 運用 策略

中圖分類號：F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2020）03（b）-0248-02

隨著時代的不斷發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)之間的競爭越來越集中知識產(chǎn)權(quán)層面，對于高新技術(shù)企業(yè)來說，能否做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作，保護好、利用好企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)，將直接影響企業(yè)的核心競爭力。從目前我國很多高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用情況來看，普遍存在知識產(chǎn)權(quán)保護意識不夠，知識產(chǎn)權(quán)利用不足等情況，在激烈的競爭中難以用好知識產(chǎn)權(quán)這一“利器”來攻敵制勝，導(dǎo)致了企業(yè)的核心競爭力受損，影響到了企業(yè)的良好發(fā)展。

1? 知識產(chǎn)權(quán)運用對于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的意義

知識密集、技術(shù)密集是高新技術(shù)企業(yè)的典型特點，對于此類企業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)是競爭致勝的重要法寶，面對越來越激烈的競爭，只有注重知識產(chǎn)權(quán)管理工作，加強知識產(chǎn)權(quán)的運用，才能夠夯實企業(yè)的競爭實力，給企業(yè)健康發(fā)展提供堅實的支撐。知識產(chǎn)權(quán)的運用，可以幫助高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)層面的領(lǐng)先，帶來產(chǎn)品、服務(wù)附加值、不可替代性的提升，能夠最大限度的留住客戶，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。舉例來說，一些知識產(chǎn)權(quán)的有效運用，將會讓企業(yè)的一些產(chǎn)品做到人無我有，人有我優(yōu)，做到“獨此一家”，處于一個事實上的壟斷地位，從而充分享受到知識產(chǎn)權(quán)所帶來的“溢價”。另外用好知識產(chǎn)權(quán)，還可以有效打擊競爭對手，構(gòu)筑起來技術(shù)壁壘，讓競爭對手難以獲取相應(yīng)的專利技術(shù)，從而在競爭中處于一個劣勢。當前企業(yè)之間的競爭不斷加劇以及全面升級，各個行業(yè)的進入門檻其實都在不斷下降，對于高新技術(shù)企業(yè)來說，如果沒有一定的知識產(chǎn)權(quán)積累，就需要不斷應(yīng)對新進入者的挑戰(zhàn)以及競爭，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟效益以及生產(chǎn)經(jīng)營受到不良影響。

2? 高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用方面存在的問題

目前高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用方面的存在很多的問題，這給企業(yè)核心競爭力的構(gòu)筑帶來了一定的負面影響，具體闡述如下。

2.1 知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄

高新技術(shù)企業(yè)普遍存在知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄的問題，企業(yè)管理者的工作重心都放在了市場拓展方面，對于做好知識產(chǎn)權(quán)保護工作的重要性以及迫切性沒有一個充分的認識，也沒有在此方面形成良好的機制，這就導(dǎo)致了企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)中的一些技術(shù)創(chuàng)新，難以及時申請專利，企業(yè)的一些知識產(chǎn)權(quán)從而導(dǎo)致了知識產(chǎn)權(quán)得不到較好的保護，一些商標沒有及時登記，一些版權(quán)沒有做好維護等。知識產(chǎn)權(quán)對于高新技術(shù)企業(yè)來說是立足之本，知識產(chǎn)權(quán)意識的淡薄往往意味著企業(yè)難以用好知識產(chǎn)權(quán)這一重要資源，容易給企業(yè)的核心競爭力塑造帶來負面影響。

2.2 知識產(chǎn)權(quán)流失嚴重

知識產(chǎn)權(quán)是高新技術(shù)企業(yè)投入了大量人力物力才獲得的寶貴資源，如果白白地讓知識產(chǎn)權(quán)流失，那么不僅僅會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失，同時也會導(dǎo)致企業(yè)的核心競爭力受損。目前不少高新技術(shù)企業(yè)存在知識產(chǎn)權(quán)流失嚴重的突出問題，行業(yè)競爭的加劇使得企業(yè)科研人才流動加劇，這部分人往往掌握著企業(yè)的一些科研成果，一旦這些人員流失到競爭對手那里，就會導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)的流失，從而導(dǎo)致競爭對手實力增強。而目前很多高新技術(shù)企業(yè)在防范知識產(chǎn)權(quán)流失方面，并沒有有力的措施，知識產(chǎn)權(quán)流失問題越來越突出。舉例來說，企業(yè)一些研發(fā)成果在所有權(quán)方面沒有進行明確的規(guī)定，沒有與一些核心研發(fā)人員簽署保密協(xié)議等，這些舉措的欠缺讓企業(yè)的一些實施產(chǎn)權(quán)流失。

2.3 知識產(chǎn)權(quán)的運用不足

知識產(chǎn)權(quán)對于高新技術(shù)企業(yè)來說，不僅僅是財富，同時也是“武器”，不過目前不少的高新技術(shù)企業(yè)在如何運用知識產(chǎn)權(quán)方面還存在較大的不足，一方面是知識產(chǎn)權(quán)不能夠順利的轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，不能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益;另一方面是知識產(chǎn)權(quán)不能夠很好地用來指導(dǎo)企業(yè)的科研工作，導(dǎo)致了一些研發(fā)資源的浪費，還有就是知識產(chǎn)權(quán)沒有很好地被用來打擊競爭對手，這也影響到了知識產(chǎn)權(quán)效用的充分發(fā)揮。舉例來說，對于一些企業(yè)侵權(quán)行為，沒有拿起法律武器進行打擊，助長了一些企業(yè)肆意侵權(quán)的行為。

3? 高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用策略探討

鑒于知識產(chǎn)權(quán)在高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力構(gòu)筑方面的重要作用，企業(yè)一定要注重知識產(chǎn)權(quán)的運用，努力做好以下幾點來推動企業(yè)核心競爭力的提升。

3.1 注重知識產(chǎn)權(quán)的保護

高新技術(shù)企業(yè)一定要注重知識產(chǎn)權(quán)的保護，對于知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)核心競爭力構(gòu)筑方面的重要作用有一個充分的認識，能夠?qū)⒐ぷ髦匦南蛑R產(chǎn)權(quán)保護領(lǐng)域進行適度傾斜。鼓勵員工加強研發(fā)，申請各種專利，做好商標注冊以及保護等工作。根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立起來完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，對于研發(fā)獲得技術(shù)成果及時進行專利申請，不過在專利申請方面，需要注意一些核心參數(shù)的保密，避免競爭隨手獲得這些參數(shù)，另外就是企業(yè)的一些商標需要及時登記注冊。高新技術(shù)企業(yè)需要有專門的人負責知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，投入相應(yīng)的人力物力來開展相關(guān)工作，從而提升知識產(chǎn)權(quán)保護水平。

3.2 努力避免知識產(chǎn)權(quán)流失

企業(yè)要注重避免知識產(chǎn)權(quán)的流失，采取有效的激勵機制，穩(wěn)定企業(yè)科研人才隊伍，降低科研人才的流失率。同時還要與一些核心人才簽署競業(yè)限制協(xié)議，避免核心人才流失到競爭對手那里。另外就是在一些科研成果要保密，避免更多的人劫持到這些成果，減少流失風險。同時也要讓科研人員認識到知識產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的成果，而不是自己的私人成果，不能夠?qū)⑦@些科研成果據(jù)為己有，更不能將這些成果作為自己獲取不當收益的籌碼。

3.3 加強知識產(chǎn)權(quán)的運用

高新技術(shù)企業(yè)對于企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)需要充分加以利用，企業(yè)采取有效措施將知識產(chǎn)權(quán)蘊含的重要價值充分加以發(fā)揮，一方面就是要構(gòu)建良好轉(zhuǎn)化機制，讓更多的知識產(chǎn)權(quán)能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力以及實實在在的收益，例如，在產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域用好各種新技術(shù)，提升產(chǎn)品的附加值，也可以將一些知識產(chǎn)權(quán)進行授權(quán)，獲取一定的收益;另一方面則是要用好知識產(chǎn)權(quán)來指導(dǎo)企業(yè)研發(fā)工作的開展，確保企業(yè)研發(fā)資源不被浪費。還有就是要利用好知識產(chǎn)權(quán)打擊競爭對手，在企業(yè)發(fā)展需要的情況下，對于競爭對手其安全行為發(fā)起專利訴訟，從而增強自身競爭實力。

總而言之，知識產(chǎn)權(quán)對于高新技術(shù)企業(yè)來說是寶貴的資源和財富，充分挖掘知識產(chǎn)權(quán)的價值，這是企業(yè)健康發(fā)展的重要根基。高新技術(shù)企業(yè)需要在知識產(chǎn)權(quán)的運用方面投入更多的精力，一方面要加強研發(fā)，鼓勵員工進行技術(shù)創(chuàng)新，形成更多的知識產(chǎn)權(quán);另一方面則是要做好知識產(chǎn)權(quán)的保護以及利用工作，讓知識產(chǎn)權(quán)的重要價值得到充分的發(fā)揮。本文提出的高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用策略有筆者的思考，同時也有對很多企業(yè)這一工作經(jīng)驗的總結(jié)，希望這些觀念以及結(jié)論給更多的高新技術(shù)企業(yè)做好這一工作帶來有益借鑒，從而推動高新技術(shù)企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻

[1 陳清爽，蔣麗梅.高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式探究——基于競爭力視角[J].科技管理研究，2019，39（1）：170-176.

[2] 高媛，楊萍.湖北省高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2018，31（3）：121-124.

[3] 郭曉霞.高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理、應(yīng)用和布局[J].絲路視野，2018（14）：8.