趙欣

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，國家政策及經(jīng)濟環(huán)境也發(fā)生轉(zhuǎn)變。我國企業(yè)群體正在日益壯大，這些企業(yè)在自身發(fā)展過程中積極探索如何構(gòu)建、完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，從而不斷地完善管理體制。現(xiàn)階段，部分企業(yè)的經(jīng)濟管理制度逐漸暴露出問題及不足。文章介紹了企業(yè)經(jīng)濟管理的意義及現(xiàn)階段存在的不足，并根據(jù)這些不足提出了相應(yīng)對策，從而有效促進現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟管理的完善，促進企業(yè)發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟管理;意義;創(chuàng)新措施

在企業(yè)的發(fā)展過程中，有效利用一些科學(xué)方法解決企業(yè)經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題，這是現(xiàn)代企業(yè)實行經(jīng)濟管理的主要目標(biāo)之一，可以有效節(jié)約成本，最大程度為企業(yè)贏得利潤，增強企業(yè)的效益。在企業(yè)發(fā)展過程中，為了實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，企業(yè)的相關(guān)工作人員應(yīng)該了解企業(yè)的實際經(jīng)營情況，并在此基礎(chǔ)上研究、制定出科學(xué)合理的企業(yè)管理體系，并保障所制定的體系能夠與環(huán)境發(fā)展相適應(yīng)，在保障企業(yè)所有項目活動能夠正常穩(wěn)定運行、發(fā)展的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的成本降到最小，有效增加企業(yè)的經(jīng)營利潤，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

一、企業(yè)經(jīng)濟管理的重要意義

（一）有利于促進企業(yè)管理水平的提升

企業(yè)管理包含了許多內(nèi)容，如現(xiàn)場管理、人力資源管理及目標(biāo)管理等，這些內(nèi)容都是企業(yè)運營發(fā)展的保障。在企業(yè)的發(fā)展過程中經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，包含了許多經(jīng)營環(huán)節(jié)，如采購、經(jīng)營、生產(chǎn)等，這些環(huán)節(jié)都離不開資金的支持，這也在一定程度上決定了這些內(nèi)容都屬于經(jīng)濟管理范圍，而企業(yè)在發(fā)展過程中對自身進行有效的經(jīng)濟管理，能夠較好提升企業(yè)的管理水平，控制發(fā)展成本，從而促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

（二）有利于提升工作人員積極性

在企業(yè)的發(fā)展過程中，員工的個人利益與企業(yè)的利益有著十分密切的聯(lián)系。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，這也說明了員工在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該對現(xiàn)有經(jīng)濟管理體系進行總結(jié)，制定更加科學(xué)合理的經(jīng)濟管理制度，制定一系列的員工獎勵機制及懲治機制，有效激發(fā)員工的工作積極性，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理最優(yōu)化目標(biāo)。積極有效落實企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理模式，有效提升企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)更加快速、穩(wěn)定地發(fā)展，最大程度提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）有利于企業(yè)及時掌握市場動向，制定科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略

經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場環(huán)境也在此背景下變化多端，在企業(yè)的發(fā)展過程中，市場環(huán)境的變化對企業(yè)發(fā)展有著極大的影響，企業(yè)一定要有較強的感知力，及時感知市場變化，從而準(zhǔn)確掌握市場變化的方向，同時對這種變化進行分析，在企業(yè)的實際經(jīng)營過程中很可能會出現(xiàn)服務(wù)或者產(chǎn)品與市場需求不相符的情況，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營陷入一定的困境，企業(yè)的經(jīng)濟管理能夠有效將這類情況進行規(guī)避。在企業(yè)的發(fā)展過程中，相關(guān)的經(jīng)濟管理工作人員會根據(jù)市場發(fā)生的變化，做出相應(yīng)的分析、總結(jié)及調(diào)整，為企業(yè)的決策提供一定的建議，使得企業(yè)管理人員能夠更加熟悉市場的變化，做出正確的經(jīng)營決策，企業(yè)在發(fā)展過程中進行經(jīng)濟管理能夠有效保障自身決策的合理性及科學(xué)性，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，占據(jù)有效市場，促進自身快速發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的不足

（一）經(jīng)濟管理中缺乏“以人為本”的管理理念

思想影響著人們的行動，而行動的先導(dǎo)就是理念。人類作為社會發(fā)展的主角，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著巨大的作用，人的潛力及作用是無窮的，企業(yè)在進行自身經(jīng)濟管理工作的過程中一定要以自身長久發(fā)展為基礎(chǔ)，著眼于企業(yè)未來，積極探索經(jīng)濟管理的創(chuàng)新性路徑，這就在一定程度上要求著相關(guān)工作人員要有創(chuàng)新的經(jīng)濟管理理念及思想。就我國企業(yè)目前所開展的經(jīng)濟管理活動來看，這些經(jīng)濟管理方式都缺乏一定的創(chuàng)新性，而且有一部分企業(yè)并沒有真正的認(rèn)識到創(chuàng)新性經(jīng)濟管理理念對企業(yè)發(fā)展的重要性，除此以外，企業(yè)內(nèi)部的員工激勵制度以及懲治制度并不完善，有的企業(yè)甚至沒有相應(yīng)的員工激勵制度，這也導(dǎo)致相關(guān)工作人員工作積極性較低，在實際的工作過程中消極怠工，從而影響到企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量。另外，相關(guān)企業(yè)在進行“柔性化”管理時的工作力度不到位，如現(xiàn)階段有許多中小型企業(yè)在自身發(fā)展過程中并沒有意識到“柔性化”管理對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的巨大推動力，也沒有注意到員工對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的巨大影響，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏“以人為本”的管理思想，對相關(guān)員工的培訓(xùn)及教育不夠全面，對“柔性化”管理的重視程度不到位，導(dǎo)致員工知識水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，“柔性化”管理在這些企業(yè)的發(fā)展過程中只是一種“概念”，并沒有真正落實，這也在一定程度上阻礙企業(yè)發(fā)展及壯大。

（二）經(jīng)濟管理中缺乏人才保障

在企業(yè)發(fā)展過程中，很多企業(yè)并沒有對經(jīng)濟管理的相關(guān)工作人員進行系統(tǒng)化、全面化培訓(xùn)，導(dǎo)致相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)能力、專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新能力及職業(yè)道德水平待提高，管理人員的整體水平并不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求。還有一部分企業(yè)在發(fā)展過程中忽視管理人才引進，使得經(jīng)濟管理方面缺乏先進型人才，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理效果不達標(biāo)，在發(fā)展過程中，有許多企業(yè)并沒有真正將經(jīng)濟管理人才落實到“人才強企”戰(zhàn)略之中，從而忽視經(jīng)濟管理人才對企業(yè)發(fā)展的重要作用，除此以外，相關(guān)的激勵及制約制度落實不到位，這些都要求企業(yè)在發(fā)展中加強對經(jīng)濟管理人才的重視。

三、企業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)創(chuàng)新路徑

（一）對經(jīng)濟管理制度進行有效創(chuàng)新

企業(yè)在進行經(jīng)濟管理的過程中，一定要有一套完善、健全、行之有效的制度作為工作的支撐以及保障，如果在企業(yè)的發(fā)展過程中，相關(guān)經(jīng)濟管理制度較為落后，會阻礙企業(yè)的發(fā)展及壯大。即使企業(yè)的經(jīng)濟管理理念比較完善、有效，但是如果沒有相關(guān)制度作為保障，企業(yè)的管理者也很難將經(jīng)濟管理理念真正的落實到位。企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境日益激烈，這就要求企業(yè)在自身的發(fā)展過程中一定要將經(jīng)濟管理理念與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，嚴(yán)格按照發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)濟管理理念進行工作，對相關(guān)的制度進行不斷完善及優(yōu)化，使得相關(guān)制度符合企業(yè)發(fā)展要求，從而有效保障企業(yè)能夠正常經(jīng)營，順利發(fā)展。

（二）有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完善企業(yè)的經(jīng)濟管理

在伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭日趨激烈，企業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于自身的工作效率，誰的工作效率高誰就能搶占先機。經(jīng)濟管理工作十分注重效率高低，相關(guān)工作人員可以利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，有效簡化工作環(huán)節(jié)，在一定程度上降低相關(guān)工作人員的工作量，將工作失誤降到最低，進而有效保障制作出的各種報表、分析報告、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時效性及科學(xué)性，互聯(lián)網(wǎng)的使用能夠較大程度上提升企業(yè)經(jīng)濟管理的工作效率。伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)已經(jīng)逐漸應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。這也在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中要充分的利用網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù)，不斷地完善自身的經(jīng)濟管理理念和相關(guān)制度，從而保障經(jīng)濟管理制度能夠有效推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與經(jīng)濟管理理念有效融合是當(dāng)前經(jīng)濟管理工作發(fā)展的重點，這將在極大程度上促進經(jīng)濟管理實現(xiàn)質(zhì)的突破，企業(yè)要緊跟時代的步伐，創(chuàng)新發(fā)展技術(shù)手段，從而更好保障企業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)的綜合競爭實力。

四、結(jié)束語

在企業(yè)的發(fā)展過程中，經(jīng)濟管理工作至關(guān)重要，完善的經(jīng)濟管理工作為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展提供重要的保障，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。就目前企業(yè)發(fā)展的狀況來看，在經(jīng)濟管理方面還存在著一定的不足，如缺乏相應(yīng)的人才保障及“以人為本”的管理理念，而這些問題也在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展及進步。這就要求企業(yè)在日后的發(fā)展過程中一定要提升自身經(jīng)濟管理的能力、完善相關(guān)制度、培養(yǎng)優(yōu)秀人才、，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，從而有效增強企業(yè)的競爭力，促進自身更進一步的發(fā)展。

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（作者單位：中國市政工程東北設(shè)計研究總院有限公司）