我覺得這一次的風波暴露出一個問題，就是物流服務(wù)商可以對收件人的需求做好細分。有些人經(jīng)常加班又自己一個人住，家里經(jīng)常沒人又不能在營業(yè)時間里到菜鳥驛站去領(lǐng)，這些人他們是希望快遞員將快遞寄放在豐巢里的。但是另一部分人還是更傾向于免費沒有時限的菜鳥驛站和送貨上門。豐巢為何不在軟件層面直接跟用戶對接，讓用戶在網(wǎng)購和寄送的時候自行選擇是否寄存快遞柜呢？豐巢這種不跟人商量就直接攬客的做法是讓人反感的直接原因。

—笑臉包包（讀2020年第11期《豐巢的傲慢，順豐的野心》）

家家都有本難念的經(jīng)，關(guān)鍵是自己對生活的態(tài)度。人無完人，在謀生和處理家庭關(guān)系上有的長輩不一定會那么優(yōu)秀，有時候子女還經(jīng)常被忽視，甚至他們是造成成長困擾的直接原因，要是自我點兒誰都有理由不孝。但是想想，我們從一個牙牙學(xué)語的嬰兒成長為獨當一面的個體，可以健康平安長大難道是一種必然嗎？每一個孩子在自食其力之前生活都是由長輩一手打理，覺得長輩強勢先想想為他們擁有強大的話語權(quán)—那是他們與現(xiàn)實社會打了幾十年交道蘊存下來的底氣。不是每個家庭都擁有試錯的成本，不是顛覆和更新就一定是好，不是淡化親緣關(guān)系以自我為中心就一定可靠。

—梅子 （讀微信公眾號文章《這樣的家庭里，每個人都是加害者》）

這是大部分人的心聲。大部分后浪們沒有精致積極美好的工作生活，而是疫情前后失業(yè)或辭職的焦慮彷徨。就我來說，辭職后我已經(jīng)在出售我的Apple Watch、 iPad、Switch、 衣物球鞋等。疫情很大程度上重塑了我的價值觀和消費觀，個人的努力只是經(jīng)濟高速發(fā)展下的微小漣漪，一旦世界停擺，個體只是覆巢之下的卵蛋，一碰即碎。這次經(jīng)歷的好處就是與父母長達半年的近距離接觸讓我不再抗拒他們施予我的價值觀念，隔閡多多少少有所削減?？傊?，我這個26歲的老后浪開始準備認真存錢“養(yǎng)老”了，只為求得風雨飄搖之際能有一絲安穩(wěn)的慰藉。—一個疫情中辭職的失意后浪

—cc（讀微信公眾號文章《閑魚上，有著最真實的北漂故事》）