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        技工院校班級量化管理初探

        2020-06-26 07:55:37崔凱
        成長 2020年7期
        關(guān)鍵詞:量化管理技工院校班級管理

        崔凱

        摘 要:在技工院校管理工作中,班級管理是非常重要的一項內(nèi)容。在班級管理中,應用量化管理模式,可以有效提升管理質(zhì)量,同時也符合技工院校學生的發(fā)展需求。下文針對技工院校班級量化管理進行深入分析,希望可以有效提升班級管理質(zhì)量和水平,促進學生技能和職業(yè)素養(yǎng)的良好發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:技工院校;班級管理;量化管理

        1 引言

        班級量化管理,主要是指利用數(shù)據(jù)記錄與分析的手段,有計劃、有組織的管理、控制、評價班級活動,如學習、出勤、紀律、生活、安全、衛(wèi)生等。把量化管理應用到技工院校班級管理中,可以有效提升管理質(zhì)量,有助于促進學生綜合素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能的發(fā)展,對學生以后的發(fā)展有著較為積極的作用。

        2 技工院校班級管理存在的問題

        在技工院校班級管理中,普遍存在一些問題。首先,技工院校學生心理方面存在問題,這些學生大部分都是傳統(tǒng)教育的失敗者,理論學習能力相對較差,無法進入到普通高中和大學,進而進入到了技工院校[1]。長期以來,這些學生受到教師、父母、同學的打擊,缺乏自信心,容易存在自暴自棄的心理,進而導致其不服從管教,沒有上進心。其次,技工院校班級管理模式也存在一定的問題。部分班主任從一開始對這些學生的態(tài)度就是否定的,并且都是采用嚴厲的教育模式,沒有給予學生足夠的關(guān)心愛護,沒有深入了解學生,以至于大大降低了班級管理的質(zhì)量和效果。

        3 技工院校班級量化管理的優(yōu)勢

        3.1 有助于促進學生全面發(fā)展

        在技工院校班級管理工作中,通過量化管理,可以使學生對自身的行為目標進行明確,并且還可以使學生積極主動的根據(jù)良好內(nèi)容,對自身的行為進行規(guī)范,對自身的內(nèi)在潛能進行不斷激發(fā),使學生可以在德智體美勞多個方面得到良好發(fā)展,最終實現(xiàn)提升學生綜合素質(zhì)和水平的目的。

        3.2 有助于形成良好班級風氣

        班級量化管理中涉及到的內(nèi)容相對較為廣泛,班集體的大小事情,都在量化內(nèi)容中有涉及[2]。在管理工作中,在師生之間管理信息都是及時反饋、雙向互動的,并且公開透明。在這樣的管理模式下,班級中會逐漸形成一個監(jiān)督高效、教育高效、管理高效的系統(tǒng)。長期以往,會形成良好的班級風氣。

        3.3 有助于構(gòu)建和諧師生關(guān)系

        技工院校的學生,其心智還成處于發(fā)展階段,部分學生具有較強的叛逆心理,班主任傳統(tǒng)的管理模式會使學生產(chǎn)生厭惡的情緒。而在量化管理模式下,通過班級規(guī)章制度對學生的行為進行約束,從班主任管理轉(zhuǎn)變成為了制度管理,班主任和學生之間的無謂沖突會慢慢減少,進而構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。

        4 技工院校班級量化管理策略

        針對以上問題,結(jié)合班級量化管理的優(yōu)勢,制定以下策略。

        4.1 對班級管理的量化點進行制定

        在技工院校班級管理工作中,對量化點進行制定是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在班級管理工作中,可以根據(jù)學生在校期間的行為分為加分項目和扣分項目。為了有效提升量化管理的可操作性,在制定加分項目與扣分項目時,需要保證內(nèi)容細致,并且需要在分數(shù)方面突出一致性的特點。在制定完量化點以后,可以整理為表格,給每個學生分發(fā)一份,組織學生對量化表進行學習,對相關(guān)具體內(nèi)容進行了解。

        4.2 對量化管理中堅力量進行強化

        在班級量化管理工作中,量化點的制作屬于基礎(chǔ),更加關(guān)鍵的是什么人去量化。因此,需要對班委中堅力量進行強化,使班委可以積極主動的監(jiān)督與考核學生的日常行為[3]。班主任可以結(jié)合實際情況,設(shè)立一個班長,兩個副班長,一個團支部書記,若干個班委委員,班長、副班長、團支部書記分別帶領(lǐng)一個隊伍,保證每個領(lǐng)導下有3-4個班委委員即可,一個隊伍分別管理和監(jiān)督2-3個寢室,構(gòu)建一個以班委與寢室長為核心的組織架構(gòu)。每個隊伍中的領(lǐng)導每周需要進行輪流值周,班委每天需要進行輪流值日,值日生每天需要進行值日,一起進行考核和記錄,這樣可以有效提升監(jiān)督力度和班級管理質(zhì)量。

        4.3 對班級量化管理學生數(shù)據(jù)庫進行創(chuàng)建

        在班級管理工作中,班主任想要更好的實施量化管理,還需要創(chuàng)建一個學生數(shù)據(jù)庫,其中包括學生的日常行為,這樣可以有效提升管理質(zhì)量和效果。在創(chuàng)建學生數(shù)據(jù)庫時,需要保證信息詳細,如102寢室張某某在10月20號星期三因為什么原因犯了什么錯誤扣了多少分或者是加了多少分,這些信息都需要在數(shù)據(jù)庫中體現(xiàn)出來。此外,由于學生數(shù)據(jù)庫中的信息是對學生進行獎懲的重要依據(jù),班主任需要親自進行輸入,或者是挑選一個具有較強責任心的學生,來輸入數(shù)據(jù)信息,進而有效提升數(shù)據(jù)信息的準確性和完整性。

        4.4 每周每月定時對數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)

        在創(chuàng)建完學生的數(shù)據(jù)庫后,需要做好匯總分析與總結(jié)工作。班主任可以在每周日晚上,以寢室作為單位,對寢室的全體成員的分數(shù)進行計算,得出寢室的每周得到的總分數(shù)[4]。然后,在每月月末把每個寢室每周得到的總分數(shù)進行計算,對寢室得分進行排名。這樣,便可以對全體學生每天、每周、每月以至每學期的在校期間表現(xiàn)進行了解和掌握。

        4.5 結(jié)合量化數(shù)據(jù)對獎懲制度進行落實

        在匯總完學生的數(shù)據(jù)庫后,班主任可以在教室中把每個人和每個寢室的周排名進行公布,可以利用排名表的形式,張貼在教室中,起到公示作用。在每個月的月末,班主任可以給予排名在前的個人和寢室適當?shù)莫剟?,給予排名在后的個人和寢室適當?shù)膽土P,如掃地拖地等。需要注意的是,在貫徹落實獎懲制度過程中,需要掌握好度。長期堅持下去,學生可以形成良好的學習習慣與行為習慣,促進學生更好的發(fā)展。

        5 結(jié)束語

        總而言之,在新時代背景下,在技工院校班級管理工作中,應用量化管理模式是非常重要的,技工院校需要結(jié)合實際情況,對量化管理進行靈活應用,進而有效糾正學生的不良生活和學習習慣,提升其綜合素質(zhì),使其可以成長為具有較高技能和良好職業(yè)素質(zhì)的專業(yè)人才,為其后的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

        參考文獻:

        [1] 張長松.班級管理量化考核的優(yōu)與憂[J].教學與管理,2019(07):31-32.

        [2] 朱江紅,翁松露.量化考核在班級管理中的應用探析[J].湖北農(nóng)機化,2019(18):89-90.

        [3] 宋春麗.班級量化管理原則及實施策略[J].開封教育學院學報,2018,38(10):77-78.

        [4] 馮薪儒.班級工作量化管理的實踐與探索[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(01):161-162.

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