王遠(yuǎn) 姚華

摘 ? 要：實(shí)踐工作中在施工階段會(huì)遇到一些工作難點(diǎn)，如何合理處理這些問(wèn)題，使建設(shè)單位滿意、政府滿意、用戶滿意。因此，本文主要介紹施工階段實(shí)踐遇到的工作難點(diǎn)，與大家一起分享和探討。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理 ?暫停令 ?協(xié)調(diào) ?溝通 ?房屋建筑工程

中圖分類號(hào)：TU712 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-098X（2020）02（c）-0132-02

針對(duì)目前住宅工程建設(shè)部連續(xù)發(fā)文，對(duì)住宅工程提出一些要求，并對(duì)監(jiān)理工作提出更高要求，承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任越來(lái)越重。這就要求我們監(jiān)理人員，特別是總監(jiān)提出更高要求，在實(shí)踐工作中遇到一些工作難點(diǎn)，一一解決，讓建設(shè)單位、政府部門、住戶滿意。

1 ?關(guān)于施工違反建筑程序問(wèn)題，監(jiān)理應(yīng)如何處理

1.1 建設(shè)單位沒(méi)有辦理施工許可證，要求施工單位違規(guī)施工

開(kāi)工階段，因建設(shè)單位工期比較緊張，房產(chǎn)公司工程部經(jīng)理在無(wú)施工許可證的情況下要求施工單位開(kāi)工，作為監(jiān)理人員就要與建設(shè)單位先口頭溝通，在溝通沒(méi)有效果的情況下，監(jiān)理部發(fā)監(jiān)理通知單并勸說(shuō)施工單位管理人員不會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩。在通知單回復(fù)日期到期后，施工單位仍然沒(méi)有停工，監(jiān)理部發(fā)暫停令，并繼續(xù)與建設(shè)單位、施工單位溝通宣傳違法開(kāi)工會(huì)帶來(lái)不必要政府罰款和社會(huì)影響。施工單位口頭答應(yīng)停工，但3天后，仍然繼續(xù)施工，口頭說(shuō)是建設(shè)單位讓施工的。我監(jiān)理部立即發(fā)備忘錄，準(zhǔn)備送有關(guān)主管部門，在送備忘錄到有關(guān)主管部門之前，也通知我監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行勸說(shuō)。再次提醒要求施工單位立即停工，不然就匯報(bào)有關(guān)部門。在監(jiān)理部和公司人員努力下，建設(shè)單位要求施工單位停工，并提醒建設(shè)單位抓緊辦理施工許可證。在七天后建設(shè)單位辦理好施工許可證，施工單位報(bào)復(fù)工申請(qǐng)表，同意復(fù)工。對(duì)以上事項(xiàng)，監(jiān)理部履行了監(jiān)理職責(zé)，讓相關(guān)參與方都滿意，沒(méi)有產(chǎn)生一些不良的社會(huì)影響。

1.2 施工單位人員項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等不到崗問(wèn)題

在監(jiān)理工作過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員經(jīng)常不在崗，沒(méi)有履行本職職責(zé)，我項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)出通知單，要求備案項(xiàng)目經(jīng)理、安全員到崗履行本職職責(zé)，并告知現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際負(fù)責(zé)人也承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在發(fā)通知單沒(méi)有效果的情況下。施工監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)備忘錄給施工單位，并抄送給建設(shè)單位。施工單位不予理睬，我監(jiān)理部經(jīng)建設(shè)單位同意，抄送到上級(jí)主管部門。上級(jí)主管部門直接發(fā)質(zhì)檢通知單要求項(xiàng)目經(jīng)理、安全員到崗履行本職職責(zé)。在上級(jí)主管部門通知單開(kāi)出后，施工單位能很好地履行本職職責(zé)。好景不長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員擅自離開(kāi)工作崗位，我監(jiān)理部進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)發(fā)通知單，并要求若不到崗，將和原來(lái)一樣匯報(bào)給有關(guān)主管部門。在監(jiān)理人員督促下，施工單位能履行本職職責(zé)。在當(dāng)前建筑環(huán)境下，施工單位沒(méi)有那么自覺(jué)遵守相關(guān)法律。監(jiān)理人員更要提高警惕，履行好監(jiān)理的本職工作。

2 ?對(duì)關(guān)于施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理應(yīng)如何處理

2.1 樓面出現(xiàn)多處細(xì)小裂縫有局部滲漏現(xiàn)象

某工程多層區(qū)9棟，樓層5層，高層區(qū)7棟，分別有11層、17層、23層。在施工到4～5層到發(fā)現(xiàn)多層區(qū)2～3層局部有小裂縫和局部滲漏，高層區(qū)局部也有，主要還是在多層。我監(jiān)理部高度重視，立即要求施工單位分析原因，監(jiān)理部也幫忙分析原因。我監(jiān)理部把所有可能影響裂縫的原因都分析出來(lái)，從原材料、施工過(guò)程、養(yǎng)護(hù)、結(jié)構(gòu)上分析。原材料監(jiān)理部組織建設(shè)單位和施工單位相關(guān)人員到砼攪拌站查看原材料沒(méi)有問(wèn)題，試塊也沒(méi)有問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)回彈也沒(méi)有問(wèn)題。施工過(guò)程正處在夏季炎熱天氣中，養(yǎng)護(hù)澆水為一次，監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)次數(shù)較少且澆水量不足，可能是原因之一。還發(fā)現(xiàn)砼沒(méi)有達(dá)到5MP就上人、上材料，可能是原因之二。告知建設(shè)單位通知結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)結(jié)構(gòu)分析，最終結(jié)構(gòu)分析沒(méi)有問(wèn)題。

在分析以上原因后，監(jiān)理部組織建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、商品砼負(fù)責(zé)人等相關(guān)單位組織起開(kāi)總結(jié)會(huì)，最終得出結(jié)論是養(yǎng)護(hù)和上人過(guò)早問(wèn)題。在以后樓層澆筑砼加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和等到強(qiáng)度達(dá)到5PM再上人，經(jīng)觀測(cè)沒(méi)有再產(chǎn)生系統(tǒng)的裂縫。

2.2 砌體內(nèi)墻、外墻混砌現(xiàn)象

某工程砌體分項(xiàng)工程外墻采用蒸壓砂加氣混凝土砌塊（砂加砌）、內(nèi)墻采用粉煤灰加氣混凝土砌塊（灰加砌），其他開(kāi)始施工前監(jiān)理部對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行交底，主要對(duì)前期準(zhǔn)備工作、一些程序問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行交底。施工單位班組開(kāi)始砌筑時(shí)按照排版圖要求，能做到合格工程。一個(gè)月后，經(jīng)監(jiān)理巡視發(fā)現(xiàn)內(nèi)外墻存在有二層砌體存在混砌現(xiàn)象。監(jiān)理部第一時(shí)間組織建設(shè)單位、施工項(xiàng)目部人員，要求現(xiàn)場(chǎng)拆除混砌墻體。施工單位班組一開(kāi)始有反感情緒，經(jīng)監(jiān)理部人員勸說(shuō)，分析給班組帶來(lái)不良后果，住戶以后可能會(huì)索賠。這樣施工單位項(xiàng)目部很好地進(jìn)行整改。在后期過(guò)程中，仍然還有部分混砌現(xiàn)象，分析原因，是由于換了個(gè)別工人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砌筑理解不夠，監(jiān)理部要求施工人員，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)入工人進(jìn)行技術(shù)交底。并很好的完成砌體分項(xiàng)工程。

總之，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題很多，監(jiān)理部要多花時(shí)間與施工單位分析原因，幫助施工單位出點(diǎn)子，加強(qiáng)溝通。使施工班組能很好地整改到合格。

3 ?對(duì)關(guān)于施工單位出現(xiàn)安全問(wèn)題，監(jiān)理應(yīng)如何處理

3.1 現(xiàn)場(chǎng)塔吊、人貨電梯違規(guī)操作

某工程塔吊工程施工過(guò)程中，主要問(wèn)題是缺特殊工種人員，個(gè)別操作調(diào)運(yùn)。

在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，塔吊吊運(yùn)一些鋼筋，現(xiàn)場(chǎng)僅有無(wú)證指揮員，沒(méi)有專業(yè)指揮工、司索工，鋼筋吊運(yùn)有超重現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理部立即發(fā)暫停令，要求整改到位。由于建筑行情專業(yè)指揮工、司索工偏少的原因，也通知了施工單位公司，要求參加現(xiàn)場(chǎng)安全專題會(huì)議，通報(bào)一些本地塔吊事故，要求加強(qiáng)重視。在施工單位的支持下能很好地整改。但在以后工程中時(shí)有發(fā)生，這就要求監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)巡視檢查。做到塔吊安全運(yùn)行。

在高層主體施工到8層時(shí)施工單位準(zhǔn)備裝人貨電梯，由于前期施工單位沒(méi)有預(yù)埋螺栓，準(zhǔn)備打孔在車庫(kù)頂板上。施工單位報(bào)方案，監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工方案，特別是計(jì)算書(shū)。審查合格后，并要求設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)工程師對(duì)計(jì)算書(shū)進(jìn)行驗(yàn)算，驗(yàn)收合格。雙重保險(xiǎn)，確保人貨電梯基礎(chǔ)安全使用。

3.2 工人安全帽不正確使用，不佩戴

某工程工人素質(zhì)不是太高，安全帽經(jīng)常不佩戴，監(jiān)理部及時(shí)發(fā)通知單。要求施工項(xiàng)目部加強(qiáng)交底，并要求進(jìn)行安全教育。監(jiān)理部經(jīng)建設(shè)單位允許對(duì)施工單位進(jìn)行罰款，每人不戴安全帽，罰款500元人，并在工程支付申請(qǐng)中扣除。但罰款效果不大，改為現(xiàn)金罰款，罰款金額，50元每人，雖然罰款金額大大降低，但起到好的效果。不戴安全帽的情況減少。

安全無(wú)小事，碰到安全問(wèn)題，監(jiān)理部都一一進(jìn)行消項(xiàng)處理，責(zé)任到人。讓安全隱患消失在萌芽里。

3.3 建設(shè)單位對(duì)施工單位下達(dá)錯(cuò)誤指令

在監(jiān)理過(guò)程中，建設(shè)單位，特別是房產(chǎn)公司經(jīng)常對(duì)施工單位項(xiàng)目部下達(dá)錯(cuò)誤指令，如圖紙、施工工藝等方面的問(wèn)題。有的隨意變動(dòng)圖紙。應(yīng)監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，一些錯(cuò)誤指令，作為監(jiān)理人，一定要堅(jiān)持原則。及時(shí)與建設(shè)單位溝通，圖紙不能隨便改動(dòng)，就是要改動(dòng)也要經(jīng)設(shè)計(jì)單位，先發(fā)變更單。做到有依據(jù)施工，對(duì)各方單位都有好處。對(duì)于常常發(fā)生的錯(cuò)誤指令，監(jiān)理一定要及時(shí)制止，并及時(shí)與建設(shè)單位溝通，讓建設(shè)單位理解。

4 ?結(jié)語(yǔ)

監(jiān)理人員在實(shí)際工作中，一定要按照?qǐng)D紙、規(guī)范、法律法規(guī)等進(jìn)行監(jiān)理，保持原則。碰到一些難點(diǎn)問(wèn)題，運(yùn)用一些技巧，處理好問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1] 張傳平.淺析房屋建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J].北京城市建設(shè)理論研究，2014（19）：598.